生产主管工作经历范例列表

简历本 10月06日 简历范文      工作经历怎么写

工作经历(案例一)

工作时间:2012-01 - 至今

公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:生产主管/线长

工作描述:
MTB磨削生产主管(线长)(2013/08 to Now)
主要工作内容:
——EHS
培训一线员工班组级EHS知识并提高其意识,确保生产现场各项活动合内外部EHS的标准,协助EHS工程师或制造工程部跟进EHS相关改善项目并确保达到预期的效果。
——质量
对磨削整个生产过程中的质量监督和控制,每日审查以及定期回顾绩效以及进行必要PDCA活动确保生产现场的实践满足质量管理体系及铁姆肯质量管理体系,引导团队以一种科学的方式解决质量问题。
——高效率
每天最大效率地安排人员及设备以满足生产计划的需求,确保公司的安全政策得到严格贯彻,快速反应解决生产中出现的问题,推动精益生产活动在车间班组的开展,控制在制品,使其符合总体生产策略,通过实施精益生产改进,减少浪费,不均衡和过载;实施和策划价值流的关键绩效指标达成,,对于任何存在的差距进行分析,并且提出改进方案,协同其他职能部门,如工程与质量,密切合作,持续改进价值流的绩效,维护SAP和其他生产管理系统有效利用。
——客户满意度
根据生产计划,灵活机动地安排班次、人员及其它所需资源,促进生产任务的达成,从而保证按时交付,及时响应客户投诉或关切,并组织团队调差根本原因、定义行动计划并确保及时解决。
——团队管理
给与员工配备建议,以及培训、管理团队,确保优秀的、且具有一定弹性的生产力,并绩效管理及根据业务需求发展才人。
主要成就:
——成为一名优秀的车间运营生产管理者和拥有高级磨削、车削技术的全面发展人员;
——组织、引导、支持整个MTB磨削车间价值流达到安全、质量、高效及客户满意的目标;
——建立起一支安全、团结、高效、高质量的生产团队,受到上级领导的赞许;
——组织、参与以及协助工程团队开展生产线全线改善活动,并取得很大进步;

磨削技师(2012/02 to 2013/07)——1年5个月
MTB磨削技师(高级) (2013/08 to Now)
主要工作内容:
¬——参与高技术要求生产活动,准时完成指派生产任务;
¬——完成导师级技师指派的培训任务,确保培训体系各项要求的全面贯彻;
——第一时间解决现生产现场遇到的问题,传递问题解决方法给相应技师;
——配合导师级技师钻研并收集现场问题解决新方法,及时反馈信息;
——定期分享经验,配合工程师和导师级技师优化机床设定参数;
——支持工程方面(制造技术,工艺,设备)的持续改善
——参与新产品研发中的是生产活动
主要成就:
——成为一名优秀的高级磨削车削技师,拥有高级磨削车削技术经验;
——成功内部应聘成为MTB磨削生产线主管(线长),开始成为技术和管理全面发展人员;
MTB磨削技师(中级) (2012/11 to 2013/07)——9个月
主要工作内容:
——辅导新技师学习和掌握生产技术;
——定期分享技术经验,不断学习新工艺或技能;
——协助高级技师完成标准作业和完成问题解决手册更新;
——参与或主持持续改善;
——开始学习生产管理相关知识和逐步实际运用;
 主要成就:
——学习并掌握生产管理相关知识,实际取得不错的成果;
——各种磨削、车削、超精加工技术和机床掌握的更加完善;
——更好的与一线、各部门及上层领导更好的沟通和合作;
 MTB磨削技师(初级) (2012/02 to 2012/10)——8个月
主要工作内容:
——学习指定的技能,并在指定期限内通过考核,学习公司各种规章制度,并严格遵守;
——车间进行产品生产,服从上级的安排,遵照标准作业,按时完成生产任务;
——出现问题及时反馈,并遵照问题解决手册排除简单问题;
——及时提供准确生产数据,参与TPM/5S活动,确保装配状态良好,参与持续改善;
——被指定和外籍专家进行新设备学习和试运行工作;
主要成就:
——学习并掌握各种磨削、车削、超精加工技术和机床;
——熟悉了业务英语;
——开始并掌握怎么与一线及上层领导的沟通交流;

工作经历(案例二)

工作时间:2008-07 - 2010-09

公司名称:简历本信息互动有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:制造工程师

工作描述:
职责描述:组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行,组织实施车间生产计划,生产过程管理,异常处理,生产现场管理,车间生产安全管理,车间生产成本控制,车间员工管理,完成领导交办的其他事项.
1.设备:通过数据分析,发现一关键生产设备存在可延长使用寿命的机会。联系工艺工程师经过实验,将该设备的使用寿命逐步提升至目前的两倍;
2.生产物料:将封箱胶带由原来的6cm宽改为4.5cm宽,每年节约约$4000;
3.库存:提高仓库使用率,降低原材料运输费用约$10000.
4. 制定机台生产标准参数,规范生产,将成品率提高约2个百分点;
5.曾组织并参与了公司推行的“短脚工艺”,该工艺的推行为公司节约成本10%左右,提高效率5%左右.

工作经历(案例三)

工作时间:2007-08 - 2014-12

公司名称:简历本网络科技有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:生产课长

工作描述:
1.依据生产计划及物料状况合理安排生产,确保出货。
2.生产现场异常状况发生及时改善处理。
3.优化改进生产制程,提升工作效率,减少资源浪费。
4.督导维护生产环境、机器及相关工&治具。
5.培训员工技能及作业指导书落实执行,确保产品品质。
6.检查纠正车间纪律、6S及相关工作落实。
7.与相关单位沟通协调。
8.相关表单签核。

工作经历(案例四)

工作时间:2007-07 - 2015-04

公司名称:简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:机械工程师

工作描述:
1.负责生产设备的正常运行,设备故障时的维修,OEE的汇总及分析
2.根据设备发生的故障制定每周PM保养
3.生产设备每日点检,周保养,月保养,年度保养计划的准备,提前根据保养计划经行人员的安排,与生产线的沟通和备品备件的准备
4.生产设备的改善,提高生产效率,降低运营成本
5.生产设备的图纸整理
6.备品备件的管理及采购;
7.新进生产设备的安装调试等
8.设备sop、opl、CILT的编写
9.MRO的管理与跟进
10.SMAT访谈,LOTO上锁的培训和监督

有用
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