姓名:简历本
年龄:35
电话:131****3451
邮箱:914729849@qq.com
经验:6年
意向:XX岗位
时间:2010-09到2014-06
学校:简历本大学 | 专业:服装设计与工程 | 学历:本科
工作时间:2005-06到2013-05
公司名称:简历本人才咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:质量管理/测试主管
工作描述:
1、建立制造公司完善的品质控制体系,制定品控流程并监督其实施
2、统筹品控人员工作,及时解决人员调配和工作安排
3、处理公司日常的各类品质问题,并督促各工厂及时改善
4、监督部门人员工作,统一品质接受标准
5 负责跟单QC工作安排,产品质量控制,生产进度跟踪,生产成本控制,人员配备和培训,供应商管理,外发管理,沟通和协调各部门生产.流程的分配,及车间人员管理工作,控制生产质量及进度,考核招聘人员,搞好合作厂家的工作生产关系,解决生产运作中出现的问题,并组织实施生产技术改造和工艺流程改善。制定生产部门的各项工作目标和计划排期,并组织实施、指导和监控。组织及统筹生产部门各级人员的工作指导和培训。
工作时间:2004-02到2007-01
公司名称:简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门:品控QC部 | 所在岗位:QC--QC组长
工作描述:
主要生产欧美“AnnTaylor”“EddieBauer”“JcPenney”“POLO”“ANF”、日本“UNLQLO”订单等,主要工作职责如下:
1、负责制衣流程品质的监控及对日常工作人员的管理.
2、负责《ISO14000》、《ISO9000》及对新进员工6S等相关的培训工作.
3、负责人员的培训和考核以及对新进员工的工作辅导与安排.
4、负责相关报表的拟制、审核及相关数据的综合分析.
5、负责制衣作业流水线上相关问题的分析、解决/控制及预防.
6、确保客尾期验货一次通过.
7、确保货期准时付运百分百。
项目时间:2015-10到2007-01
项目名称:柔性供应链打造
项目描述:
项目介绍
该项目主要打造公司柔性生产模式,改变原传统观念。改善公司品质标准定义,提供资金流转,减少库存,提高生产周期.
本项目打造时间管理,时间节控,关注生产库存,制造焦点,发现瓶颈,改善莫非,单项管理流转。减少A等待与C等待时间的停留。
我的职责
在本项目中本人主要是作为柔性打造的角色统筹整个项目
在项目中主要完成柔性管理体系建立,成功打造柔性生产工厂12家,梳理柔性生产成本价控,为销售渠道部门赢取快速销售时间。让公司资金流转提升,改善传统服装生产的等待时间,把各部门A等待时间和C等待时间充分利用于B生产工作中。
项目时间:2013-03到2007-01
项目名称:淘宝美工
项目描述:
项目介绍
承担公司的视觉工作,2013年3月入的职,负责砖展图及直通车图,从当时秋季打造的一个打底裤爆款开始展露头角,当时双11就靠这一个款销量突破5百万。2014年5月后全盘接手视觉工作,天猫业绩稳步增长,双11销量达到一千五百万,唯品会每个月度平均从不到一百万增长350万。
我的职责
本人独立完成了整个项目的设计工作,承担店铺的视觉工作,并在工作中不断进步,熟练掌握真个电商操作流程。
精通成衣生产ERP系统管理、JIT单件流水管理、成衣品控管理、版型监控管理、成本控制管理;尤其精通男女针、梭织、休闲时装款、高级成衣等款式生产管理及品控监控管理;列如:水、头缸批色、印花、绣花工艺等。
精通熟练运用AQL国际验货标准、美制4分制、十分制验布标准。善于沟通处理解决生产中的突发性综合问题,或及时给上级提出建议或方法,富有团队合作精神,并具备良好的沟通素质及管理能力。
能够有效的管理品质控制部,制定相关工作流程事宜;列如:大货生产策划事宜、品质监控事宜、货期跟踪监控及协调事宜、部门日常事务安排及协调事宜、新工厂开发及验厂事宜、产前技术确认样批办及版型控制事宜、本部门人员外出安排及监控事宜、部门预算预估及监控事宜等。能根据各个品牌及版型不同,量身定制品控部相关人员的作业指导书及流程事宜;组建制定完善的品质管控流程、生产监控流程、销售退货服务体制流程。协助各部门或外发厂圆满地完成工作任务。能够独立解决生产上的综合问题、品质方面的综合问题。
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