工作时间：2007-11 - 2010-10
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：市场经理
工作描述：
公司以瑜伽及舞蹈教练的培训认证为业务，本人负责公司市场推广工作，将投入产出比提升５０％，实现企业盈利，并成功塑造企业导师的个人品牌。
工作关键词：瑜伽及舞蹈教练培训、线上线下结合、品牌包装、产品设计、活动策划、营销数据
A：线上线下结合
营销路径：线上推广-在线咨询-预约到访-签约培训
概述：2007年至2010年竞价推广模式逐渐替代纸媒成为教育培训行业营销推广的主流，在优化线上推广的同时，我们针对重点地区推出了“听风堂”线下产品，通过线上与线下推广相结合，保证了我们的投入产出比，实现公司盈利的最大化。
线上：百度竞价、谷歌竞价、网站SEO，通过关键词覆盖进行地区分级投放，实现全国招生工作。关键词投放分为营销类、品牌类、流量类，针对不同类的推广计划制定相应的着陆页设计。
线下：学员到访考察是当时招生的核心环节，为提高到访量我们推出了“听风堂”模式，客服人员邀请有意向的学员来学校免费听瑜伽导师讲学，吸引学员到访机构，通过讲学灌输我们倡导的培训理念。
B：品牌包装
营销路径：定位品牌形象-重点平台曝光-事件营销定位
概述：我们定位的品牌战略为以个人品牌带动企业品牌，通过品牌的塑造形成我们的核心竞争力，为企业的长期生存与发展打下基础。
定位品牌形象：随着瑜伽行业的不断发展，瑜伽文化一定会成为主要的发展方向，瑜伽文化的核心是“瑜伽冥想”，我们将导师定位为中国的“瑜伽冥想”导师。
重点平台曝光：1、与新浪博客女性频道主编长期合作每周推送我们的博文；2、成为百度瑜伽贴吧吧主宣传瑜伽冥想；3、与电视节目制作业内人事合作几乎包揽当时的瑜伽题材节目录制；4、建立瑜伽导师个人官方网站进行推广宣传。
事件营销定位：在不断曝光品牌形象的同时，我们推出由导师编写的《瑜伽冥想》，成为中国最早、最具影响力的瑜伽冥想类书籍，直到现在全国大部分瑜伽培训机构仍然以该书作为培训教材，该书作者也应邀进行全国讲学。
C：产品设计
设计路径：人群定位-挖掘需求-推出产品-数据分析-优化产品
概述：线上、线下的每个咨询，我们都会进行内容记录，形成我们的CRM系统，针对咨询过程中不断出现的高频需求，我们针对性的进行产品开发，推出产品后在进行数据总结优化产品。
听风堂课程：“听风堂”是针对当时瑜伽培训行业只重视体位法，忽略瑜伽文化元素的情况，推出的差异化产品。通过“听风堂”灌输瑜伽文化的学习是成为优秀瑜伽教练的必备条件，从而最大化的放大我们培训体系的优势。
三合一培训：参加教练培训的学员70%具有学习后从业教练工作的需求，我们推出了瑜伽、舞蹈、普拉提三项课程同时进修的三合一课程，为学员毕业后的从业打下更好的竞争力。
特色瑜伽课：以从业的瑜伽教练为提升自己的竞争力和开拓市场会有推出特色瑜伽项目的需求，我们开展了短期特色瑜伽培训，水上瑜伽、舞韵瑜伽、大笑瑜伽等。
D：活动策划
与中国轻工出版社、中国纺织出版社、南海出版社进行多次深入合作，成功面向市场推出《瑜伽冥想》、《凭海听风健康生活瑜伽》、《她世纪》等系列近30本图书，成为业内出版瑜伽类图书品类最丰富、销量最高、课程最全的瑜伽品牌；
E:营销数据
月推广总投入10万元，网络推广9万元，其他推广1万元；
月招生收入32万元；
投入产出比1：3.2
工作时间：2009-03 - 2013-04
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：技术部 | 所在岗位：网络运营主管/.net工程师
工作描述：
1、对网站进行整体结构和内部细节优化，使其在结构布局和内容搭建上配合搜索引擎采集习惯；
2、通过数据搜集和分析，制定seo优化方案，建议网站关键词提炼，协同网络编辑提高网站收录量、增加反向链接等相关SEO技术支持；
3、通过SEO方法和各种资源提升网站在搜索引擎收录、关键词排名、PV流量；
4、分析监控网站关键词，对搜索引擎的算法和变化提出网站优化的相关方案；
5、实时记录和分析网站优化效果；
6、利用微博、微信等平台实现流量提升；
7、参与公司客户项目开发，主要是企业网站，行业门户平台；
工作时间：2013-12 - 2016-04
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：公司负责人 | 所在岗位：
工作描述：
从无到有组建项目公司团队，策划整体O2O项目运营方案并实施。包含公司的人员组建，项目规划，盈利模式，运营计划。米花头APP的开发设计，运营方式方法。目前项目已成功运营。同时负责爆米花儿童美发，阿三造型美发连锁及蚂蚁美容社区美容连锁的网络营销。
工作时间：2012-03 - 2014-08
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：策划经理
工作描述：
企业品牌战略策划；品牌整合传播策划；品牌形象策划；新媒体营销策划。
（1.品牌的品牌战略规划的拟定、建议、执行监督及效果评估；
2. 负责项目营销策划全过程工作，根据营销策划方案拟定推广计划；
3. 参与各项目策划相关协调、沟通等工作；
4. 负责对策划、文案、平面设计师的专业指导及监督执行工作 ；
5. 负责制定项目组任务，并分配任务到人。协助并指导策划师、平面设计师完成项目包装以及各项设计、制作和发布工作；
6. 负责制定项目组人力需求计划，提出人员支持计划或物料采购清单；
7. 负责制定项目整体工作计划，并按时检查工作进度。对于长期固定工作，则应按时敦促和检查；
8. 负责项目组成员的技校考评，并做出调整项目组人员建议；
9. 负责召集、组织并主持项目的例行和临时工作会议。同时，负责保持与甲方或相关配合单位的日常联系；
10. 负责组织公司的营销和广告策划、广告创意、广告设计方案会议；
11. 负责项目宣传工作中的相关安排和协调工作，包括安排接受媒体采访计划；
12. 负责本部门的文件管理、对本部门的工作资料、书籍、图片归类管理，杜绝泄密；
13. 市场信息搜集，整理，分析。竞争对手情况信息收集，分析，消费者行为分析，广告媒体分析；
14. 与公司其他各部门的工作协调与沟通 ；
15. 负责本部门员工的日常工作管理与职务技能培训与指导。）
