工作时间：2012-10 - 2015-05
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：集团财务部长 | 所在岗位：
工作描述：
１）合同规范、往来事项管理；
２）公司财务管理制度修订；
３）公司会计核算办法修订；
４）公司会计科目体系修订；
５）整体税务筹划方案出具；
６）某独立项目会计核算办法与税务运作方案出台；
７）制作行业标准会计分录；
８）制作成本预估总表及明细表；
９）会计报表、会计凭证处理审核把关；
１０）健全发票管理；
１１）财务团队建设；
１２）沟通、协调。
工作时间：1998-03 - 2007-09
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：财务主管、营销管理、厂长助理、综合统计、服务部处长 | 所在岗位：
工作描述：
在人本集团下属企业先后从事工作：
◆在温州大卖场从事服务部处长职务，除日常管理工作外，尤其突出成绩解决突发事件能力较强。在连锁卖场总部负责洗涤化妆品等采购工作，与宝洁等知名公司建立友好合作关系。
◆后因人本集团兼并原1958年建厂的老杭州轴承厂，2001年被调派来杭州，一人兼任了原4个岗位的工作，其中包括厂长助理工作，协助新一套领导班子改制及改制后管理工作，负责杭轴集团下属8大工厂经济责任制考核、综合统计等工作；在二种文化背景下（国企和私企）建立了良好的人脉关系。
◆2003年因工作表现突出，被调到人本集团下属浙江销售总公司负责营销管理。主要工作为管理浙江销售总公司下属9个分公司（包括上海和浙江片区）经营业绩数据收集、分析、考核以及经营政策和管理制度的跟进和监督管理，负责9个分公司经理的业绩考评及分析、提经济业绩考核，上报销售总经理 ；
◆协助总经理引导各子公司业绩管理、成本控制、经营效率考评和营运资本控制；
◆负责销售公司下属9个分公司销售滚动计划汇集，上报集团销售总公司；为公司实现年销售增长率30%以上提供了保障；
◆2004年转为会计工作
◆负责4个分公司的全账套会计核算及会计管理工作。
◆准确及时地做好4家销售分公司应付帐款、应收帐款及总帐管理全套帐务处理，审核分公司各项成本费用支出；编制财务报表及财务分析报告；
◆协助财务经理清理原国企历年遗留下来的老账；
◆ ERP系统的实施和改进；熟练使用用友NC财务软件及积极响应用友NC软件的升级；
◆配合内外部审计工作。
工作时间：2008-06 - 2012-05
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：财务部 | 所在岗位：财务经理
工作描述：
建立财务核算体系和内控制度，推行流程管理和制度建设，并贯彻实施；推行细节化管理，强化内审力度，规避财务和税务风险；强化财务队伍建设，注重沟通与协作；ERP的引进、实施及财务数据的维护；熟悉关联交易，报表合并，财务分析；熟悉投融资等资本运作。
主要成绩：
1、ERP从引进、培训、实施及维护全程督导，宏观与微观两个维度全程参与，成功实施并完美运行。
2、建立标准化的财务核算体系。设置会计人员的职责、工作流程、财务风险控制点、主要财务核算的标准化、模板化，成本核算的模板化，财务报表、财务报表的模板化。大大提高了工作效率。
3、工资个税临界点筹划，全年一次性年终奖、双薪的个税筹划。
工作时间：2002-07 - 2010-03
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：财务经理
工作描述：
历任经理助理、副经理、经理。主要工作职责：
1、按公司要求进行预算管理，负责年度财务预算的编制、协调及技术指导；参与公司业务计划和预算的审定；负责业务计划、财务预算收集、汇总及上报；在经营过程中，坚持预算事前、事中和事后控制，确保各项开支合理、合规。
2、组织部门进行财务核算和分析，按公司会计政策制度和符合国家相关制度下，建立优化公司财务核算体系、工作流程；组织编制财务报表、管理报告，进行财务分析；参与公司经济活动分析，监控重点消耗指标，按部门、工段进行量、价差分析，形成成本分析报表，为公司成本、费用控制提出管理建议；为公司资本性支出进行财务可行性评价。
3、进行财务监督、控制及服务，参与流程改善，建立健全内部管理制度；负责公司各部门对财务制度、流程进行培训，对执行情况进行监督和评估；按审批权限对销售政策、工程及采购合同、报告等进行审核，对政策及合同执行进行过程管理。为业务部门提供专业服务。
4、建立健全公司资产管理制度，组织资金管理，组织资产盘点，对往来款项进行专项管理，确保公司资产安全。
5、建立完善公司税收风险管理体系，降低公司经营风险；
6、积极进行内外部的沟通、协调，配合开展内外审计；保持税务、财政、银行等职能部门的良好沟通衔接；与公司内部各部门保持密切沟通协调，保持工作顺利推进和完成。
7、进行团队建设，负责部门各岗位人员的调整和优化；部门内部绩效考核方案制定和执行；制定培训计划并落地执行。
主要业绩：
1、公司2005年投资1.3亿元对老厂进行搬迁重建，2007年完成搬迁重建并正常经营，公司主动积极依据国家税务总局 国家发展和改革委员会《关于外商投资项目采购国产设备退税有关政策的通知》国税发（2008）121号文，在2009年8月全额收到退税款315万元。
2、部门每年积极主动提出管理建议并被公司管理层采纳，连续3年公司授予综合管理奖。
