项目时间：2008-03 - 2010-10
项目名称：中海湖滨一号
项目描述：
项目介绍
中海地产在苏州首开住宅项目
我的职责
1、做好小区人员、车辆、物品进出的管控工作
2、秩序部人员管理，人员培训，考勤工作；
3、完成小区装修管理现场检查跟踪工作；
4、小区消防安全检查工作
项目时间：2008-10 - 2016-12
项目名称：嘉实物业上城名都一二三期及嘉实商业广场
项目描述：
项目介绍
自2006年致今从事物业工作以来，曾多次参加治安、消防、安全生产等专业技能培训，并取得消防职业资格证书两本，并管理过100人以上的保安队伍，各种类型的安保知识、技巧、培训考核、军事训练、以及服务意识和对不同性质的安防系统都有较深的研识，在我曾经工作的物业管理期间，未发生过重大，恶性事件，曾多次获得过公司的嘉奖和好评。同时也被当地公安部门及消防部门对我工作的肯定和认可。
我的职责
负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划。负责维持秩序、预防和查处治安事故、协助公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。妥善处理业主有关安全方面的各种投诉，努力改造良好的治安环境，让辖区的业主能让我们的服务具有安全感。开展以＂四防＂（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全教育和法制教育，定期检查＂四防＂设施，增强全员的安全意识和法制观念。定期检查辖区内的各项消防设施设备、及时督促检查对＂谁主管、谁负责，责任制的执行情况，并协助各级责任人做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保安全工作落实。组织好本部门的分工协作，每日召开部门当值保安干部、领班例会。负责对保安的培训、考核、评估工作以及聘免及推荐。制定各项岗位工作职责。完成上级领导交办的其它任务。
项目时间：2015-01 - 2015-06
项目名称：公司的搬迁、改造和装修
项目描述：
项目介绍
公司由于不断扩招，现有工位紧张，特重新租赁一层，从租赁到新公区的装修以及原有工区的改造装修，为员工安排临时办公楼，解决由于新装修给员工带来的一切心理和生理的问题，由本人一人完成。
我的职责
项目时间：2016-08 - 2017-03
项目名称：上海电信小区网络运营调查
项目描述：
项目介绍
该项目是对上海市各住宅小区的网络运营商运营及线路情况进行调查，然后与上海电信提供的数据进行比对，并提供每周200至300个小区的比对汇总报告。
项目人员组成为2名小组领导，2名数据处理人员，10名小区调查人员。
最终项目完成了3600个小区，5500次的网络运营商调查工作，30份比对周报。
我的职责
本项目中本人作为实际项目执行者，设计了整个工作流程，并负责开发了ACCESS数据库应用方便调查数据的汇总和比对，并编制每周的比对报告。
