工作时间：2005-02 - 2008-02
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：行政兼设备管理员
工作描述：
各项职责：
1、管理办公室各项设备，如电脑、电话、传真机、复印机等，使设备安全使用及提高使用效率，节约公司办公成本；
2、处理突发的计算机及网络故障，定时清查计算机系统的安全性，及时进行重要数据备份，排除常见的电脑故障并指导同事正确操作电脑；
3、对公司网站进行日常维护；
4、办公设备的选购及具体的采购工作；
5、管理部经理安排的其他临时性工作
工作时间：2009-03 - 2013-05
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：行政人事部 | 所在岗位：行政人事部 部长
工作描述：
作为华南区域行政人事部的部门负责人，主要对东莞分公司的人事行政相关工作进行统筹及管理，并对佛山、湛江分公司的人事行政相关岗位进行监管。部门工作简述如下：
1、员工各种数据信息电子化整理、归档、综合统计及分析；
（1）员工入职、离职手续办理，信息录入，档案管理；
（2）人员变动：入职、离职、转正、晋升、调薪、调职、降职等职位变动处理；
（3）人员入职、离职、人员变动、合同续签等书面申请的批核；
（4）考勤统计、报表汇总，人事月报等数据报表的汇总及统计；
（5）年假休假台帐管理及更新；
（6）定期合同清查、续签；
（7）日常数据更新及维护等。
2、每月与集团总部及相关部门进行数据对接、异常排查及答疑，申报及妥善处理；
（1）考勤的统计、报表汇总、公示、异常排查及答疑，申报及妥善处理；
（2）社保、公积金缴费明细每月统计、报表汇总及预算申报；
（3）工龄及薪资变动的统计，报表汇总，申报及调整；
（4）年终奖金的统计，报表汇总及费用申报；
（5）薪酬明细统计、结算，报表汇总，异常排查及答疑，费用申报等。
3、招聘及人员合理配置：配合各部门及区域分部进行外部招聘、内部竞聘等工作，促进企业内部整体人员合理、有效配置；
4、培训的组织及实施：根据公司、各部门及区域分部实际情况及需求，制定培训计划，拟定培训课程，组织及安排课程讲授等（我自己也会作为企业内部培训师，对公司的一些定期培训进行课程讲授）；
5、员工关系处理：员工关系协调、用人风险的防范及管控，劳务纠纷处理，工伤及意外事故申报，后续事故跟进、理赔等；
6、福利的规划、预算、申报、筹备及发放：
（1）节庆假日慰问金、礼品；
（2）生日、婚嫁贺金；
（3）高温补贴、防暑药品慰问；
（4）员工家访及礼品慰问；
（5）旅游的组织；
（6）年会、周年庆、运动会的筹办、主持；
（7）社保、公积金和商业意外保险的增减员操作及购买等。
7、行政相关工作的进行及管理：
（1）文具、耗材、器具等办公日常用品的采购、申报、及费用统计；
（2）固定资产管理：使用申请核查、资产调配、采买申报、采购、资产报废、定期盘点等；
（3）公司证照、资质认证的年审；
（4）宿舍管理：宿舍设备的配置、水电维护及人员住宿管理；
（5）饭堂管理：针对饭堂的卫生、食材、出品等进行监管，做好费用的管控；
（6）各类行政相关费用的统计、报表汇总、预算及申报等。
8、工作及各类申报流程、表单范本的修订、更正及优化；公司规章制度、员工手册的条文补充、漏洞修复；制度宣讲、政策改革的发文、推行与实施等；
9、各部门及区域分部之间的沟通桥梁：
（1）各区域分部定期巡访；
（2）员工的意见、建议收集，投诉及争议申诉；
（3）问题反馈、解决方案建议及改善等；
（4）促进各部门之间，有效畅顺运转。
10、月度、季度、年度部门预算统筹、工作总结及规划；
11、上级部门及领导交办的其他事宜等。
工作时间：2009-09 - 2014-05
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：运营管理部 | 所在岗位：运营主管
工作描述：
本人在该公司主要从事运营管理工作：
（1）协助部门领导管理高速公路日常收费运营。
（2）主管路段日常突发事件的应急处置及信息上报。
（3）协助部门领导招聘人员、带教等。
（4）协助部门领导修订应急预案。
（5）作为团支部书记，负责团员青年的发展，并带领团员青年参加各类青年志愿者活动。
工作时间：2006-06 - 2010-01
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门：组建部 | 所在岗位：生产领班/组长
工作描述：
工作职责：
● 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项制度。
● 仓库管理，各种系统运用，ERP/DCC/OA/WMS等。
● 各种办公软件运用，Word/Excel/PPT/0utlook等。
● 贯彻实施安全生产责任制，做好安全、文明生产管理。
● 早会合理安排工作，保质保量的完成公司及上级安排的各项任务指标。
● 做好现场5S管理工作，保持生产现场整洁有序。
● 负责本班组的组织建设极人员培训工作，使工作岗位充满生机。
● 不断优化生产工艺及作业方式，不断提高生产效率，降低生产成本。
● 对印刷/喷涂技能进行培训指导，提前预防问题发生，出现问题及时解决，保证生产顺利进行。
● 与员工进行有效沟通，关心员工，解决员工反馈的问题，让员工有归属感，减少人员流失。
● 生产各种报表的填写，做出有效分析，通过数据分析，发现问题，做出有效对策。
● 月度/季度/年度工作计划制订，并按计划进行执行完成。
● 执行上级主管发出的工作指令。
公司工作经历描述：
2006年6月至2010年6月服务于新利实业（深圳）有限公司，该公司是深圳百强OEM外发加工厂，主要生产索尼音响/DVD/电脑制造。工作期间，由一名A级仓库管理员晋升成公司D级正职员，仓管员任职6个月，通过公司公平的晋升制度成为仓库组长，仓库组长任职期间，掌握仓库管理，各种办公软件运用，Word/Excel/PPT/0utlook等，各种系统运用，ERP/DCC/OA/WMS等，同时学到对仓库人员的管理及物料管理方法，各种仓库报表的制作及填写。仓库组长任职6个月，再次通公司晋升渠道晋升为车间印刷班长，印刷班长岗位共工作13个月。任职印刷班长期间，学习到对车间人员的管理，人员的选拔，人才的培养等。另外学习印刷技术，移印/丝印/网印等印刷技术，懂得如何调试网板、移印机台调试、钢板/网板制作等。在2008年度公开/民主的优秀指导员评选活动中，因指导能力突出，在人才培养方面作出了杰出的贡献，被授予“SOLID优秀指导员”称号，晋升为车间D级班长，负责喷涂/印刷/烫金等，员工从30人增加到120人左右，在职23个月，在职期间积极参加公司各种培训，不断成长，学习到更多的日式管理知识，现场5S管理等。同时掌握烫金/喷涂等技术知识。因为公司公平/公正/公开的制度，让我取得了成绩，从而成长了起来。后因家中有事处理，于2010年6月离职。
