工作时间：2009-08 - 2011-11
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：集团财务部 | 所在岗位：集团财务经理
工作描述：
集团简介：东风悦达起亚汽车天津地区指定经销商，全国规模最大的起亚品牌汽车销售A级专营店；进口起亚汽车华北地区总经销商。集团下辖：天津港保税区惠驰汽车贸易有限公司、苏州惠驰汽车经销有限公司；天津惠驰进出口贸易有限公司、唐山惠驰汽车贸易有限公司、天津惠驰进出口贸易有限公司西安分公司；福建福州和风贸易有限公司；天津怡路天城汽车部件有限公司、天津驰续汽车电子部品有限公司等
主要工作：集团及下属4S店日常财务核算工作的监督，控制成本、费用，保障财务安全。依据公司管理要求，规范化、细化财务核算，完善监督流程及监督体系。与厂商就财务往来进行对接及沟通，确保公司利益不受损害。 为日常经营中各项涉税事项提供政策依据及方案筹划，并制定执行方法，就方案实施过程中遇到的疑难问题提供解决方案。应对多种财务突发状况并使之得到解决。 供应商及合同审核 保持融资渠道畅通、合理。贷款贷前分析、贷中对接及疑难事项处理、贷后管理及审核。 确保公司运营资金平稳、有序、安全使用(筹集、调度、时间性)。负责三方融资事项及监管公司的对接，特殊情况下确保经营活动持续进行。 协助公司决策层就对外投资、新建店等重大经营活动事项进行相关分析及进度跟踪，及时在公司内部实施有效沟通，确保项目平稳、有序的实施。 制定新项目管理制度，实施项目预算、核算及决算制度。 与集团各部门进行有效沟通，保证集团及下属4S店日常财务核算及项目核算风险可控、流程畅通、结果合理、经得起推敲。 编制集团公司月度、季度及年度费用及资金预算，审核上述预算的执行情况及分析比对，合理调整预算的偏差；系统的财务分析及财务监控制度的实施；集团公司管理帐务的运作及管理报表的编制。编制集团合并会计报表； 政府财税部门的关系维护及相关事务的办理，降低财务风险。 统筹集团及下属4S店财务人员招聘及岗位调整，审核及指导下属财务人员的工作成果，编制作业指导书及内部培训资料，保证岗位轮换平稳过渡、人员调配合理有序。 参与公司经营策略的制定，并在执行过程中不断提供修正意见及数据，持续进行财务改进，确保公司业务合理进行。参与公司销售政策的制定并依据销售政策制定财务应对措施。参与公司设计、变更和完善薪酬体系、奖励激励制度、公司福利政策、绩效考核制度及为执行办法提供财务参考数据。
主要业绩：通过税务筹划，平衡各公司及各税种缴纳额度，规范装具销售账务处理，清理、消除税务隐患；更换公司业务系统；
工作时间：2004-07 - 2008-02
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：会计经理/主管
工作描述：
人人乐集团简介：
1、国内A股上市，股票代码为002336；
2、在全国拥有门店120余家；
3、销售收入逾百亿。
工作介绍：
1、负责总部固定资产的账务管理、采购付款审核及登记工作；
2、负责完善固定资产管理制度以及工作流程，建立资产台账，进行分类管理；
3、进行定时盘点核查工作，制定月度、季度及年度的例行资产盘点计划，并做好相关报表和差异分析；
4、负责公司固定资产的利用管理，包括资产设备的出入库，使用、调拨、报废等管理工作，并办理相关手续；
5、对资产供应商信息统一归档管理；
6、负责集团内部往来的账务处理工作以及某一下属企业的全盘账务处理工作；
7、执行领导临时安排的其他工作。
工作时间：2006-12 - 2009-07
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：财务部-综合管理部 | 所在岗位：财务经理
工作描述：
集团简介：香港博铿集团在中国大陆华北区的子公司。产、供、销全球最先进的塑胶薄膜及绝缘材料制品。生产APET、PS、PP等材料和吸塑包装、印刷折盒、圆桶、冲压等制品，其产品可广泛用于电子、五金、印刷、电脑、手机、玩具、模切冲压、办公自动仪器、视听器材等类型企业。天津公司主要客户有：三星集团、LG、大连三洋、歌尔、歌美飒、、珍熙美容、厦门戴尔、富士通、天津及深圳富士康等
主要工作：负责公司综合管理部全盘工作。公司综合管理部下辖财务中心、人力资源中心和行政中心。其中行政中心负责公司日常行政、总务和车队工作；人力资源中心负责公司各项规章制度起草、变更及监督执行、考勤管理、人员招聘、社险办理、员工培训及法务工作；财务中心负责公司薪酬体系建设及更改、费用管控、绩效考核及日常财务工作。工作期间以财务全盘工作和人力资源工作中规章制度起草、员工培训和法务工作为主。财务部工作主要涵盖以下方面： 公司日常全盘财务核算工作、资金的分配、调度；各项涉税事项的筹划与运作；成本、费用的控制；财务预决算的编制与执行；系统的财务分析及财务监控制度的实施；政府相关职能管理部门的关系维护、交往及相关事务的办理。对公司财务人员的培训及业务指导。依据公司管理要求在公司内部进行细化财务核算及监督体系的执行。实行成本否决制及资金否决制。参与公司经营策略的制定，并在执行过程中不断进行修正。公司内部审计。集团公司管理帐务的运作及管理报表的编制。编制集团天津区企业的合并会计报表；参与公司销售政策的制定，执行成本否决权。参与公司供应商及合同审核。协助公司总经理设计、变更和完善薪酬体系及奖励激励制度，制定公司福利政策、绩效考核制度及执行办法。
主要工作业绩：1. 依据集团公司制度，结合天津实际情况，重新编制了天津区薪酬结构及职级职等，使公司、员工双方得利，节约了人力成本，提高了劳动生产率。2. 利用个人资源，合理清理、清算天津分区历史遗留问题，合理、合法节约清算税款300多万元。
工作时间：1990-09 - 2006-11
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：财务经理
工作描述：
该公司原系兵器工业部所属大型军工企业，1988年划归首钢集团，现为河北省大型一档企业，经过产品结构调整和技术改造，形成以精密加工、表面再制造、冶金设备制造服务三大核心技术为主体，集机加、锻造、焊接、热处理、表面处理等工艺门类齐全的机械设计制造企业，公司始建于1970年，经过经过40多年的快速发展，现下辖12个子公司和5个生产厂，注册资金4000万，现拥有资产12亿元，占地面积16.3万平方米，职工4800余人，其中工程技术人员600余人，拥有以结晶器铜管和铜板、连铸设备、炼钢辅助设备、轧钢设备、辊类再制造、粉末冶金和药芯焊丝、冶金设备制造服务为主的七大类主导产品。产品销往首钢、唐钢、重钢、济钢等国内三百多家钢铁企业，市场占有率达30%以上，产品出口到亚、欧、美等50多个国家和地区。通过国防科工局评审授予《武器装备科研生产许可证》。
现任职位：财务部副部长、计财部部长
汇报对象：财务部部长、厂长
直接下属人数：78人
本岗位职责：2004年全年负责财务部的会计业务处理工作，以及完成首钢总公司日常会计核算工作，负责公司内部会计制度的建立与落实，负责内部会计人员的培养、提升、考核等行政事务；2006年提升为计财部部长，主要负责公司总部及下属27家企业的日常经营计划工作，以及财务管理工作，完成公司董事会交办工作。
工作总结：
1、财务体系实施信息化
2、成本核算的创新，实施内部结算考核机制
公司产品主要是国家兵器部的指令性计划，包括增城破甲弹等军品，因此，在产品成本管理上，严格按照国家军保体系标准执行，针对下属生产车间的月末业绩考核，实施了内部结算方式，模拟内部利润考核机制，在会计核算上，因内部价格结算形成的内部利润，采取月末冲销方式，恢复企业产品真实成本，基于成本核算方式的改变，形成生产产品内部机构与内部利润挂钩方式，达到考核目的。
3、清产核资工作的统筹与落实，顺利通过北京市国资委的验收
2000年由我主抓企业清产核资工作，面对下属27家企业的资产清查，看似简单，但实际很复杂，一是坚持原则，二是盘清资产，三是方案可行，为此，经过综合分析，我先后制定了《清产核资工作方案》，以及《工作领导小组》，落实责任人，定期召开会议沟通、成立信息反馈的平台，经过大家共同努力，顺利完成，事后受到公司领导的好评，自己也曾总结过，主要在于领导制定方案合理，落实到位，有思路、有方法、有信息平台，真正体现出统筹大局，体系运营的能力，自己也受益匪浅。
4、国有企业改制工作
2005年由我主抓企业改制工作，曾先后进行学习和考察，结合企业实际，先进行公司内部模拟工作，核实公司现存净资产现状，模拟构建新公司股权结构，在首钢集团大力支持下，我曾起草《改制方案》、《人员安置方案》、《股权结构方案》，以及上报国资委各种文件。
积极配合北京市审计师事务所、评估事务所的工作，当年11月份顺利完成。
此次，企业改制的全程掌控，一边工作一边学习，使自己在具体工作当中得到了锻炼，同时也是自己善于思考，不怕艰难，勤奋努力的结果。
