项目时间:2010-11 - 2010-12
项目名称:招标(合格运输供应商)
项目描述:
项目介绍
负责选择和审核合格的运输供应商。保证供应商的筛选,价格的确定,合同的谈判和付款条件的确立顺利推进。负责对合格运输商进行管理,建立档案,每月对其考核。
我的职责
筹划、组织、评标、决标、签约
项目时间:2011-01 - 2014-12
项目名称:济南吉利汽车 总装 焊装物流及第三方物流规划
项目描述:
项目介绍
总装、焊装物流仓库规划
焊装物流看板方式导入
配送方式
员工培训
项目职责:
总装、焊装物流仓库规划
焊装物流看板方式导入
配送方式
员工培训
项目业绩:
导入丰田后补充看板
我的职责
1.方案企划
2.人员培训
3.实施过程监管
项目时间:2015-05 - 2015-11
项目名称:产品追踪系统
项目描述:
项目介绍
该项目为产品追踪系统,将产品赋予唯一可识别身份的条形码,并将各类生产和销售信息写入其中,实现真伪查询、串货查询等功能,为市场管理提供有效数据。
我的职责
担任项目经理,负责整个项目的开发、运营与维护,具体职责:收集整理需求,制作需求文档,甄选供应商,合同谈判,制定操作流程,落实并培训各环节操作人员。
项目时间:2014-06 - 2014-12
项目名称:Lincoln business launch
项目描述:
项目介绍
林肯品牌进入中国,建立林肯售后服务零件体系,确定林肯车型在华的售后维护零件物流流畅运行。
我的职责
1. 初期零件确认。
2. 零件库存预算编制。
3. 经销商订单流程及系统规则设定。
4. VMI订单流程计划。
5. 仓库员工培训。