项目时间：2011-05 - 2011-10
项目名称：移动智能终端内容管理对策研究
项目描述：
项目介绍
由中宣部牵头，组织文化、广电、新闻出版总署、工信部、国新办等专家共同参与的行业问题研究讨论会议。通过课题，研究分析移动智能终端内容发展存在的问题，发现管理方面的漏洞，完善行业管理政策法规。
我的职责
负责提案、参与研讨及最终方案的论证修订。
项目时间：2006-06 - 2007-07
项目名称：数字媒体内容集成分发平台
项目描述：
项目介绍
科技部“十一五”国家科技支撑计划重大项目现代服务业共性技术支撑体系与应用示范工程课题8：数字媒体内容集成分发平台，国家投入1000万。
我的职责
主负责平台业务模型设计、市场拓展、项目书主撰写人之一。
项目时间：2015-05 - 2016-01
项目名称：创投1、2、3号
项目描述：
项目介绍
创投1、2、3号产品是在房地产整体市场不景气，三、四线旅游地产走低的形式下“被迫”之举。该产品设计采取金融思维、加减法思维来完成
加法思维：跨界思维，将产品与保险、金融公司产品捆绑发售，采取“买赠模式+返本+利息“策略
减法思维：将原有房产价格分成N份出售，采取“出售使用权+返本+利息“模式“
同时采用“创客思维“吸引渠道商，使之成为“渠道商和金融股东“成为双重身份，激发他们出售产品的动力，结果是快速回笼资金，缓解集团公司资金压力
我的职责
项目职责：
1、地产金融化产品设计、运营
2、出具地产金融化产品营销策略
3、产品包装、推广及落地募集活动的策划与执行
4、团队培训
5、“分时度假+地产金融化“降低重资产项目销售难度；异地项目本地圈粉，期权合伙人制，变客户为股东，扩大项目盈利能力。
项目业绩：
1、助推完成4亿融资目标
2、实现集团公司轻资产化运作
项目时间：2013-11 - 至今
项目名称：哈尔滨中华巴洛克项目
项目描述：
项目介绍
哈尔滨市大型商业项目，开发商哈尔滨好民居建设投资发展有限公司，项目体量：20万㎡；业态包括：购物中心、休闲娱乐、品牌餐饮及老字号、文化商务、酒店及旅游配套
我的职责
项目运营管理顾问，从运营管理的角度，优化项目管理公司的经营和资本运作模式，针对项目制定独特的KPI管理体系，有效控制的经营成本，提升了管理效率，将项目旅游和商业功能整合，打造项目独特的经营特色，使项目在所处商圈处于行业引领地位
