项目时间：2015-07 - 2015-10
项目名称：中银协五星及千佳网点参评准备工作
项目描述：
项目介绍
项目主要内容包括：参评前的筹备工作、迎检工作、分组PK及复评工作、成功入选后的素材报送工作等。具体工作内容如下：
1、根据中银协200条评选标准，详细解读评选政策，为参评网点制定实施细则，明确检查方式及标准；
2、成立项目筹备组，制定各阶段实施方案，明确分工，定期监督项目进展情况。
3、根据网点现有的构造和布局，升级改造硬件及设备，设立母婴区、便民服务区、公共教育区、电子银行体验区等现代化银行的服务设施，提升客户厅堂体验。
4、组织服务及营销导入，提升队伍服务能力和业务能力，提升网点软实力。
我的职责
本人担任项目筹备组组长，负责统筹项目进度，细化组内分工。从整体上把握网点本次参选的主题、厅堂区域布局设计、网点企业文化建设及打造，组织参评的基础文字材料、汇报材料、宣传素材等。
项目时间：2016-03 - 2017-07
项目名称：支行季度经营管理
项目描述：
项目介绍
根据上级行下达的KPI经营业绩考核指标、季度重点业务竞赛方案，制定网点经营及管理实施细则，带领全体员工，力争实现业务综合发展考评排名前列、人均收入得到提升的目标。
我的职责
本人在项目中担任团队负责人的职务，负责制定具体的考核和激励措施，有效地调动员工劳动积极性，打造齐心协力的团队氛围，严格控制业务风险，保证整体经营业绩的良性发展。
项目时间：2008-01 - 2016-02
项目名称：金融论文
项目描述：
项目介绍
1、中国银行业协会主办的全国第十四次地方金融论坛北京银行杯征文三等奖；
2、中国银监会主办的《中国农村金融》发表论文3篇；
3、台州市金融学会互联网金融征文比赛三等奖；
4、宁波市金融学会2015年度调研课题项目三等奖。
我的职责
主持金融论文课题项目研究
项目时间：2014-02 - 2014-05
项目名称：行政与人力资源工作全流程设计与实施
项目描述：
项目介绍
以提高效率，阻塞管理漏洞为目的，按行政与人力资源各模块，完善工作流程与岗位职责，建立以责任和结果为导向的考核机制。包括:印章管理、公文轮阅处置、督办、食堂管理、大宗物品集中采购、行政与人事档案管理、合同管理、考核标准完善等，并推出雏鹰与伯乐计划。得到银行监管部门肯定
我的职责
