行政经理/主管/办公室主任的完整简历范文案例

简历本 08月07日 简历范文      完整简历范文

基本信息

姓名:简小历

年龄:27岁

电话:150****6567

邮箱:269506****@qq.com

经验:5年

意向:行政经理/主管/办公室主任

教育背景

时间:2003-09 - 2007-07

学校:简历本师范大学 | 专业:营养学 | 学历:本科

工作经历

工作时间:2012-09 - 2016-11

公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门:全球采购部 | 所在岗位:供应链采购主管

工作描述:
1.负责公司全球供应链之采购事务,主要负责海外供应源采购事务。
2.维护现有供应商的关系以及在全球范围开发更有竞争力的供应源。
3.成本管理,减少采购前置时间,控制库存周转率,以降低供应链总成本。
4.合同与合作谈判,如就价格贸易条款,付款方式,等进行谈判。
5.执行JIT及VMI交货管理方式,减少库存,控制库存周转率。

工作时间:2010-10 - 2013-03

公司名称:简历本人才咨询有限公司 | 所在部门:生产主管/督导/组长 | 所在岗位:

工作描述:
宸鸿科技(厦门)有限公司是目前全球最大的触摸屏研发,制造基地,主要产品为投射电容技术相关元件及模组,其主要客户为Apple,Motorola,HTC,Amazon等世界级公司,本人主要负责Apple客户平板电脑触摸屏生产,其主要工作内容如下:
1. 全面控制,协调生产部门的人员管理及各项生产任务
2. 下达生产计划和任务,安排和控制各项生产进度
3. 与其他部门进行协调确保达成生产计划和任务
4. 跟着生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等,按时完成生
产目标
5. 及时对生产异常作出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议
6. 参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并实施
7. 监控生产规范化,确保生产现场的安全和清洁
8. 负责员工的培训,管理和培养
9. 主导成本的控制,达成cost down要求

项目经历

项目时间:2013-11 - 2013-03

项目名称:我国高绩效人力资源管理创新和科学体系评估研究(国家级)

项目描述:
项目介绍
本课题研究的主要内容
模块I:我国高绩效人力资源管理和科学体系评估概念与结构研究。通过文献综述、访谈、案例研究、问卷调查等研究方法,研究分析高绩效人力资源管理模式概念、结构等内容。
模块II:我国高绩效人力资源管理和科学体系评估与组织绩效作用机制模型研究。以我国高绩效人力资源管理模式作为自变量,组织绩效作为因变量,单位所有制类型、行业类型作为控制变量,组织战略等作为调节变量,员工离职率和组织承诺等作为中介变量,采取问卷调查法,建立面板数据库,研究分析我国高绩效型人力资源模式与组织绩效评估的作用机制模型。
模块III:我国高绩效人力资源管理和科学体系评估现状与问题及对策建议研究。在上述研究基础上,分析当前我国人力资源管理和体系评估现状与问题,借助劳动价值论、效用价值论、生产要素分配理论、契约理论以及计量经济学、产权经济学、信息经济学和资产评估学中的相关理论分析人力资源及其价值的特征、构成要素、产权归属等问题,并借鉴国内外人力资源价值评估的研究成果,设计科学合理的人力资源价值评估模型及评估过程的操作要点。为人力资源管理模式创新和科学体系评估提出科学对策和建议。
我的职责
参与研究计划制定,搜集整理文献资料,参与研究报告撰写。

项目时间:2011-12 - 2013-03

项目名称:龙湖时代天街项目(2A区域)

项目描述:
项目介绍
成都龙湖时代天街精装房样板间、精装房、住宅、SOHO、loft公共电梯区域、情景商业设计以及现场服务,此项目规模183万平方米。
我的职责
配合龙湖地产完成产品的研发过程、实施过程、完成过程;
项目内容:精装房样板间、精装房、住宅、SOHO、loft公共电梯区域、大堂、情景商业等;

个人评价

微博微信天涯豆瓣深度中毒者。
会写稿,爱拍照,脑洞比脸大。
普通话标准,可以熟练使用办公软件。
善于与人沟通,礼貌细心。
对工作有热情和责任心。
理解能力与表达能力强。
体貌端正。

个人技能

外贸会计从业资格证
获得全国计算机等级考试一级office合格证书
获得高等学校英语应用能力考试(A级)证书
用友财务U8软件证
会计从业资格证

有用
本文内容来自互联网,如果侵犯了您的权益,请联系管理员立即删除(附上内容地址)

相关推荐

  • 优秀的行政经理/主管/办公室主任完整word简历模板样本,求职意向:行政经理/主管/办公室主任,工作经历:1)对学员在中心的学习进行管理,负责学生档案管理,跟踪家长和学生反馈,
    填写班主任家访记录表,家长会记录,辅导档案,班主任月度跟踪督导总结
    等管理文件;
    2)对在读学员提供高水平的服务达到续费或推荐等二次销售,填写班主任续费
    方案,协同前台销售顾问完成团队销售任务;
    3)与家长学生及时有效的沟通,减少客户投诉,学员课程
    242人使用
  • 行政经理/主管/办公室主任简历模板,求职意向:行政经理/主管/办公室主任,工作经历:一、全面负责行政及后勤事务。
    1、负责集团工程合同管理,建立合同详细台账。
    2、日常行政公文的处理,落实并规范工作流程。
    3、日常行政办公费用预算管理和报销事宜。根据预算制度,编制月度和年度费用的预算方案和计划,控制异常支出及不合理现象。
    4、固定资产管理以及办公用品的申购。规范资产管理行为,建立资产明细帐目,定期对资产进行清
    288人使用
  • 优秀的行政经理/主管/办公室主任空白word简历模板,求职意向:行政经理/主管/办公室主任,工作经历:1、对前台业务进行风险把控,合规操作。安排好运营员工日常各项工作。
    2、负责厅堂管理以及建设,支行员工考勤以及支行办公用品采购、管理以及营业厅的安全管理。
    3、与各个部门进行沟通,人力部、行政部保卫部、运营管理部以及行长等进行协调,做好上传下达的作用,以及支行各项工作的具体实行。
    4、配合行长与大堂经理一起负责各项营销活动的策划、组织
    246人使用
  • 优秀的行政经理/主管/办公室主任找工作word简历模板,求职意向:行政经理/主管/办公室主任,工作经历:安全生产管理工作内容: 1.认真贯彻执行有关劳动保护和安全生产的政策法令 ①安全生产是与广大员工密切相关的工作,因此必须依靠员工,使安全工作建立在广泛的员工动员基础上。 ②安全生产管理工作必须树立预防为主的思想,尽量在生产开始之前就杜绝各类事故的隐患。 ③安全生产管理工作是一项经常的、长期的、艰苦细致的工作,只有认真搞好,才能保证生产的正常进行。
    232人使用
  • 优秀的行政经理/主管/办公室主任电子版word简历模板制作,求职意向:行政经理/主管/办公室主任,工作经历:(一)考勤及办公室工作方面:
    1、审核每月考勤统计等报表
    2、负责办公室日常办公制度维护、管理
    3、负责办公室各部门办公后勤保障工作
    4、负责办公室用品采购及行政总监交办的工作
    (二)行政人事工作方面:
    1、安排办理公司营业执照年审
    2、安排办理公司残疾人年审
    3、安排办理公司新入职人员劳动用工
    204人使用
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:行政经理/主管/办公室主任,工作经历,工作描述:行政方面:公司三证年检,证书奖项申报,规章制度完善,办公物品的采买,总经理交代的其他事宜;
    人事方面:公司从20人发展成拥有自己土地并加盖3幢现代化厂房,公司所需要的人员扩充等人力资源配置事宜,人员招聘,面试等,编写培训计划并实施,绩效考核执行,劳动保险,纠纷的处理,公司年会、旅游的组织、启动等;
    财务方面:由于起初公司规模不大,会计为代帐会计,所以公司票据,支票等的开具,与税务部
    1834人阅读
  • 房地产项目税务筹划(土增税、所得税)、建立成本核算制度、房地产项目收入管理流程制度\建立收入核算流程指南、合同评审给出财务意见、凭证审核、内外部审计统筹.承包商资格预审、编制管理报表、Oracle科目维护和创建。负责项目土地增值税清算。
    1424人阅读
  • 1、根据规定的成本、费用、开支范围和标准审核原始凭证的合法性和真实性,审核费用发生手续是否符合公司的规章制度,并正确填制和审核会计凭证。 2、按月正确计算各项业务收入、成本、发生的费用、正确计算财务成本、正确计提固定资产折旧,负责编制会计报表。3、负责公司税金核算、申报、协助有关部门完成年报审计工作和工商年检工作。4、即时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的搜集、编制、归档和会计档案的管理工作。5
    1315人阅读
  • ManagetheschedulesoftheGeneralManager,andotherstaff,andmakelogisticalarrangementsforthemsuchasbookinghotels,flights,etc.Organizecompanyoutings,suchasChristmasandNewYear##39;sparties,andmakingalltransp
    615人阅读
  • 简历本整理的行政经理/主管/办公室主任岗位工作经历范文,工作描述:工作经验:
    2016年3月—至今北京华韵尚德传播有限公司  行政总监兼总裁助理
    所属行业: 文化传媒   私营   8K/月
    1、制度的制订、实施;对岗位职责划分、薪资规划和制订,成本分析、预算、控制及财务审核;
    2、制订相关制度与管理流程,完善并规范各岗位管理;
    3、主持公司各项日常经营管理及各项重要会议 
    5904人阅读