生产运营管理简历中的工作经历怎么写

简历本 12月27日 简历范文      工作经历怎么写

工作经历(案例一)

工作时间:2012-02 - 2015-08

公司名称:简历本网络科技有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:运营中心经理

工作描述:
1. 组织并完善本部门体系建设及日常管理;
2. 督导主生产计划的制定与物料需求计划的控管;
3. 根据ERP需求制定采购部外购料计划及各采购员日常工作监管;
4. 制定并优化仓储部存储管理工作;
5. 保持与上下级有效沟通及平行单位日常工作之协调(如:产销协调周会,产能评估会...等);
6. 负责推动本部门标准化、流程化管理、更有效的提高部门员工工作效率及质量(主要负责ERP系统各流程优化等);
7. 在职期间曾协助领导在3个月内完成ERP新系统供应链等相关模块上线工作。
8. 并曾参与完成公司ISO9001认证及公司6S整改等过程。
9. 及时传达上级交代之公司政策,全面执行并合理落实。

工作经历(案例二)

工作时间:2013-11 - 2015-10

公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:运营管理

工作描述:
1.培训现场员工包装清洁标准,点检标准,5S,安全等工作;
2.检查并监督现场执行情况,数据分析,跟踪改善;
3.处理现场异常,并协调相关部门,跟踪改善;
4.配合计划完成每日返空异常;并跟踪,完成返空执行力的改善;
5.了解客户的对操作的反馈并解决客户对操作的抱怨,与各部门的工作对接;
6.完成每月现场管理报表,并分析数据,提出改善措施;
7.发现现场异常,提出预防措施或优化方案;
8.客户关系的维护,人际关系的处理,协助运营经理完成其他事宜;

工作经历(案例三)

工作时间:2016-11 - 2017-08

公司名称:简历本信息科技有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:生产计划

工作描述:
1、负责公司生产计划的编排,按计划完成出货需求
2、根据生产状况,处理CNC、IM、表面、阳极、组装、OQC生产异常,统计、分析异常原因,并提出改善方案,保证生产顺利进行
3、根据生产计划,为HR提供招聘计划,分发各厂人力,确保生产顺利进行
3、做好白晚班工作部署,新专案工单、异常管控,处理生产异常,维护SAP系统
4、为公司产销会收集、整理生产数据,分析、汇总生产异常,By/天检讨各厂生产状况,为公司高层部署工作计划提供强有力数据信息
5、推进公司新方案进度,如SAP、E-from、E-transfor、PIS,收集整理数据,反馈使用状况,提供改善意见

工作经历(案例四)

工作时间:2011-07 - 2017-06

公司名称:简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:生产运营管理

工作描述:
工作内容:
1.生产线日常生产运营管理:利用生产系统及设备监控系统发现line内生产异常情况并促使各工程协作改善 ;
2.每周/月已会议的形式制定设备PM计划及日别生产计划,各工程按照设备PM计划时间按时进行;
3.根据次月设备PM计划及产品型号特点,制定月别生产目标,制定生产报告向总经理并制定达成目标实施方案;
4.持续进行自动化改善及自动化不合理点改善;
5.发现Line生产异常及不合理点,持续改善使产能最大化;
6.分析产品别生产制约因素,做针对化管理,重点掌握Bottle Neck工程,措施改善,使Line Balance,产能最大化,Loss 最小化运营;
7.生产指标自动化日报开发及跟踪分析改善(生产指标根据不同阶段制定重点,其中包含产量、设备Tact Time、稼动率、设备Loss制约因素、停滞在工、TAT、自动搬送率、自动化率、STK搬送负荷平衡率等);
8.制作开发品评价计划及后期跟踪,确保按计划达成新开品量产。
工作业绩:
1.按计划完成企划产能生产量;
2.企划产能55K/月,最终达成66K 120%产能最大化稳定生产
3.通过对TAT及Line在工的持续改善,TFT工程 TAT 从量产初期100Hr 到66K产能时的TAT 38Hr
4. 搬送物流路径及逻辑优化:搬送负荷率 90%以上的STK203/204/209/212 不断的改善使搬送负荷降低到85%以下,其中203/204STK JIT搬送率10%提升至25%左右
5.14年度苏州三星电子液晶显示科技有限公司年度优秀个人
6.树立了IOC(Integraed Operation Center)职员从Junior到Senior到Leader的晋级体系及课程制作(17年2月~5月)。
7.苏州三星电子液晶显示科技有限公司 社内讲师(精益生产方向)

有用
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