工作时间：2010-08 - 2012-07
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：华南区人力资源经理
工作描述：
汇报对象：人力资源部总监
1.预测华南区现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况，制定人力资源政策及规划，并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需求；
2.制定和完善招聘体系及流程，依据年度招聘计划和用人部门实际需求，有效满足华南区人员需求；
3.搭建华南区人才蓄水池，完善人员储备库，分解人才梯队类型，结合公司培训体系及考核、晋升体系完成人才梯队建设；
4.完善华南区薪酬福利结构，保障人力成本有效降低和用工机制的灵活性， 促使核心员工薪酬回报提升；
5.制定区域绩效考核体系、激励与约束体系，保障人员成长及晋升公平、公正性，持续改善管理方式及风格；
6.制订年度区域员工关怀活动项目计划，并推动、监督实施，确保推进计划与公司核心价值观的一致性；
7.搭建岗位胜任力模型，梳理和细化仓储中心岗位组别及上下游工作衔接节点；
8.跟踪仓储中心订单预测情况及人员变化情况，拟订年度区域人员编制计划，控制人力资源成本；
9.编制月度人力资源诊断报告提交分享并给以跟踪改善；
10.制定部门人员养成计划，建设本部门干部队伍；
主要业绩：依照扩库计划表完成公司战略扩库项目华南区目标（筹建长沙、厦门、南昌、南宁仓储中心）；组织梳理华南区基层员工技能状况，开通员工技能晋升通道，推动实施星级制度；完成部门架构建设；
工作时间：1993-01 - 1998-12
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人力资源主管
工作描述：
本人初期任职人力资源及行政部助理、主管，后任经理，全面负责公司行政人事工作,主要工作内容：规章制度建设, 人力资源规划管理, 人事管理, 薪酬管理, 绩效考核管理, 员工培训组织与管理，其他各项领导交办的工作和日常事务性工作、部门管理工作，后勤行政事务管理工作。主要工作业绩：完善公司人力资源和行政管理的现代企业规章制度及条例并切实加以落实；与当地政府与相关机构建立密切和谐的工作关系；根据美国总部和香港集团的指导精神，建立完善有成效的员工培训体系并付诸实施；实施有效的行政监控和管理。
工作时间：2014-02 - 2016-07
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人事行政经理
工作描述：
直接汇报上级：集团副总裁
集团采用矩阵式管理结构
集团由电器照明板块（LED灯具及数字电影灯）、生物医疗板块（IVD体外诊断及口腔种植体）、环保科技板块（空滤系统及材料）、高值生物材料（伤口敷料及原材料）、金融创投、第三方独立检验中心构成10多家海内外子公司。
1.负责集团全面人力资源工作。
2.负责集团人力资源战略制定及推进；
3.负责集团人力资源管理调整及实施；
4.负责集团高端岗位的猎聘及招募的指导及管理；
5.负责集团商学院的筹建包括文化设计、制度流程、课程设计、导师甄选、培训评估；
6.负责集团人才梯队建设包括校企合作、定向培养、教研发展合作、就业合作等；
7.负责集团企业文化建设，包括企业文化建设和员工文化建设
8.带领集团人资团队进行日常人力资源运行管理、指导工作
9.带领集团人资团队对下属各板块公司人力资源进行规划、设计、运行、协助解决难题、提供解决方案。
10.带领集团人资团队对各板块下属三级子公司人力资源进行年度、季度、月度的规划、指导、监督，保证集团人力资源系统运行顺畅。
工作时间：2011-10 - 2012-08
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门：集团人事行政部 | 所在岗位：集团人事行政经理
工作描述：
注册资本1000万元，业务包括三大板块：酒店事业部（集餐饮、住宿、休闲为一体的高端会所。在集团总部、玄武湖公园、扬州都有不同规划和特性的会所）、公装设计与施工、“文化”主题商业项目承接与实施。另在集团总部有一个约600平米的美术馆。
全面负责集团人力资源、行政工作的开展和主持：
1、根据公司战略和发展目标，拟定人力资源和行政管理发展规划，制定年度或阶段实施计划和目标，并组织实施；
2、根据公司战略和实际，建立、完善公司人力资源和行政管理体系，制定相适应的各项管理制度，并组织实施、监督执行和改进完善；
3、负责帮助集团建立集团总部管理体系，尤其是对酒店事业部各分支机构的集团管理方式、人员管理方式等。以保证各板块按照总部要求完成各项管理指标和业绩指标；
4、负责制定部门年度费用预算，监督指导预算实施，根据管理规划，合理控制成本，有的放失，使成本效益尽可能最大化；
5、做好各类人才的甄选、引进和培养，营造良好的企业文化氛围。并根据公司实际，做好员工职业生涯规划、员工激励和约束机制；
6、负责制定绩效考评管理体系并组织实施，及时做好相关培训和指导，对绩效考评过程实时监督和控制，对出现的问题及时处理和解决，使绩效考评管理体系落到实处，并适时改进、完善；
7、及时处理公司管理过程中出现的突发事件、重大问题。定期或不定期地向公司高层提出管理改善建议和意见，帮助公司不断完善和提高管理水平；
8、负责做好本部门、跨部门、集团下属各相关业务部门的日常管理和沟通工作，保证公司各项工作的正常开展和人员稳定；
8、负责公司各项行政工作的有序管理和开展，包括固定资产、安全、车辆、保洁、绿化、办公采购、对处联络与接待、行文发文等；
9、负责公司各项大型活动和会议的组织、实施；
10、另被任命为公司重要项目负责人（兼），负责“一山美术馆”的首次展览的筹备、开幕式和展览等全程项目管理。个人在时间紧、任务重、无经验、无专业团队的前提下，圆满完成项目任务，达到很好的项目预期，受到公司高层和外界各方人士的一致好评。
