项目时间：2010-08 - 2011-03
项目名称：供应链改善项目
项目描述：
项目介绍
1.原来状况：
（1）灯珠库存量大，占库存积压资金大。
（2）齐料时间长、交货周期长。
2.改善措施：
（1）对各种物料进行分类，采取不同的采购政策（包括采购协议、交货周期、价格构成、奖惩条款等），重点加强对长交期物料、瓶颈物料的供应商的管理及采取不同的采购政策。
（3）建立长交期物料清单，对灯珠长交期物料采取提供滚动Forcast，签订Forcast双方协议，确保灯珠交货周期不超过15天。
（4）对瓶颈物料如压铸铝和铝材外壳，采取类似灯珠一样的采购办法，提供滚动Forcast、签订Forcast双方协议，促使供应商提前备胚料，选择表面处理及喷涂喷粉一条龙的合作供应商，对其中主要供应商建立战略合作关系。
3.项目业绩：
（1）缩短了物料齐料时间（从20-30天缩短到15天左右），缩短了交货周期（从30-45天缩短到20-25天）。
（2）降低了库存资金积压（约降低三分之一，特别是减少灯珠库存资金积压）。
我的职责
1.改善小组副组长（总经理任组长），主导项目改善工作，明确分工职责。2.组织制定改善计划，定期组织讨论计划完成进度及评估，统筹协调解决相关问题。
项目时间：2016-10 - 2017-01
项目名称：越秀集团/白马（品牌孵化打造）
项目描述：
项目介绍
1.负责平台启动需求产品开发，产品买手
2.负责开发供应商资源，供应商合作谈判。
3.负责产品下单合同签署，产品生产过程的品质，货期监督。
4.负责安排产品回货接收，仓储登记排架，建立仓储调货出货系统。
5.负责客户下单/采购产品物流安排，客户物流信息预存，信息跟踪。
我的职责
产品开发，供应商开发，合作谈判，确保品牌正常启动
项目业绩：
1.开发供应商60家，合作启动20%供应商
2.开发产品1500款/3400个SKU，项目启动300款/1200个SKU.
项目时间：2017-06 - 2017-06
项目名称：五路墨盒气压检测仪
项目描述：
项目介绍
用于墨盒密封性检测。
利用压力表与电磁阀的组合，来达到检测墨盒气密性的目的。
开始时，根据需要选择检测的墨盒线路。打开正压，正压气体通过电磁阀进入墨盒及正压表；当正压达到正压表设置的数值时，此路电磁阀关闭，指示灯亮，说明此路墨盒检测合格。
如果正压表数值达不到设定值，则比墨盒为不合格。
我的职责
项目时间：2009-01 - 2009-09
项目名称：旋蒸干燥法生产紫薯全粉
项目描述：
项目介绍
紫薯全粉的加工传统方法对于鲜薯的颜色和营养成分破坏大，急需开发一套新工艺解决：营养成分的最大化保留、颜色保留。实现紫薯全粉的快速加工，从紫薯酱到全粉只需10秒左右，最大化的保留了产品的营养成分和色泽。
我的职责
全面负责组织团队开展紫薯的特性研究对比，寻找合适工厂开展分段试验研究，最终寻找合作设备厂定制生产线
