生产总监/经理/车间主任简历工作经历填写样本

简历本 09月20日 简历范文      工作经历怎么写

工作经历(案例一)

工作时间:2011-12 - 2014-09

公司名称:简历本人才咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:市场营销总监

工作描述:
筹备恒大地产集团在天津蓟县盘山的白金五星度假酒店,全面负责市场营销部的工作,协助总经理和主管销售的副总经理做好筹备期的各项工作,配合酒店的顺利开业,并开展市场运营:
1、部门岗位架构的制定以及人员的招聘、培训。
2、主持部门周期性会议,参加酒店工作会议,部署各项工 作,促进各岗位的沟通、协作和高效运行。
3、市场初期的调研和市场定位,价格体系的制定。
4、酒店印刷品的统筹安排定稿制作。
5、完善部门内部和其他职能部门的对接流程和环节。
6、开业广告媒体的选择以及道路指示牌和广告牌的定位等。
7、vip接待流程的制定以及待客参观线路的制定,酒店解说词的审定。
8、销售部员工销售绩效考核方案的调研和制定,并做好团队 建设,保证销售团队时刻保持旺盛战斗力。
9、维持良好外部关系,特别是与新闻媒体、旅游管理部门与组织、政府处事部门与接待部门的关系。
10、配合酒管集团做好集团品牌建设以及系统营销等相关工作。
11、开拓天津、北京市场超额完成酒店下达的各项任务指标,并不断的提升市场的占有率和品牌知名度。
工作业绩:
1、圆满完成筹备期的各项准备工作,使酒店顺利开业。
2、2013年——2015年酒店在当地市场占据了稳定的市场地位,平均房价名列前三,酒店年均收入在8000万元。
3、在负责酒店市场营销的运营过程中收入和平均房价屡创新高,曾创造过:月收入最高1020万、日收入78万、月平均房价950元、月出租率83%,年收入8400万。
4、连续三年被酒店管理集团评为优秀营销管理团队。
5、顺应时代发展2013年创建微信营销团队,并不断创新开拓,使酒店微信平台功能不断装大,使酒店微信产生了较为明显名牌效应,并产生较好的预定收益。
6、被集团选拔为总经理梯队人才。
7、2014年9月被集团调往武汉恒大酒店协助指导开业,并完成酒店的顺利开业
8、2014年10月被任命为酒店副总经理。

工作经历(案例二)

工作时间:2002-09 - 2006-12

公司名称:简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:项目施工员,技术员,

工作描述:
<上海室内装饰工程有限公司>是一家以工装为主的大型企业单位。所做项目有;上海《良良大酒店》、上海《沪太路大酒店》、《浦东发展银行》、《上海同济大学体育馆》等等。
在上海室内装饰工程有限公司(劳务工长)里,我负责整个项目的现场施工管理工作和技术指导。现场施工管理;在项目开工前我首先仔细审核图纸,将每个分部分项工程工程的技术施工方案落实到施工现场。每日在现场仔细检查各施工队的分部分项工程的施工质量和规范。做好每日现场的施工日志,详细记载每日的工程进展。材料汇总;将各分部分项工程材料进行合理统计、分类汇总。跟据现场工程进度按排主材进场。严格控制现场材料的浪费现象。图纸深化;原图纸与现场产生误差时,根据现场合理深化图纸{如,瓷砖排板,天花造型大样图,剖面图,等}。确保工程的顺利的进行,为公司尽心尽力带来更大的利益。

工作经历(案例三)

工作时间:2014-01 - 2017-01

公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:工程师

工作描述:
1.配合总经理统筹物业公司内部管理工作,协调各部门、各管理处之间的工作关系。
  2.根据公司工作需要,提出人员调整意见并提交总经理决定。
  3.负责组织制订、修订分管工作的相关管理制度,呈交总经理审批并提请董事会通过后监督实施。
  4.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要,提出相应调整定员定编的建议。
  5.受总经理委托,在总经理外出时,代行总经理职权,并对其工作结果负责。
  6.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。


篇二:物业经理岗位职责

  1、物业经理在公司总经理领导下,全面掌握公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助领导处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调,当好参谋和助手。
  2、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。
  3、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。
  4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。
  5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。
  6、物业经理负责发文稿件的审核及发文的报批、印制、分发、入档等工作,指导做好各种往来文件资料的跟踪、传递、签收、建档和保管。
  7、负责组织好各级接待,处理来信、来访和投诉,正确把握公司政策界限,协调各方面工作与人际关系。
  8、办理各种办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。
  9、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设,提高人员素质,提高办事效率,及时完成领导交办的其它工作任务。

工作经历(案例四)

工作时间:2011-07 - 2011-11

公司名称:简历本人才咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:网站运营管理

工作描述:
一、2011 年 7 月—至2011.11(短期合作!!!)
| 北京美洋科技发展有限公司 | 网络部总监 | 税后8000-12000 元/月

1.公司门户站、单品站、企业站、商城等站群建设
(www.zgtgyb.com www.zgspjp.com www.wuxinggouwu.com www.bjmiyo.com);

2. 修订及执行公司战略规划及与日常运作相关的制度体系、业务流程;
3. 制定公司运营指标、年度发展计划,制定全年业务规划及发展方向;
4. 策划推进及组织协调公司计划、进行市场发展跟踪和策略调整;统筹部门资源,合理分配,充分发挥各部门的优势,控制成本,降低风险;
5. 建立规范、高效的管理体系并优化完善管理团队,制定公司运营标准并监督实施;监督、指导下属部门的工作,协调下属部门之间的关系;
6. 负责组织建设管理制度等系列标准文件,并形成成果;负责下属部门的管理考核、培训;
7. 制定营销部下属各部门的战略发展和业务计划,协调公司各部门的工作,建设和发展优秀的招商采购队伍;
8. 主持例会,总结与检查阶段工作,对工作进行讲评;
9. 关键词推广(不到3个月设定关键词百度第一,首页全部是公司网站收录);10.产品网络招商渠道/信息发布及业务初期洽谈
11.监审推广部、营销部、设计部、技术部、客服部、策划部等部门工作情况,随时调整工作进度;
12.网络媒体资源建立、整合;
13.公司相关制度的制定和执行,K PI指标考核
14. 网站市场推广:
(1)负责网站活动的策划、推广等工作;
(2)制定网站的合作拓展模式并负责实施;
(3)保证网站的整体设计最大化贴近用户;
15. 网站需求分析:
(1)负责网站用户行为的分析并不断完善基于网络的业务流程;
(2)对网站相关数据进行统计,进行网络产品需求分析;
(3)收集竞争对手的商业资讯、剖析案例,分析整理竞争公司的网站策划特点;
(4)协同各部门参与市场调研、情报收集、分析与预测,提出发展建议和设想;

有用
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