工作时间:2006-01 - 2013-05
公司名称:简历本人才咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:副总裁/副总经理
工作描述:
岗位职责:
1、全面负责公司的人力资源管理及行政管理工作,并制定招聘培训体系、考核体系以及各项制度流程;
2、制定并监督工厂 5S管理执行情况;
3、监督公司各项规章管理制度的执行情况,并对不合理之处予以修订;
4、全面负责公司员工的食宿、安全、健康及工厂环保的管理;
5、负责公司中层管理人员的选拔及培养;
6、负责公司对外沟通协调工作。
吉林省元隆达模具是台资企业,我在这个公司工作期间,主要完成了如下工作:
完成了公司规章制度建设,建立了完整的制度体系;
为公司员工招聘工作开拓了新的渠道,是员工招聘工作处于一个比较稳定的状态;
完成了培训体系建设,通过培训使得一线员工的岗位技能不断得以改善;
建立了比较合理的员工职业晋升通道,为员工稳定奠定了基础。
工作时间:2015-12 - 至今
公司名称:简历本人才咨询有限公司 | 所在部门:人力行政中心 | 所在岗位:人力行政总监
工作描述:
公司成立于1997年,现有员工3500多人,是一家集珠宝研发、生产、营销、产业园、互联网事业部、荟萃商学院于一体的集团性企业。主要工作职责及业绩如下:
1、参与制定集团战略规划及年度经营计划,并负责制定人力行政中心年度工作计划并组织实施。
形成了集团的8年战略目标,负责分解到每年,制定人力行政中心年度工作计划并组织实施。
2、负责组织梳理企业文化,并组织学习、传播。
与公司创始人及高管一起,通过多次讨论,明确了企业的愿意、使命、核心价值观、人才理念、经营理念、服务理念,并组织所有中高层管理者进行学习,写出心得体会,并逐步向下传播到每一个员工。
3、梳理、优化公司的组织架构,组织撰写岗位说明书。
与公司创始人及公司高管一起,根据公司发展战略及工作流程,确定集团组织架构,撰写形成集团整套岗位说明书。
4、负责集团及各省公司人力资源规划及定岗定编,并与商学院一起组织后备人才培养。
根据公司的战略规划及年度工作计划,制定并形成战略人力资源规划及年度人力资源规划,确定年度定岗定编,并与商学院一起组织后备人才培养计划。
负责各省公司人力资源调动,确保新的省公司工作顺利开展。
5、组织梳理集团管控体系,提升集团整体管理水平,使管理更为规范、高效,同时,与信息中心一起推进OA体系(钉钉系统)的运作,确保制度流程的落地实施。
与集团各部门负责人充分沟通,梳理、编制出一整套管控体系,形成《管理汇编手册》,同时,与信息中心一起推行OA(钉钉系统)体系建设,促进制度流程的落地实施。
6、负责各类中高级人才的甄别和选拔,同时指导下属完成日常招聘工作。
通过各种渠道(如网络招聘、内部推荐、与猎头公司合作、微招聘等),吸引、筛选、面试、录用了省公司总经理、集团财务总监、集团法务总监、几家省公司人力行政经理、财务经理、区域经理等中高层管理人员。
同时,指导集团各省公司人力资源部完成大量的日常招聘工作。
7、负责晋升管理办法的制定及组织实施。
与公司各部门一起组织制定并形成晋升管理办法,跟进实施情况。
8、负责公司人力行政管理,建立并推行人力行政管理体系。
形成完整的人力行政管理体系,包括招聘、入职、劳动合同签订、岗位异动、晋升、离职、出差、考勤、安全、住宿、车辆、采购等。
9、其他
及时处理重大人力资源问题,组织梳理制定《特许加盟合同书》及其他重要规章制度。
工作时间:2012-12 - 2014-03
公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门:分公司经理 | 所在岗位:
工作描述:
1、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位;
2、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;
3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;
4、培训市场调查与新市场机会的发现;
5、新项目市场推广方案的制定;
6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;
7、销售队伍的建设与培养等
工作时间:2006-10 - 2008-10
公司名称:简历本信息互动有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:人事行政主管
工作描述:
1、公司资质证书办理延续和维护
2 人员培训活动及年会的组织筹划
3、协助领导起草公司各项管理规章制度并监督实施
4、公司办公用品采购审核及办公耗材和办公设备的订购与维护
5、公司招聘工作
6、办理员工入、转、调、离等人事手续·员工公积金、社保等
7、领导交给的其他临时工作