工作时间：2012-03 - 2014-02
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：劳务派遣 | 所在岗位：项目经理助理
工作描述：
劳务派遣制，派至重庆市通信建设有限公司移动事业部担任通信工程类项目管理一职，内容包括工程总体组织计划构建，项目解决方案制订，客户引导，进度管理和成本控制等，根据客户需求，提供项目技术支持，整合公司资源，统筹安排月计划、周计划，以及项目竣工验收、工程决算编制、回款以及主要客户关系维护。
工作时限：
1.2012年4月至2012年10月，参与中国电信重庆公司年度重点项目，上清寺分公司的解放碑网络改造光进铜退工程。负责《解放碑片区接入层网络搬迁项目二分册》工作，由于工期紧任务重，其中包括阳光星座、赛格尔酒店、临江门附二院等11个节点，以及对原有老旧电交箱基础信息采集和逻辑号码重新分配，原有电缆走向分布勘察和夜间割接、拆除等每一环节均到场组织并监督实施，最终按时完成所辖节点的改造，提前的组织方案、与相关单位积极协调沟通和良好的现场应变能力，获得本公司该项目优秀员工奖。 后期的竣工验收，决算编制，审计回款也一并负责。
2.2012年11月至2015年1月，连续三年负责中国移动重庆分公司集团专线切块项目城区二分公司、四分公司、一分公司专线建设，提前计划，合理安排缓、急线路施工，调配材料，有效的管控提高了开通效率，积极与客户沟通协调，获得了移动分公司和本公司领导好评。工程决算编制，验收审计，回款也一并负责。
3.2013年9月至2014年5月，兼负责《北碚两江新区水土片区云汉大道联合通信管道建设工程》，由于配合道路施工，涉及管道材料需求、道路挖掘等问题，过程中积极协调移动、广电、电信、联通、两江集团五家单位，以及道路施工方建工集团和材料厂家，合理安排施工节点，定期现场检查施工工艺，并负责联系建设方组织工程验收，竣工资料签章，工程费用结算、送审、收款。
4.2013年3月至2013年6月，兼负责重庆移动城区四分公司《2013年驻地网项目一期工程》四个楼盘小区的FTTH光纤到户宽带建设、验收、资料编制和审计回款。
5.2014年1月至4月，兼负责重庆移动城区四分公司《沙坪坝区社会联动治安监控系统建设一期项目》，过程中积极联系沙坪坝公安局，协调三峡广场商圈委员会，在三个月内完成项目建设。
工作时间：2016-02 - 至今
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：项目运营经理
工作描述：
1、负责东方园林在腾冲所有全域旅游项目项目（腾冲游客集散中心、万亩田园通行系统及绿道建设工程、下河村水生态湿地修复景观工程、腾冲城市水秀工程、海绵城市“三湖”建设工程、和顺水环境治理工程）的相关运营方案的策划
2、对接政府相关部门（政府办、住建局、水务局、农业局、旅游局、发改局、宣传部、环保局等）做好对外宣传工作和相关运营方案的汇报、过规。
3、对接集团相关部门（体育部、招商部、艺术部、拓展中心、运营中心、SPV中心等）做好项目前期准备工作
4、对接施工单位（中建三局、湖北顺达建筑集团有限公司、地勘公司等），监督并保证运营相关工作的实施。
5、项目相关业态的调研、绿道驿站和服务中心布局的策划，运营方案的拟定。
6、集散中心商业业态的招商管理，价格定位等。
7、“三湖”建设相关征地、地勘、招标等工作。
8、所有工程ppt汇报的编写，协助政府部门做好对外宣传（会议会展资料、展板、宣传片等准备工作）。
9、统筹各部门制定统一的施工建设、合同审计、方案汇报、运营策划执行等制度和策略。
工作时间：2016-02 - 2016-05
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：市场调研
工作描述：
工作性质：全职实习
工作内容：
1. 对公司战略计划、新产品、客户服务市场调研数据分析，并整理调研方案
2. 深入调查本地市场和行业动向，就新产品开发、市场营销、客户服务、经营管理提出调查报告和建议方案
3. 根据市场调查结果制定产品销售方案，店铺选址方案，产品定价方案等。
4. 负责调研方案的撰写与执行
工作业绩：
1.根据领导要求完成负责区域的目标客户群体分析，消费者产品喜好分析，区域品牌竞争关系分析
2.根据数据调整了季度新产品上市价格，制定了系列产品定价体系
3.产品销量情况有所改观。
工作时间：2007-03 - 2013-01
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：项目经理
工作描述：
1、管理手机项目研发运作和进度推进
2、负责新项目的计划制定、投模打样、BOM表的制定、样品跟进、试装调试、试产安排和测试跟进，试产问题总结和改善对策的落实跟进，签样和小批量的推进，批量生产稳定性的协助保障。
3、负责新项目报价资料的发放，含《模具需求表》、BOM、工艺图、并跟进产品预研阶段供应商评估结论。
4、负责项目研发过程中异常的记录和解决推进，进度汇报。
5、其它项目运作过程中任何事务的评估、判断、安排、跟进、协调。
6、对接品质、供应链、生产、销售部门，主导处理项目各阶段的需求，问题的解决。
