集团财务经理简历工作经历怎么写

简历本 10月20日 简历范文      工作经历怎么写

工作经历(案例一)

工作时间:2015-08 - 至今

公司名称:简历本信息互动有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:集团财务经理、预算经理

工作描述:
主要负责财富集团预算管理,内控机制建立、集团资金审批、税收筹划等财务工作。财富集团下属地产版块、环保版块、投融资版块、餐饮版块、影视版块等80多家公司,集团总部对财务审行统一管理,资金统一调配。集团实行统一的资金预算体制,每月进行预算划拨,月度终了做预算执行、预算分析,针对预算中出现的问题,提出合理化建议,上报集团财务总监。
面对目前经济形式,领导财务部配合集团做好转型,架构调整、核算方式转变、财务体系变化等相应工作,同时为集团绩效考核、新业务拓展提供财务数据支持。

工作经历(案例二)

工作时间:2006-06 - 2011-08

公司名称:简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:成本经理/主管

工作描述:
1.负责标准成本的制定,更新维护及ERP系统(Oracle JDE)的自动会计指令配置,总账级代码维护等;
2.负责每周,每月,每季,每年的各类库存,成本,产品线,销售,成本,毛利,内部往来的分析报告。每季度的生产KPI核算,三月滚动预算报告,General Meeting报告,年度性产品线预算报告的编制等;
3.负责应付对账入账(包括全国15家关联交易方)账龄管理,固定资产入账及管理,海关账务及手册的处理,月度性账务调整及时上报hyperion系统及亚太成本中心;
4.负责每月产品,及车间盘点工作并及时关闭供应链端各类单据过账;
5.负责销售成本报价及成本问题反馈,应对体系成本质疑解析;
6.协助大陆会计经理进行各类工作(工商,税务,审计,资金等)处理及亚太区内部审计等,负责梧州工厂的成本指导;
工作业绩:
1.根据大陆会计准则,修正了全球通用性的自动会计指令使得数据对业务反应更为准确,明确了台账与总账的对应关系。减少大量的总账调整项;
2.在梧州工厂JDE系统上线过程中承担所有自动会计指令及总账级配置,保障梧州工厂成本核算的顺利展开;
3.通过盘点以及成本数据的分析,提出了修正标准产品BOM损耗的建议。以数据分析说服生产总监同意调整,降低了生产损耗,同时使得焊锡类产品线毛利水平提升约0.5%;
4.通过自身努力成为企业六西格玛管理第一位大陆财务体系绿带毕业学员。

工作经历(案例三)

工作时间:2008-07 - 2014-05

公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门:财务管理部 | 所在岗位:财务经理

工作描述:
参与公司收购项目公司工作,“名流紫蓬湾”综合开发项目(别墅、高尔夫球场)的会计核算、财务管理/内部控制(现金流和物流的监管及流程控制)、纳税申报工作等。具体工作内容如下:
1、指导、汇总、审核各部门编制月度、年度资金及利润预算;
2、指导并审核下属财务人员编制资金及利润预算完成情况;
3、编制会计核算指引,审核记账凭证、会计报表并申报纳税;
4、进行成本费用分部门核算,并根据账务做财务分析;
5、复核付款,监督资金计划→询价比价→合同备案→验收→付款→结算的付款流程执行,复核工程及非工程类付款合同台账;
6、培训、指导、考核下属财务人员的工作,对公司原有内控制度进行补缺和修正、审核收付款;
7、和往来单位核对往来,审核会计编制的销售台账,和销售部门核对业绩及佣金。
8、维护良好的银企、税企关系;
10、配合集团总部及会计师事务所及税务机关对我分子公司的财税检查;
11、组织及检查资产管理工作,按集团要求进行定期盘点/账实比对并向集团备案。
12、参与收购项目公司的工作,审核收购公司的账务、税务、往来款项问题、接收收购公司资产。

工作经历(案例四)

工作时间:1999-07 - 2002-06

公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门:财务部 | 所在岗位:财务主管/总账主管

工作描述:
1审核凭证,负责月结工作,完成主要的月结报表和成本核算报表;
2编制成本分析和财务分析报表,如成本失效分析报表、实际成本和标准成本分析报表、绩效分析报表、损益报表等;
3审核费用报销申请表;
4与仓库共同负责盘点工作,并编制盘点报表;
5负责固定资产管理;
6安排应付帐款支付时间;
7编制月度费用实际与预算比较报表,并交各部门负责人作为预算控制的参考依据;
8审核外汇核销报表和税务申报资料及统计资料;
9完善会计流程和财务制度及规范操作流程,提高工作效率。
10审核凭证,负责月结工作,完成主要的月结报表和成本核算报表;
11编制成本分析和财务分析报表,如成本失效分析报表、实际成本和标准成本分析报表、绩效分析报表、损益报表等;
12审核费用报销申请表;
13与仓库共同负责盘点工作,并编制盘点报表;
14负责固定资产管理;
15安排应付帐款支付时间;
16编制月度费用实际与预算比较报表,并交各部门负责人作为预算控制的参考依据;
17审核外汇核销报表和税务申报资料及统计资料;
18完善会计流程和财务制度及规范操作流程,提高工作效率。

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