项目时间：2003-01 - 2014-05
项目名称：风险处置
项目描述：
项目介绍
任支行信贷管理部总经理期间：（1）组织对成都花水湾温泉地产项目不良贷款7000多万元的诉讼、重组、剥离；（2）负责对成都市熊
猫城地产项目不良贷款3亿多的重组，富力地产公司接收；（3）对成都“尚合城”地产项目按揭不良贷款1350组织诉讼，全部收回；在任小企业/个人贷款中心总经理期间，（4）贷款规模虽达到近100亿元，以每年发放贷款20多亿元的速度发展，但不良率一直控制在0.3%以内。在全省率先建立了委托催收的机制，我引入了专业的催收团队、律师所，与强大的外包催收团队紧密合作，本人至今具有调度50人以上催收团队的能力。
我的职责
组织领导、参与策划
项目时间：2005-01 - 2017-10
项目名称：机构筹建与团队
项目描述：
项目介绍
（1）本人组建了支行小企业/个人贷款中心，2005年当时全国的个人贷款还处于初期探索阶段，很多银行还未起步。所以，当时的制度、流程、岗位、职责、考核等不完善甚至空白，这些我都全部建立完善，拟写多个《手册》。所管队伍人员50人左右，还不包括合作的担保公司、外包公司等，每年以20个亿新增贷款的速度发展。这是如此，被授予“十大明星员工”、“业务标兵”。（2）恩威集团是一家以生产洁尔阴品牌知名的主业为制药的大型民企，有3000多人的大型企业，产业涵盖制药、城市地产、养老地产、旅游地产、滑雪、农业等。我当时也是带着重建投融资体系、制度及融资结构的任务被推荐到这家公司。
我的职责
组织领导，规划实施，考核激励
项目时间：2005-06 - 2017-10
项目名称：产品设计与营销
项目描述：
项目介绍
在小企业/个人贷款中心总经理期间，与全国排名前50强的房地产公司合作开发出“家园卡”；（2）针对专业批发市场，在全省开发出“经营贷”；（5）在全省第一个率先开发出“乐分卡汽车、租赁、装修分期业务”，目前各大银行做的信用卡汽车分期产品，即是我当初率先试点成功的。本人获得全国农行“个人信贷产品创新与推广先进个人”。
3、机构与团队：（1）本人组建了支行小企业/个人贷款中心，2005年当时全国的个人贷款还处于初期探索阶段，很多银行还未起步。所以，当时的制度、流程、岗位、职责、考核等不完善甚至空白，这些我都全部建立完善，拟写多个《手册》。所管队伍人员50人左右，还不包括合作的担保公司、外包公司等，每年以20个亿新增贷款的速度发展。这是如此，被授予“十大明星员工”、“业务标兵”。（2）恩威集团是一家以生产洁尔阴品牌知名的主业为制药的大型民企，有3000多人的大型企业，产业涵盖制药、城市地产、养老地产、旅游地产、滑雪、农业等。我当时也是带着重建投融资体系、制度及融资结构的任务被推荐到这家公司。
我的职责
组织领导、实施、考核
项目时间：2009-12 - 2010-06
项目名称：中粮集团：电子银行承兑汇票和贴现业务
项目描述：
项目介绍
2009年底工商银行推出新兴业务，当时是是吉林省第二家开通电子银行承兑汇票的企业
银行承兑汇票和商业承兑汇票累计贴现业务近14亿
我的职责
主要负责人也是唯一推进人
