综合业务经理/主管简历中的工作经历怎么写

简历本 02月12日 简历范文      工作经历怎么写

工作经历(案例一)

工作时间:2008-07 - 2009-12

公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门:品质部 | 所在岗位:检测员

工作描述:
1.在职期间,辅导供应商用各种品质工具解决品质问题,并不断用新的品质工具提升产品品质,不断向零缺陷目标迈进.
2.监控来料品质,通过供应商出货检验报告,结合实际抽样检测结果,产线生产来料状况反馈,以及客户投诉等,不断完善和提高来料品质.
3.建立供应商品质履历,对客户投宿或进料检验发现的品质问题进行跟进,及时消除品质异常.
4.每月对供应商进行评分,对得分较底的供应商,必须提出相应的改善措施.
5.样品的跟进,收集样品导入前的相关资料,样品材料的检验与评估
6.有丰富的实地审核经验,,曾多次参加公司内审,供应商资格评监(体系)审核及过程审核.
7.人员培训,对工程师,技术员,领班,定期进行业务素质培训,为他们提供技术支持并对其工作进行指导.推进统计方法在品管中的运用.
8.相关文件程序的编写.
本人在职期间,供应商的来料直通率明显上升,因原料问题导致产线投诉及客户投诉明显减少.

工作经历(案例二)

工作时间:2014-06 - 2016-04

公司名称:简历本网络科技有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:品骏江苏省运营经理兼华东区昆山分拨中心经理

工作描述:
1、 根据集团公司下达的经济指标,进行分解并制定出各阶段运营计划;
2、 确保全年不发生5000元/起的安全责任事故;
3、对华东RDC仓储(WMS系统:IQC、入库、上下架、订单管理、上下拣、集货、二拣、OQC、包装)及物流配送网络(TMS系统:全自动分拣机、调拨、打包、发车、路由规划、运输调度、终端配送)进行规划和设计,持续提升仓配一体化的管理能力;
4、监控、开发优质承运商并对最佳主次路由管理评估体系,缩短运输周期,降低成本,尤其重点管理3PL的绩效考核;
5、制定和完善华东RDC各项仓库管理、流程和制度,循环盘点、保障货品安全,降低货品保管成本,提高仓库的使用效率;
6、管理、培训提升中基础层管理团队的技能及技巧;
7、监控物流运作质量,从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效;
8、管理及协调各部门资源确保部门工作能正常开展,重点协调监控仓储、运营、质控、三方、配送五大部门的工作开展;
9、江苏省各站点选址、建站、淮安DC选址、建仓、终端配送运营审批;
10、对配送终端时效、满意度、退货率、揽件率、客诉率、中转率、安全综合KPI考核。

工作经历(案例三)

工作时间:2015-08 - 2017-09

公司名称:简历本人才咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:高级策划经理

工作描述:
在地产策划部门负责新媒体运营,主要包括微信公众号的文案写作、画面设计、方案策划等基础事项,以及对接沟通、质量把控、新人培训等各项工作;
先后与万科、碧桂园、华夏幸福、融创等国内一线地产品牌项目进行深度合作,取得高度评价。

工作经历(案例四)

工作时间:2014-08 - 2017-10

公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:培训主管

工作描述:
协助建立及完善酒店培训制度,负责培训管理工作;
协助制定酒店月、年度培训计划并监督执行;
负责酒店员工培训档案的建立及管理工作;
承担培训上课任务,力求课堂生动活跃。

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