姓名:简小历
年龄:27岁
电话:155****8617
邮箱:704983****@qq.com
经验:5年
意向:财务总监
时间:2002-07 - 2007-06
学校:简历本大学 | 专业:工商企业管理 | 学历:本科
时间:1998-07 - 2001-07
学校:简历本科技学院 | 专业:会计 | 学历:大专
工作时间:1994-01 - 1997-12
公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门:财务部 | 所在岗位:财务经理
工作描述:
一、自我评述
近四年制造企业公司财务管理岗位工作经验;熟悉本行业行业国家政策、企业财务制度及流程、会计电算化,精通相关财税法律法规;对本行业成本管理、风险控制和财务分析具有一定的管理的能力;同时拥有良好的组织、协调、沟通能力,和团队协作精神,能承受较大工作压力。
二、岗位职责
1、负责主持本部门全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作;
2、根据公司经营目标,编制并执行公司财务预算,财务收支计划,成本核算管理;
3、严格审查资金计划,合理调配资金运用,保证生产经营活动的资金需求;
4、加强财务核算管理,及时准确的审核各种财务报表,定期组织财务决算,编制财务分析报告;
5、组织并牵动公司各部门做好财产清查工作,确保公司财产保值增值;
6、参与公司生产经营管理方案的讨论和重大经济合同、协议的审查与建议;
7、利用各种税收政策合理避税,实现公司利益最大化;
8、建立和完善财务管理制度,监督检查执行情况;
9、配合公司在特定时期完成“基本建设、新品开发、项目申报及资金申请”等各项财务核算工作;
10、负责公司财务人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;
11、完成公司领导交办的其它临时性工作。
工作时间:2010-07 - 2012-02
公司名称:简历本信息科技有限公司 | 所在部门:财务部门 | 所在岗位:成本经理
工作描述:
1、作为公司成本核算员:核算进销存所有服装和相关辅料的成本:每天从公司自行开发的物流ERP系统里上提取一天某个时点存量数据,计算公司仓库服装即时库存成本,并以5天为一个期间,采用合理的管理会计中的统计推断法,做出这一个5天周期的小进销存流量统计表(采用同样方法,再做月末、季度和年度进销存表),并及时反馈给总经理办公室做决策用。协助成本会计核算各地上报的仓储、物流外包成本,审核现金现金支出,并在各地支出单子上签字确认,列成费用明细,交给总经理签字确认,最后由公司出纳给各地仓库汇款。
用公司自行开发财务软件,大批录制总部办公室和汇往各地现金、银行存款收付凭证。
2、作为公司成本核算单据保管员,将大量成本核算纸质文本档案与excel表格全部做好保存到公司数据库中做好备份。
3、协助上海松江供应商核算服装生产成本,原材料、辅料和人工计件,直接办公费用以及废品损失等计入到生产成本,按照成本分批法依据额定分配率将成本分入到产品中去,辅助工厂成本会计结转成为完工成本。
4、每月集中更新发布不同款式服装的定额成本。
项目时间:2009-12 - 2012-02
项目名称:推进并有效运行ERP系统
项目描述:
项目介绍
公司全部资产、负债、权益等信息的初始数据在ERP系统里的创建管理,以及后续经营期间有效运行的统筹管理。
ERP是一个十分高效的现代管理工具,常见的有用友、SAP、浪潮、神舟数码等等,同时也是一个庞大的信息系统,许多知名企业都在使用,或者正积极筹划运行,比如中石化、各大银行、房地产公司等,也有不少企业正在积极尝试,虽投入巨大的人力物力财力,但并不容易成功,比如省内的宇通客车,相较而言,一些具备现代企业管理意识、结构简单、效益优良的一些中小型企业,比如高新技术企业、双软企业、动漫企业、新材料、物联网等一些新兴行业,国家十二五规划中鼓励发展的行业等,倒是更有优势------简洁高效,成了最大的制胜法宝。例如汉威电子、辉煌科技等。
ERP管理系统,一般包括财务管理系统、进销存系统、进出口系统、生产管理系统、人力资源系统、行业及集团分销业务等几个大类,其中,财务系统是最核心的元素,万流归江,最终汇集到财务系统这一核心环节中,通过一些列的处理和运算,将公司的经营结果及现状,最终以通用的会计语言表述出来,呈现给信息使用者。财务系统,通常分为会计核算和财务分析两大板块,具体包括会计总账、应收、应付、报表、设备资产、成本计算等几个模块,能够涵盖公司财务及经营状况方方面面的信息,不论是某个时点,还是某一期间,通过有效的管理手段,比如使用功能选择,权限分配等,可以自主实现管理者想要达到的目的,十分便捷。
古语云“工欲善其事,必先利其器”,依次而言,ERP系统,毋容置疑,是一把现代企业管理的利剑,很好的帮助我们实现科学的公司管理,不仅ERP,乃至现在十分盛行的客户管理系统CRM,供应链管理系统SRM,当然,前提是,掌握好这一工具。古有汗血宝马日行千里、夜行八百扭转战局的佳话,能说没有伯乐识良驹的慧眼吗,所幸,今日无需惆怅无伯乐,更需我们坚持不断向前的毅力!
我的职责
ERP项目总指挥
协调各个部门通力合作、达成有效运行的目的
项目时间:2011-04 - 2012-02
项目名称:企业绩效考核制度建立和推行
项目描述:
项目介绍
负责主导建立公司绩效考核体系、绩效考核管理制度的建立和拟定;制定不同职级岗位的绩效考核标准;推行实施绩效考核并监督执行情况;收集、反馈绩效考核实施、执行过程中的各种意见和建议并不断调整绩效考核体系、管理制度和修正绩效考核标准。推动公司的管理实现规范化、制度化及效益化。
我的职责
负责绩效考核体系的建立、有关制度的拟定、考核标准的制定以及绩效考核实施、监督等
本人财务工作20多年有余,擅长工业、商业、房地产、民营企业、股份制企业财务管理和总账、成本等会计工作,具有丰富的理论知识和成熟实践经验以及勾通协助与团队带领精神,精通税法、金融等有关财经法规。熟练运用办公室自动化及用友财务通软件。能熟悉操作“新三板”、办理私募股权有限合伙公司成立。熟悉电商【B2B、B2F、B2C、O2O、C2B】基本掌握核心财务管理模式及海外上市流程和上海股权交易托管中心 Q板、E板等公司上市。
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