工作时间：2015-10 - 2017-08
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：销售经理主管
工作描述：
北京马亚诺服装服饰有限公司 （品牌：玛亚诺MARIANO）
任区域主管 期间主要工作职责:
1． 负责公司各项政策，完成公司下达的销售目标。
2． 跟进公司年度营销方案，自营店的年销售额进行稽核落实分配。
3． 负责对所属各直营店长，店员的管理，指导，巡视，监督，检查各项店内经营行为，并组织召开相关工作会议。总结分析销售情况，及时调整，完成销售目标。
4． 定期，不定期巡店，做好实地指导工作，协助店铺导购提高销售技巧，VIP维护内容，促销执行能力，产品陈列技巧，货品库存管理等
5． 制定促销活动内容及广告推广等方便快速反应，积极参与。
6． 及时了解，收集。分析，市场的信息及竞争对的动态，并及时反映给公司制定策略。
7． 负责制定VIP维护方案及邀约回转方案，下发各店并监督，核查，执行情况及内容。制定VIP回转激励。
8． 负责新店开业人员招聘，场地，货品，活动的储备和跟进。
9． 负责全国店铺质量反馈，客诉及处理。负责每日未处理信息跟踪、问题未处理信息督促管理。
工作时间：2014-08 - 2017-01
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：人事经理
工作描述：
先后任职国祯集团HR主管、国祯置业人力资源经理，下属两人，主要工作描述如下：
1、人力规划：制订公司人力资源中长期规划，分解规划，形成人力资源年度计划，并组织实施；负责拟定公司的组织结构及各部门人员编制方案；负责公司年度人力资源预算编制与分解；
2、招聘工作：建立和完善公司招聘体系，编制和实施年度招聘计划；组织进行工作分析，优化各部门职位设置和人员编制；及时了解员工的动态，控制和减少骨干员工的流动率；
3、培训工作：建立和完善公司培训体系，组织或指导各部门开展业务培训；组织编制年度员工培训计划并组织实施；负责干部队伍建设和人才梯队培养工作；
4、薪酬绩效工作：根据公司战略发展需要，制定薪酬调整方案；完善公司薪酬福利体系并组织实施；负责工资、福利发放的审核工作；建立和完善绩效考核体系，并组织考核实施；对绩效考核过程进行监控，组织项目考核，并审核绩效考核结果。
工作时间：2015-03 - 至今
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：经理主管
工作描述：
工作描述：移动电视/显示器、DVD、数码相框、平板电脑、视频广告机、蓝牙音箱、
1. 统筹完善生产系统的建立，管理PMC计划、采购、品质、仓库、生产的日常工作安排与指导，直接对总经理负责。
2.根据公司发展战略计划和在总经理的指令下组织开展下属各部门工作的执行和落实。
3.监督考核下属主管的职责、职能和各部门每天报表的收、阅、审并组织分析和反馈上报上司总经理。
4.参与新产品的研发、首件制作、试产，并组织下属各部门做好量产前的品质注意事项和精益生产要求。
5.每天上班后定期组织生产系统评审会议了解跟进物料采购周期、动态、生产计划完成进度、品质改善、安全库存和物料退补等。
6车间生产管理条例、生产系统职能组织架构等文件的编写，报总经理批准实施，并监督带头落实执行。
7.协调处理各衔接部门之间的矛盾与沟通，使部门间能更快更顺畅地执行公司高层决议方针的落实与实施。
8.培养生产线一线基层管理和员工养成一看、二对、三反馈，不生产不良品、不下放不良品并具备自检、互检、抽检、巡检等环节。
9部门各区域规划摆放与7S实行并监督执行，杜绝产线物料浪费、精简下属各部门人员结构，杜绝臃肿，以达到人员成本控制。
10.严格把控供应物料入库前的IQC抽检，特采选用除外，和出货前的QA品质检验。
11.配合工程部完善SOP指导书和操作手法在产线的落实实施并监督纠正、跟进与改善，以便达到更好的品质把控和更高效的生产。
12.供应商的考核评估与筛选，降低生产成本、增强品质，及时与供应商沟通处理生产中的来料异常和反馈。
13.根据业务订单的轻重缓急，评估生产各产线负载，合理分配生产资源以达到高效生产，跟进产品订单尾数物料退补和清尾的工单完成情况。
工作时间：2014-04 - 2015-01
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：行政经理/主管/办公室主任
工作描述：
负责公司开业前工商、资质手续的办理和落实，开业后监管公司行政管理。协助总经理做好市场开拓，了解行业市场环境，分析当前市场情况，根据目前的市场结合公司拥有的技术做好公司产品定位。制定公司各部门规章制度以及内部流程的建立，组建符合公司要求的施工队伍以及原料供应商等。
