项目时间：2016-08 - 2016-11
项目名称：新供应商的开发导入
项目描述：
项目介绍
该项目是应客户要求，在现行厂商基础上导入与之匹配的第二家供应商(包装印刷类)，确保供应商的竞争力。
由采购、设计、SQE组成新供应商导入专案，制定辅导计划与改善完成目标，历经三个月的协辅，客户至供应商端验收一次性顺利通过，并十分认可此新供应商导入机制的建立。
我的职责
在本项目中本人既担任策划角色又是高效的执行者角色。
制定整个活动的计划与完成的目标，并参与供应商一起改善与优化作业流程与管理机制，具体如下：
1、品质管理机制的制定与优化。
2、作业流程与SOP的完善与制定(特别各工序的作业衔接)。
3、现场Layout规划。
4、原物料的管理、生产现场管理、成品仓管理等的合理性改善。
5、保密机制的制定与流程的合理性改善。
项目时间：2017-02 - 2017-10
项目名称：广发银行项目——CRM系统 | 项目工具：Windows7
项目描述：
项目介绍
客户关系管理系统。由顾客管理、DB市场交易、促销管理及各个系统的数据展示等几个业务点组成。对内系统，用于各管户经理对名下客户进行管理，各种活动的跟踪。银行经办进行各种业务操作。
主要负责：
1.个人CRM优化
CRM系统新增客户工单信息及最近180天内投诉次数，新增客户来源报表_机构汇报。
2.关于实现智能投顾服务
CRM系统同步展示智能投顾系统组合信息，调仓信息。理财产品计划发行优化，营销活动优化，风险评估优化。
3.CRM电话银行优化
增值服务优化，E+盈外代销户报表优化。
我的职责
1.从需求分析人员手中拿到需求分析书，根据需求分析书做好前期测试准备（测试方案、测试计划、测试列表、测试案例、测试数据准备表），了解各系统负责人及配合测试人员。
2.开发在测试环境跑批完后进行验收工作。
3.找出bug提交至银行内部bug管理平台。
4.测试完成，写好业务验收报告拿给业务评审签字。
5,完成测试后续文档（测试案例（含结果）、业务验收报告、业务验收报告（已签字）、操作手册、测试截图、测试遗留问题）。
6,将测试成果物以银行内网发送邮件至银行评审方。
项目时间：2011-11 - 2013-03
项目名称：Blue Dragon new product DVT
项目描述：
项目介绍
制定测试计划
合理安排实验设备，选择合适的工装
测试及相关问题的解决分析
处理实验数据，并形成报告
和team member 及的design工程师讨论
补加测试和形成结论
我的职责
项目leader
项目member
项目时间：2016-12 - 至今
项目名称：N项目
项目描述：
项目介绍
经典系列手表的一个项目(智能手表）
app 包含登录注册，记步模块，运动完成度，校正手表时间的功能，配合手表使用的闹钟，电话短信应用消息提醒，遥控拍照，设置第二时区方便旅行查看时间
固件程序测试
测试功能是否正常，功耗是否达到要求，OTA升级是否正常
我的职责
1、安排测试计划，给组员分工，带新同事
2、编写、更新测试用例
3、按照测试计划测试iOS 和 android app
4、按照测试计划测试固件程序
5、与开发同事交流，跟进bug
