项目时间：2007-05 - 2007-08
项目名称：合同全流程数据质量提升
项目描述：
项目介绍
项目目的：整合各大系统数据进行集中按合同维度全流程展示
项目周期：4个月
项目参与人数：30人
项目主要阶段：项目立项、数据取数方案设计与明确、IT系统设计与开发、IT系统数据测试与试运行、IT系统上线运行。
我的职责
项目经理助理
协助项目经理进行项目管理，记录项目日志。
数据质量检查与IT系统测试。
项目时间：2013-08 - 2014-04
项目名称：企业经营的外部风险控制
项目描述：
项目介绍
2013年，通过对企业内部经营的风险的控制，避免了一次重大投资风险。一家与阿里巴巴类似的互联网企业邀约与我公司合作，我公司拟投资5000万元参股经营，双方已经拟好合同，我公司老板的投资热情非常高，根据风险控制流程，我组织财务、业务等部门人员，聘请投资专家对拟投资企业进行审查，发现财务风险巨大，暂不适宜投资。我把该结论在董事会上宣布，老板和其他多数人反对，我据理力争，最后没有投资。一年后，拟投资企业陷入债务危机，好几家投资数亿元的企业血本无归，只有本公司未遭受分毫损失。
我的职责
总负责人
项目时间：2010-11 - 2011-01
项目名称：盛弘电气投资项目
项目描述：
项目介绍
在晶隆公司期间，参与盛弘电气项目的尽职调查工作，主要负责财务尽调工作，包括历史财务数据核查、合同收入复核、成本分析、产品毛利率分析、关联交易、行业数据调研、财务预测等，并负责该项目的管理工作，包括财务报表分析、监控，业绩对赌实现等。最终投资了该项目，目前该项目已上市。
我的职责
项目时间：2005-10 - 2006-01
项目名称：亚东公司金蝶软件上线项目，
项目描述：
项目介绍
金蝶财务系统上线，作为结算部经理，承担了金蝶财务系统上线的90%的工作，同时要对接业务系统，稽核财务和业务系统的数据一致性，为财务核算、业绩考核打下了坚实基础，同时为自己转岗内审经理提升资历。
我的职责
