项目时间：2013-02 - 2015-11
项目名称：国家科技重大专项
项目描述：
项目介绍
该项目是国家科技重大专项06专项的一个课题，国家资金1.2亿，下社6个子课题，由课题责任单位和三家联合单位共同承担，项目周期11年至14年，在项目前期管理比较混乱，本人接手后对项目管理的方法进行了优化并转化成了可指导各单位执行的课题管理体系文件，课题顺利通过了预验收。
我的职责
项目职责
1、负责编制课题管理文件； 2、负责跟踪和检查总项目执行情况； 3、对项目执行中的问题进行必要的协调管理； 4、按时编报主管部门要求的各种报表、汇报材料等； 5、负责项目对主管部门的接口联络，及时了解主管部门管理要求，就成果形式、资金使用、招标等，对项目经理提供必要的政策咨询； 6、参加主管部门组织的相关会议，反馈会议信息，并组织落实； 7、负责预算执行的归集整理、变更调整及变更报备审批； 8、负责组织政府部门、集团对政府项目的检查会，制定检查计划，编制检查资料模板，协助项目经理做好检查资料、实物的落实； 9、负责组织项目验收，包括技术验收和财务验收。
项目业绩
梳理了重大专项管理实施的流程体系，完善了管理程序文件，推动了项目的开展，圆满的完成了课题下属6个子课题的任务预验收，使课题达到了可申请验收的状态
项目时间：2015-01 - 2015-12
项目名称：生产效率及测试良率的提升
项目描述：
项目介绍
1。针对生产计划，挑选生产需求数量多，并且效率及测试良率未达到预期目标的产品进行改善。
2。 项目以团队形式展开。
3。 项目中使用了相关的工具：头脑风暴、Time study、鱼骨图、柏拉图、DMAIC.
4。 项目结果：其中一个最主要的产品量率从90%提升到了95%，产能从350pcs/班提升到了400pcs/班，操作人员从6个减少到了5个。
5。 按照公司方式计算：年节约成本约为：10万
我的职责
此项目的主导者，主导项目的开展、数据收集、分析，改善措施的推进、实施，并完成项目汇报报告。
项目时间：2014-09 - 2016-03
项目名称：红米手机
项目描述：
项目介绍
与机电.TP团队共同管理红米NOTE系列等案子，定期与供应商确认来料累退不良品，并签订VDCS，降低了不良品的库存金额。
及时将来料检验时发现的不良信息反馈给供应商，并督促供应商给出临时及长期的改善方案，且实时跟进改善进程，将物料来料批退率控制在1.5%以下。
定期與供應商確認產線累退不良品,并及時簽核VDCS，求偿VDCS結案率100% 。
及時將生產線和客戶端發現的来料不良信息反饋給供應商，并督促供应商给出解决对策，且跟进改善物料上线的使用情况，Issue結案率100%
及時有效的向供應商反饋其產品在生產及客戶端出現的各種不良項目，要求供應商在收到反饋的三個工作日內給予8D報告，提供改善物料到料日期，并跟进改善料的检验及上线情况，上线物料不良率控制在0.12%以下，提高了制程良率。
我的职责
2014至今参与小米手机-红米系列相关进料品质提升工作
项目时间：2016-04 - 至今
项目名称：W
项目描述：
项目介绍
W项目是用于2017年春季发布的iPad pro产品上的声学元器件项目名称，项目开始于2016年5月，2016年10月进入量产车间，目前属于量产车间项目。
在量产车间的工作职责：
1、验证量产测试系统并协助测试问题改善：完成内部认证报告，与声学研发&量产测试调试人员一起分析评估量产测试水平，督促量产测试改善，其中会用到DOE设计分析，并及时将分析改善结果汇总报告团队。
2、量产车间测试风险管控：通过内部实际水平与客户端测试反馈定义测试机台校准标准、验证标准和日常测试风险管控点的SPC管控限，并安排车间收集数据，最终协助研发完成项目测试SOP标准文件，用于量产车间日常仪器校准、新建测试机台验证、测试员工校准、检验巡线抽检等工作的指导。
3、标准样品制作：指导测试检验挑选样品到Lab消音室测试封样，包括风险管控样品、Marginal识别样品、客诉风险识别样品
4、日常管控稽查：安排下属检验按照测试SOP标准文件及客户端反馈风险管控方案对各个量产项目的测试管控进行不定期巡线核查，对于核查内容及时与相关人员及时沟通，督促改善。
5、协助客诉产品分析：与项目团队人员完成客诉产品分析，及时修正更新测试风险管控方案并更新到测试SOP标准文件中。
6、给项目团队改善提供分析数据
项目问题：
1、巡线发现有个别测试员工违规造假，没有完成测试样品校准判定测试仪器是否正常后就开始测试产品，且当场发现测试仪器THD Marginal产品无法识别，测试完工的产品有不良风险
2、客诉THD不良客户端不良PPM高达2000，需要稽查原因并提供内部改善计划
解决方案：
1、立即通报生产相关负责人，对于不合格机台停机维修，对已测试产品隔离；要求生产负责人对全体测试员工进行宣导加强质量意识并对相关员工给出处理结果，隔离产品安排返工
2、对于客诉不良品导出原始测试数据，并安排每个测试机台复判和到Lab消音室测试，发现产品自身发生变异，车间测试与Lab测试差异符合SOP标准文件要求，相关数据结果汇报团队
3、帮助研发工艺对产品改善提供数据分析，对改善品安排稳定性跟踪确认产品稳定性情况；与量产测试负责人对测试系统进一步研究，加严THD测试管控标准并更新到SOP标准文件
我的职责
