项目时间：2010-03 - 2013-12
项目名称：策划康佳广州分公司与广州商超渠道与辖区各项大型促销活动
项目描述：
项目介绍
1、负责策划康佳市场部与广州市区各大商超渠道（广百、卜蜂莲花、华润万家、好又多、沃尔玛、乐购等渠道的联合促销活动。
2、监控现场的促销气氛，提高成交率。
3、现场协调渠道相关人员与厂家促销员。
我的职责
促销活动的总负责人（统领前期的准备工作、后勤，监控现场）
项目时间：2017-03 - 2017-05
项目名称：海信集团2018年俄罗斯世界杯品牌管理办法制作
项目描述：
项目介绍
暨2018年世界杯合作之际，海信集团出台品牌的管理办法，而就海信地产的品牌运作也做了详细的要求，故，如何运用这次品牌的合作宣传优势，就是次项目的核心内容。
我的职责
负责海信地产品牌资源月报的考核与下放，对地产行业各项目的品牌资源运用做监察
项目时间：2017-05 - 2017-05
项目名称：苏家屯大润发大型场内，场外主题活动
项目描述：
项目介绍
17年端午节，5月28日――30日期间，大润发苏家屯店开展大型场内+场外路演主题活动。场内主通道6连堆，场外帐篷4个+路演活动。活动为期3天，制造门店氛围好，吸引极大客流量，3日共销售5万元，主推品销售占比50％，门店销售明显提升，公司品牌在终端门店影响力也大大提高，为今后的销售奠定了一定的销售基础。同时得到了门店领导及公司领导的认可，我本身也积累了做活动的经验，提高了沟通能力及突发问题解决能力，希望自己继续努力，以后的活动越做越好，越做越强！
我的职责
项目时间：2015-10 - 2016-02
项目名称：2015年一汽集团全年项目投放验收
项目描述：
项目介绍
2015年一汽集团进行互联网广告投放项目，其中不仅涉及一汽集团集团业务线，同时包含一汽集团子公司广告投放配合。包括一汽红旗、一汽奔腾、天津一汽等，子公司较多，部门关系复杂，执行难度较大，需要协调各部门配合，同时针对不同子公司广告投放配比要求及验收要求，需做好统筹安排。且回款难度相对较大，框架合同并未明确，投放金额超出原定框架。
我的职责
负责整个一汽集团组广告投放项目策划、执行、验收、回款的工作。带领3名组员，统筹分配工作内容，完成不同子公司项目执行。并与客户沟通，梳理客户关系。并且在年底负责整个一汽集团全年项目的验收审计工作，在其中弥补未到岗前项目执行缺失及遗漏，并多次前往客户方面与其沟通，完成项目验收。
最终完成全年项目验收，并拟定框架合同及各项目合同的签订确认。
完成全部项目回款
