工作时间：2012-03 - 2016-12
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：副总经理办 | 所在岗位：房地产项目总监
工作描述：
1.全面负责开发项目设计、建设、竣工交接的工作，组织监督与项目相关的各项工作，协助做好工程验收、竣工结算与决算等工作；
2.专注开发房产品质、风格的打造，着力提高房产品质。确保项目工程质量及工期，制定关键节点及控制点，组织监督工程相关的各项工作，主持工程验收;确定工程项目总进度、质量、安全、 成本总体目标控制计划，制定该目标实现的保证措施.全面负责工程项目合同的洽谈、评审、签订；重大项目的谈判、论证、规划和施工图等方案审定的组织、协调各方面（政府、设计、监理、施工等）关系工作；
3、负责考核监理、施工及日常管理工作，落实、明确工程项目实施过程中项目部人员各自职责及对项目部进行绩效考核；
4、参与合同、造价、预决算方案的审核、材料优选及价格审查，管控项目成本；
5、负责工程经济签证等的审核工作；
6、控制工程成本。
7、经常向公司领导汇报项目实施的动态情况，经常与上下级领导沟通、了解各岗位职能人员的工作能力、工作完成情况、心理活动情况，增强员工的团队精神、协作精神；
8．每月（工程施工高峰甚至每周）主持召开施工、监理下周施工生产例会，对项目实施的进度、质量、安全、成本进行协调分析。
工作时间：2014-06 - 2015-01
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：人力资源部、企业管理部 | 所在岗位：人力资源总监兼计划运营总监
工作描述：
【主要职责】：
1、协助董事长对集团的战略分解及落实执行。制定子公司业绩目标，实行目标运营管理，实现操作管控计划;并协助运营部推行各体系工作流程;
2、根据集团经营战略研究制定人力资源战略规划：核心人才盘点分析、人力资源开发、人才结构优化、人才使用、人力资源定位及选择;
3、优化集团集权式组织管控模式，建立集团化公司的人力资源管控模式，建立集团公司组织规程，各中心体系职能;
4、参与集团战略规划、经营管理计划等方案讨论会议，项目管理计划的讨论和制定;
5、绩效考核体系搭建及推行：与公司财务中心建立公司预算体系，对集团年度财务预算的讨论和制定、集团利润分配方案;负责指导建立激励性薪酬制度，利用3P模式依据公司不同时期的战略及公司的支付能力进行合理的薪酬分配，依据各岗位提炼出考核指标、设计绩效考核模型，并对绩效考核结果数据的导入应用，为人力运用：调动、晋升作参考依据;
6、参与集团高管人事任免，搭建集团人力运用/人才使用管理系统，为公司可持续发展奠定人力资源基础;
7、建立集团员工奖金池，促使企业高层成员目标达成共识、与集团经营战略靠拢。
8、根据集团战略，帮助董事长及总裁班子落实公司事业平台、高管职业生涯规划，完善监督机制。
9、根据集团战略规划、组织管控模式和流程运营体系，进行人才结构需求预测和供需平衡分析;
10、构建集团培训管理体系及设计培训评估模型。通过骨干团队座谈、面谈、问卷、工作观察和阶段绩效分析等方法组织培训需求调查，组织内部授课讲师团队，编制培训计划和开展培训项目设计，跟进培训计划的执行、效果评估和培训工作总结及培训结果的应用;
11、设置人力规划工作推进，人才配置、人才梯队、人才信息库建设，设计岗位价值评估模型;人员定岗/定编/定员管理、干部管理、人才测评及各岗位人力成本预算……;战略性人力规划(通过企业重新定位人才战略与人力结构，以协助达成企业的营运目标);
12、公司新项目团队组建的核心人才定位、人才引进模式的规划;为公司经营可持续发展做人力资源职能战略规划(储备、替补、流动、培养、退休、外派学习等);
13、健全集团企业文化管理体系，完善文化理论基础，策划主题活动，实现理念落地过程，拓宽宣传渠道。建立畅通的沟通渠道，实现资源共享，为成员企业提供支持。
工作时间：2013-02 - 2014-02
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：客户经理
工作描述：
参与撰写3C产品线年度/季度/月度数字化整合营销策略、规划等方案；
参与新品首发创意交互传播方案撰写及整体传播排期规划等；
供应商资源整合管控，与渠道沟通，负责供应商的评测、选择与管理；
负责项目执行管理（含时间、成本、进度控制等)；
提供数字化整合营销服务，策略规划，创意传播推广方案撰写、项目执行管控；
对已完成项目各环节评估，整理资料形成简报向客户汇报；
完成领导交办的其他工作任务；
工作时间：2012-07 - 2014-12
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：项目负责人
工作描述：
中汽泰达（北京）文化发展有限公司。公司成立于1998年，是中国第一家也是目前唯一一家以汽车文化为主要经营内容的多元化综合性企业，旗下有中国汽车文化网。十余年来，我们一直秉承 “倡导文化，服务社会”的经营理念，以积极倡导中国汽车文化理念、有力推动汽车文化发展、统率引领中国汽车文化潮流为已任，是中国汽车文化事业的先行者和领头羊。公司经营范围涵盖大型汽车文化活动设计及组织、汽车文化实体资源租赁、汽车品牌推广、汽车会展服务、汽车赛事设计及运营管理、汽车摩托车娱乐项目培育推广、汽车广告、汽车旅游、汽车模特、网络拓展、汽车商业地产设计规划和投资运营、国际交流与合作等。
工作职责： 担任项目负责人，从事公司两大主营项目的运营及商务合作。1、世界老式汽车中国公开赛。2、中国汽车嘉年华。
统筹政府事务管理，包括与各地政府、旅服委相关部门对接工作。参与项目洽谈，明晰项目流程，落实设计和执行方案，审批设计和项目方案。确保活动顺利进行；解决突发情况，解决客户提出的各类问题。
协助总经理制定战略计划，项目年度计划，完善团队，市场分析和决策。把控项目创意创新，审核成本，完成项目目标。开发潜在客户资源，维护客户关系。进行年度/季度总结；对市场部进行组织建设/培训和考核，协助总经理完成其它工作等。
工作业绩：1.整合全国各个城市与汽车相关的活动资源。2.充分利用项目优势满足各类高端客户需求。3策划并执行多场汽车嘉年华活动。4.建立京津沪三市以及冀鲁苏浙四省的政府关系。5.与多家企业建立商务合作关系。6.与国内主流媒体达成战略合作。7.通过策划执行公益项目助企业树立良好形象，展现社会责任。
