项目时间：2005-10 - 2006-11
项目名称：宝安海滨广场
项目描述：
项目介绍
宝安海滨广场三期为商住楼，占地面积30867平米，建筑总面积达108276.49平米，其中住宅建筑面积约5.5万平米，商场建筑面积约2.7万平米，约3万平米地下室。规划由3栋7座塔楼构成，地下车库1层，地面建筑共16层的小高层住宅
我的职责
1、负责项目的现场施工管理，确保工程进度、质量、安全和成本控制；
2.对监理单位的监理工作实施监控督促；
3.协调组织施工过程的分阶段验收和竣工验收；
4.协助项目的前期报建等相关手续的办理及政府职能部门的沟通协调；
5.配合成本部进行开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款
项目时间：2014-06 - 2014-10
项目名称：中国移动通信集团广西有限公司流量运营支撑项目
项目描述：
项目介绍
该项目主要为本地的大众客户和集团单位提供个性化的portal认证页面和广告宣称位，达到提高集团单位信息化程度和彰显企业文化的目的。
我的职责
项目经理，负责中国移动通信集团广西有限公司WLAN Radius认证平台的开发工作。共完成了约50个集团单位的portal页面定制需求，并完成了大众市场的cmcc-free和cmcc-gx等本地个性需求开发，为公司流量运营提供较有利地支撑。
项目时间：2010-10 - 2012-08
项目名称：电子商务平台 | 项目工具：win2008（Server）
项目描述：
项目介绍
该项目为公司满足运营需要自定义开发的BS系统。该系统为B2B电子商务项目。该系统为公司渠道商和公司销售人员提供报价及下单业务，同时将公司的销售管理流程、产品销售流程、服务销售流程、商务流程等提供线上作业。
该系统分别与Salesforce CRM、易拓ERP、销售BOM、物流管理系统、服务管理系统、公司外网等重要对接，是公司的重点核心系统。
该系统共有系统管理、基础数据、产品管理、渠道管理、报价管理、产配置管理、海外业务管理、订单管理、合同管理、接口管理、报表中心、其他管理等12个大模块。
该系统由10人开发团队支持，当前已经进入后期升级和维护阶段。
我的职责
担任该项目的项目经理，负责项目管理工作，主要负责该项目需求分析、设计、项目计划，项目资源分配；负责团队人员的招聘、培养、培训；负责跟进项目进度并协调及解决项目中问题；使用Scrum进行项目开发；跟进及提高开发效率和开发质量；
1.项目需求分析：负责与公司20个业务部门需求分析、业务沟通、分析问题、确定需求优先级、并提供最优的解决方案；
2.系统架构设计：该项目的架构设计由我负责、采用工厂三层模式，融入Jquery异步方式，在保证安全、稳定、速度的同时，满足用户体验。
3.数据库设计：使用PowerDesigner软件进行数据库建模。
4.项目计划：项目推进过程中，综合考虑需求优先级，考虑风险等因素、根据团队特点、合理安排开发资源，制定开发计划。
5.项目过程管理：开发过程中，跟进项目的进展，同时优化调整开发流程，预判和协调项目过程中的问题和风险，保证开发进度、项目质量，保证交付。
6.系统集成：与CRM、易拓ERP、销售BOM、物流管理系统、服务系统进行数据对接.
7.人员招聘及团队成长
8.性能优化及UI优化
项目时间：2012-11 - 2017-05
项目名称：通信网络相关项目
项目描述：
项目介绍
1、2012年成功入围广东联通主设备项目，2、2013年成功入围深圳联通，佛山联通，东莞联通客户接入工程项目，3、2014年成功入围深圳联通，广州联通，中山联通，佛山联通客户接入项目，4、2015～2017年，成功入围广东移动室分、广东联通主设备、广东铁塔室分个代维及6个地市移动和联通的网络优化项目。5.负责部门整体管理，涵盖团队建设，财务，市场，指标分解消化跟踪，项目实施，售后服务和全国性运营商客户的拓展。
我的职责
主要负责公司全国各分支机构同类项目团队整体管理，项目的商务推广销售及部门日常全面管理工作。跟踪和处理日常客户关系，独立投标，督促和监督项目安全实施。部分内容在项目经验中有描述。
