项目时间:2011-07 - 2013-03
项目名称:北京质子中心医院、广州华南泰和质子中心医院
项目描述:
项目介绍
全国首家通过卫生部、财政部、环保部等各大政府机关审批的肿瘤放疗质子医院。预计投资20亿,由美国大型投资公司入股,国内北京中日友好医院合作,广州与中山肿瘤医院合作共同建设该项目。
我的职责
质子中心医院信息化建设整体规划和设计。前期需求调研、收集及整理,建设方案书写,可行性研究报告编制。产品选型,厂商考察,产品对比,技术方案整合,不同厂商接口标准定制,招标文件编制等各项筹备工作。中期期信息化建设实施,软、硬件配置及机房建设,现场问题梳理及解决。后期运维,安全制度及各项管理工作。其中软件包括项目管理软件、节能系统、医疗信息化软件、放射治疗设备配套软件及质子中心协同管理软件、办公软件等。
项目时间:2017-08 - 2017-09
项目名称:校园信用卡推广项目
项目描述:
项目介绍
上海交通银行所在的浦东信用卡管理中心发起对全国高校学生的一款校园信用卡推广业务
迷兔作为第二执行梯队协助交通银行进行全国推广并取得不俗成绩
短短一个月在全国开展十二场落地活动
最终当月引流百万
我的职责
主导谈判家、项目策划者、落地执行订制者、BD合作决策者、费用监控者
项目时间:2009-06 - 2009-10
项目名称:2009福特中国-安全驾驶训练营(DSFL)
项目描述:
项目介绍
福特中国将该公益活动引入中国,以课堂教学和道路驾驶相结合的形式,向驾驶者倡导注重道路安全和环境影响的驾驶理念,传授提高燃油效率的驾驶技巧。
本人带领团队成功执行了华东区、华南区的34家经销商的全部课程,共接待顾客1500余人次,34家经销商内部员工培训500余人次。整个活动期间均获得客户的一致好评,无一次投诉和不良反映。由于出色地完成整个活动,事后再次被邀请带领团队为福特中国总部的员工组织专题课程并圆满完成。 整个活动本人从投标、竞标开始至始至终以公司代表的身份全程参与,并与福特中国市场部高层有着良好地沟通和合作关系
我的职责
该活动历时3个多月,涉及长安福特在华所有的64家一级经销商。本人作为华东华南区活动总控负责全程的活动策划、平面设计、流程定制、人员管理、物流运输、车辆管理、试驾组织、现场执行、礼品采购派发、数据汇总分析及危机公关等。
项目时间:2016-02 - 至今
项目名称:保利公园里
项目描述:
项目介绍
该项目由别墅和高层组成的住宅小区,建筑面积共计34万平米
我的职责
担任该项目的监理总监理工程师代表,根据合同对现场的安全、质量、进度等进行管理,协调各参建单位的各种事宜和关系