工作时间：2011-05 - 2015-06
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产段长
工作描述：
工作职责：
对工段日常生产进行监控，对生产工作进行统计；
熟悉GMP内容，能根据生产工艺起草各种生产用GMP文件，并对相关人员进行培训；
根据生产计划组织工段生产；对生产及各项技术、经济指标和执行情况进行监督检查和指导；
负责工段生产全过程管理和质量控制，对车间安排任务的完成及产品质量负责，保证生产全过程质量符合GMP要求；
加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程。
工作业绩及成果：
工段进行了三次新版GMP认证；
在老师的指导下，工段推行精益生产；
参与车间的扩产改造工作。
工作时间：2005-07 - 2009-09
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：实验室工艺员
工作描述：
工作职责：
对车间存在质量缺陷的品种进行优化工艺；
与科研部门进行工艺交接，并推向大型生产。
对车间的部分文件进行修订；
负责与科研机构进行新品种工艺交接，并进行指导大型生产。
工作业绩及成果：
共将3个品种成功推到大型生产。
工作时间：2007-12 - 2008-07
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：特种工艺厂 | 所在岗位：厂长
工作描述：
就业民营贝发集团股份制（宁波）有限公司。管理全厂全面运作，财务、人事、品管、设备、计划、采购、货仓、生产相关车间，特种工艺厂长。主要生产出口文具高档笔内产品，2008年奥运会文具独家供应商。由于社会金融风暴，贝发又是主生产出口产品。公司整编改革，缩编工厂管理，由股份的人参与统一统筹系列管理方案。
工作时间：2012-02 - 2017-07
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产副总
工作描述：
宏一集团创建于1994年，座落在宁波慈溪观海卫工业园东区，北接上海，西靠杭州，东邻宁波。宏一集团辖下有宏一科技、电子、宏一电器三家公司，其中宏一科技、宏一电子专业生产电源连接器、宏一电器专业生产厨房小家电，宏一集团现拥有员工3000余人，年产值10亿元以上，产品百分之百外销。
直接上级:总经理【沈建国】总裁【李明博】董事长【沈国强】
职责：
1、负责建立和完善制造管理体系，组织制定制造中心管理制度、政策与流程，并督导实施；
2、根据公司发展战略，组织制定制造中心年度工作计划，并督导实施；
3、组织制造中心年度预算编制，审核中心费用开支；
4、建立完善的生产管理运营战略及制度、对生产工艺及设备进行优化，人员作业效率优化，生产平衡，提高生产效率；
5、统筹制造中心产品生产前的预防，从源头上控制不良物料的流入，做好产品生产中的工序控制，减少不良品的发生；
6、统筹各部门落实好生产计划，确保生产计划达成；
7、组织制造中心各级人员进行绩效考核，做好各种奖惩措施；
8、统筹各部门对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全做好安全防护工作，对特殊岗位必须配备劳保用品；加强技能与纪律培训，严禁违规操作机器设备，避免工伤事故的发生，切实保障员工人身健康；
9.主持公司日常经营管理工作，召集、主持经营管理办公会议、专题会议等，总结工
作、听取汇报，检查工作、督促进度和分解协调矛盾。
10. 上级领导安排的其他事项。
离职原因：合同到期
证明人：HR经理【蒋志晖】0574-58961701-1944
业绩：
1]导入ISO（2008）及ISO14001环境体系再次审核认证，
2]整合工厂，走入正规化的管理，制定工厂管理的员工手册及生产规范等。
3]质量由原95%提高到98%（方法为制定指标及分解，异常归纳分析/改善/对策）
4]交期/质量从原每月至少客拆3次以上降至0-1次
5]协助【金蓝盟】推行ERP，OA，U9等系统，使工作变得清松，脱产人员由原520人减到450人。
6].制定可视化《看板管理》《现场7S》《PPT报告》《劳动竞赛》《日工作管理标准》《稽查小组》等
