工作时间：2016-06 - 至今
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：总经办 | 所在岗位：运营副总经理
工作描述：
公司主要经营自助终端设备、ATM现金柜/非现金柜、CNC设备等非标设备
工作职责:
1、全面负责公司的内部运作和管理，给公司制定长远战略方向；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；
2、推动公司各部门工作安排，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司销售、研发、生产、工程、采购、财务、行政、人力资源的管理；
3、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
4、维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励各部门的工作业绩效。
5、负责各部门数据报表的收集、分析、反馈；负责监督产品质量、公司纪律的管理；参与各部门会议，及时完成总经理交办的其它工作；部门费用预算的计划、控制；工作成果报告，营运成果效益评估、改善报告；工作检讨计划，部门年度计划的编订；
6、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况；短、中、长期营运策略拟定与呈报；
7、其他相关营运部的营运管理事项。
8丶担任“管理变改，精益生产"项目组经理
工作时间：2008-03 - 2015-01
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：副总经理（分管生产系统）
工作描述：
工作内容：
1) 全面负责北京工厂的生产、质量、采购、仓储、物流、安全、设备等部门的整体管理工作和天津化工厂的全面管理工作。
2) 参与公司经营的重大决策，全面负责生产系统的管理工作并向总经理汇报。
3) 负责生产系统的管理制度体系、员工绩效考核体系、成本控制体系及生产资源调控体系的建立与监控。
4) 审核各生产部门月度生产计划并随时依据销售状况审核生产任务调整方案来满足销售需求。
5) 负责生产系统ISO9001质量管理体系的目标策划、运行监控与持续改进等推进工作。
6) 负责监督库房日常出入库、ERP系统运用、库存盘点、在库分析与物流管理等工作。
7) 负责制订生产系统的年度培训计划、财政预算、产能规划等管理报告。
8) 负责生产系统的安全设施构建和安全保证体系的建立与监管。
9) 负责监督生产系统的设备管理（生产设备、监视与测量设备、固定资产等）。
10) 负责公司内部的新建、改建、装修、生产线规划等项目。
工作成绩：
1) 突破传统观念，通过生产方式的调整，实现了生产效率和产品质量的显著提升。
2) 创建了更具有激励效应、更具有考评性和透明度的员工绩效评价系统。
3) 2009年6月圆满完成了公司的整体大搬迁并具体负责新址的布局规划与装修施工、生产线布局优化等。
4) 2010年初实现了美国DOD生产线的引进与国产化，并完成了前期DOD正压洁净车间的筹建工作。
5) 2010年10月份正式全面、具体负责在天津南港工业区投资筹建的耗材厂建设项目（购地-建设-验收-投产）。
工作时间：2013-06 - 2017-04
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：集团营销总监兼代理营销副总
工作描述：
集团下设五个工业地产项目
主要负责
一、招商部
1.负责统筹集团下设各项目的招商管理
2.负责并制定集团下设各项目的前期规划
3.负责并制定集团下设各项目的全年营销目标
4.负责并制定集团下设各项目的全年营销策略
4.跟踪集团下设各项目的招商完成情况
6.负责集团下设各项目的销售控制等所有与销售相关的工作，并对结果负责
7.负责集团下设各项目的案场统一管理
二、策划部
1.负责集团品牌整合、定位及推广指导,VI规范及应用
2.负责集团及各项目的日常宣传策划指导
3.负责集团及各项目的大型店外/店内活动整体统筹
4.负责集团及各项目对外媒体合作评估并选择，达到最优结果
5.负责集团及各项目的活动策划及促销政策和企划案的指导、制定，进行后续评估
6.负责集团及各项目市场全年推广费用的预算、计划
7.负责分公司对外形象及对外宣传的监管与支持
三、集团拓展
1.负责集团新地块拓展的前期概念性规划
2.负责集团新地块拓展的前期调研
3.负责集团新地块前期一切统筹包装
工作业绩：
1.在整个房地产市场低迷的情况下， 成功完成全年招商目标，并取得同期同行业的最高销售业绩
2.整合公司理念，并成功推出集团新概念
3.成功提升集团及项目的品牌及口碑
4.成功完善销售策略新模式
5.完善销售策略调整流程
6.成功协助集团拓展新项目
工作时间：2011-05 - 2012-05
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：营运部 | 所在岗位：副店长
工作描述：
1、根据公司制定的销售目标，通过对同行业的市场调查及公司计划部信息根据店内的实际情况制定工作计划，做好分工及店面管理，以此来达成公司的既定目标；
2、严格把控费用开支情况，制定与实施改进计划来控制成本开支，以此来增加店面的利润收益，严格执行公司财务政策；
3、宣传、解释、传递公司相关政策，有效执行公司的标准程序，监督具体实施，确保营运运作符合公司标准；
4、组织员工活动，营造良好的沟通气氛，不断提高员工士气，实施和监督人员发展培训计划，以确保公司扩张和发展的人员需求；
5、通过培训、宣传、考核等方式，提高的团队服务意识与技能，以保证持续提供高质量的顾客服务；
6、有效的执行公司的标准程序，监督具体实施，确保营运期间卖场各项标准达到公司的标准；
7、接待政府部门检查，做好相应的配合工作；
8、做好消防安全防范，检查和监督消防安全措施的执行情况，确保卖场安全正常运转。
