项目时间：2012-11 - 2012-11
项目名称：2012珠海航展
项目描述：
项目介绍
中国航空航天博览会第九届珠海航展
我的职责
负责项目方案进行策划、执行、评估与监测。
负责活动的前期筹备各个环节执行的控制。
负责参展供应商的对接工作，解决参展商前期所有问题。
负责现场所有车辆调度。
项目时间：2015-08 - 2016-12
项目名称：中国进出口银行营改增项目
项目描述：
项目介绍
根据银行业“营改增”方案，在对中国进出口银行现有系统进行改造的基础上，新建增值税管理系统，以实现纳税人管理、税金核算（含价税分离）、进项税发票管理、销项税发票管理、税金台账和报表、纳税申报、与行内业务系统对接接口、与外部金税系统对接接口等功能，满足增值税计税申缴需要，并进行相关税务分析。
我的职责
项目组负责人之一。主要负责营改增税控平台的招投标和实施，以及税控平台与后台系统（报表，经分，资债）的数据对接实施和统计规则制定。
项目时间：2016-04 - 2016-08
项目名称：科技小巨人
项目描述：
项目介绍
该项目主要是申请广州政府给企业，在高新科技补助资金（60万），已成功。
主要工作是按规定的要求，在规定时间內，把需要资料准备齐全，在这过程中，需要更好地与政府部门沟通。
我的职责
在本项目中本人主要是作为Leader的角色统筹整个项目。
项目时间：2015-01 - 2015-09
项目名称：基于XML的电子订单自动化从Salesforce到SAP
项目描述：
项目介绍
软件环境：Salesforce，SAP PI，SAP ECC系统
利用基于XML的方案，实现从Salesforce到SAP的备件订单自动下单，同时升级现有的数据交换接口和订单管理流程。
我的职责
这是一个区域性项目。作为项目经理，我的工作是：业务需求建立，需求确认，定义项目范围，项目立项，业务流程再造，供应商方案评估/选择，方案定义，方案验证，供应商管理，用户接收测试，问题管理，风险管理，干系人沟通。同时我负责建立项目章程，项目计划，工作说明书，项目预算；形成项目管理体系。
该电子订单自动化项目的实施，成功处理了一年7000万美元的备件销售订单，并且大大提升了客户体验。
