项目时间：2006-01 - 2015-02
项目名称：财务咨询和财务辅导
项目描述：
项目介绍
2006年1月 -- 至今 | 财务咨询和财务辅导
所在公司：亚太车务（北京）润滑油有限公司
项目职位：财务总经理
项目描述：
长期为亚太车务（北京）润滑油有限公司有业务往来的企业做财务咨询和财务辅导。
项目职责：
总负责人
项目业绩：
3、长期为亚太车务（北京）润滑油有限公司、大庆富士化工有限公司等与本公司有业务往来的5家企业做财务咨询和财务辅导。
我的职责
总负责人
项目时间：2008-06 - 2009-10
项目名称：股权融资
项目描述：
项目介绍
经过一年多的努力，共计吸引四家VC的1600万美元投资。
我的职责
完善内部会计核算与控制制度，配合尽职调查与审计，接受VC及会计师事务所得的询问，解答公司经营状况、财务状况、内部控制等。
项目时间：2014-12 - 2016-06
项目名称：新三板
项目描述：
项目介绍
合并报表，负责参与新三板上市的尽调工作，负责资产评估，审计报告的合理正常披露，完成招股说明书财务说明。
我的职责
?负责参与新三板上市的尽调工作，负责资产评估，审计报告的合理正常披露，完成招股说明书财务说明。
项目时间：2013-08 - 2014-04
项目名称：企业经营的外部风险控制
项目描述：
项目介绍
2013年，通过对企业内部经营的风险的控制，避免了一次重大投资风险。一家与阿里巴巴类似的互联网企业邀约与我公司合作，我公司拟投资5000万元参股经营，双方已经拟好合同，我公司老板的投资热情非常高，根据风险控制流程，我组织财务、业务等部门人员，聘请投资专家对拟投资企业进行审查，发现财务风险巨大，暂不适宜投资。我把该结论在董事会上宣布，老板和其他多数人反对，我据理力争，最后没有投资。一年后，拟投资企业陷入债务危机，好几家投资数亿元的企业血本无归，只有本公司未遭受分毫损失。
我的职责
总负责人
