项目时间:2012-07 - 2013-02
项目名称:万科-海上传奇
项目描述:
项目介绍
来访接待、老客户资源、Call客名单(营销途径)
地产资源(硬件环境)
有个专业、团结、资深团队(软件环境)
项目位于大浦东御桥北蔡版块,项目分为三期开发,高层住宅,房型面积:85-145平米,单价:3万/平米左右,当天早上7点客户排队等候,9点客户10人一批进场摇号选房,开盘至中午12点,第一批推出400多套房源由三家公司全部售馨,完成总销10个亿,被外界称为:日光盘。
我的职责
项目现场由我和副专,三个女专,内场标配10个销售员,外场20个大学生组成。当天2小时我们完成总销指标的3.3个亿,内场销售前三甲佣金:1.佣金共计28万、2.佣金共计25万、3.佣金共计18万(其中包含:现金奖、特别楼层奖、包装点数...)。
项目时间:2013-03 - 2013-05
项目名称:劳务派遣
项目描述:
项目介绍
与4家劳务派遣公司签订劳务派遣合作协议,并督促劳务公司在派遣员工的身体体检、员工福利(五险等)、员工食宿、员工安全、员工入职/离职以及薪资待遇和发放等合作细节的规范操作。
保障人力供给,及时处理员工因劳务公司操作不规范引发的投诉,对屡劝不改的劳务公司给予解除劳务合作处理,维护公司在员工心目中的形象和声誉。
我的职责
全面负责与劳务公司的合作
项目时间:2016-06 - 2016-12
项目名称:金融控股集团人力资源管理体系搭建与提升
项目描述:
项目介绍
作为集团人力及行政管理总经理,全面建立金融控股集团的人力及行政管理体系。实现公司从原来的人治提升为制度管理,流程更加规范。
我的职责
人力及行政总经理,全面主导负责体系组建与提升。
项目时间:2014-10 - 2014-12
项目名称:集团年度战略规划会议的筹备/召开
项目描述:
项目介绍
1、主要协助董事长编制集团年度战略规划
2、协助总裁编制集团年度经营计划
3、根据集团规划和年度经营计划以及集团价值链,绘制战略地图
4、设立、分解集团年度经营指标
我的职责
1、对战略环境的进行分析和预测;
2、制定目标使之量化;
3、确定战略重点;
4、制定阶段性行动计划和实施战略的措施;
5、战略的调整;
6、战略规划;