姓名：简小历
年龄：26岁
电话：189****3256
邮箱：545542****@qq.com
经验：4年
意向：零售经理
时间：2006-07 - 2008-07
学校：简历本师范大学 | 专业：广告学 | 学历：本科
时间：2003-07 - 2006-07
学校：简历本师范大学 | 专业：国际经济与贸易 | 学历：大专
工作时间：2009-03 - 2012-03
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：导购员
工作描述：
福建柒牌男装（杭州）分公司 职位：导购做到区域督导 3年工作经验
任职期间主要负责公司杭，嘉，湖，地区柒牌直营店铺的日常销售管理与培训。
管辖区域12家直营店，约12名店长与60名店员。
主要工作内容：
1.第一年进入柒牌男装门店主要工作完成专卖店个人指标销售工作。
2.在任职导购期间个人销售业绩表现良好得到公司提升为店长主要工作带领店铺员工完成每月销售任务，并参加厦门总公司订货会。
任职期间负责公司杭，嘉，湖，地区柒牌直营店铺的日常销售管理与培训，
区域店铺有
延安店，萧山瓜沥店，嘉善店，嘉兴店，平湖一店，平湖二店，海盐店，湖州织里店，练市店，湖州天虹店，海宁长安店，桐乡店，本区域约12名店长与60位店员。
前期策划直营店店长与店员薪资激励方案，做店铺人员招聘筛选与培训，并与公司上层领导共同参与制定直营全年销售计划。
做区域总指标分解到单店，参考往年销售数据，与店铺盈亏平衡点做数据分析。
针对去年同比增幅较高，相对指标压力大的店铺出解决方案与达成计划。
参与店铺活动方案成功案例2011.11.24-11.31千岛湖单店7天销售额 98万。
2011年8,9,10,11,12月份本区域销售指标完成率排直营三个区域首位，
在2012.1.1-2012.1.31月本区域目标2525000，1月实际完成2569429，完成率101%。
去年2月3号春节，今年1月23号春节，相比去年同月减少%30销售时间的情况下按时完成指标。
简单的谈谈个人专卖店营运管理，首先影响一个店铺业绩的因素有很多，选址，货品，人员，等因素都有相应的影响，在接到一个业绩表现平平店铺如何留住店铺人员，并挖掘提升空间。
我会制定有效店员店长薪资激励方案，在此之前需要做市场竞品调查。为招聘工作的有效开展做基础，留住人才。人员齐全时做第一次店员或店长培训，从最初的熟悉企业文化，品牌文化，熟悉品牌货品大类、店铺收银ERP，伯俊系统，相关操作。分波段培训，之后是每季产品培训。
店铺货品色系搭配，模特组合搭配手法需结合店铺售馨率表，成交率表一起。达到提高连带率促进销售。
组织每月区域店长会议，做区域总结与奖罚。每月定期出差下店巡店。针对有问题的店铺及时做出相应解决方案并告知上层领导。
监督指导店铺作业人员日常工作，月初区域店铺薪资审核与制作
协助解决一切影响店铺销售业绩的因素，一切工作为“直营全年销售业绩”开展.
工作时间：2013-04 - 2016-09
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：区域经理
工作描述：
三．2013年4月7日-2016年9月27日
汉帛国际-浙江汉帛服饰营销管理有限公司 担任职务： 浙江、珠海区域品牌经理3.5年
1. 公司品牌的整体发展规划工作。
2.与银泰百货、in77、万达、衣之家、水晶城、等商场有业务往来并且与楼层经理、招商部经理建立了良好的业务关系。提升品牌形象并解决相关业务问题。
3. 制定营销战略规划，根据市场现状制定产品营销策略及整体销售计划（会在面试时PPT呈现）
任职期间区域店铺7家。团队包含：督导1/商品AD1/店长7/店员32
主力合作商场/ 银泰城/银泰百货、二期in77
所服务的企业皆是全品类运营，对于各种产品风格对于店铺问题有独到的理解和管理方式。2008年接受“西曼色彩”陈列训练营培训对于女装、运动装、男装等风格非常熟悉。2013年接受展览展示方面的深造。完善具有实际销售意义的陈列有着深刻认识。陈列技能培训、销售技巧培训课堂实操有丰富经验。
工作积极认真，细心负责，熟练运用办公自动化软件.善于在工作中提出、发现、解决问题，有较强的分析能力，对零售行业各职位运作流程有较为丰富的经验和独到的见解。
活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛；适应力、感悟力强，能很快融入团队。
MS Excel
MS Powerpoint
