姓名：简小历
年龄：25岁
电话：159****1044
邮箱：874364****@qq.com
经验：3年
意向：董事长助理
时间：2002-09 - 2006-06
学校：简历本工程大学 | 专业：国际经济与贸易 | 学历：本科
工作时间：2014-02 - 2015-08
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：人事行政部 | 所在岗位：人事行政总监
工作描述：
职位描述：
1、负责商业管理公司团队组建，人员招聘录用、转正、薪酬、培训、员工关系管理及组织实施；
2、负责制订商管公司的管理制度，操作细则并组织实施；
3、负责制订公司人力成本年度预算，并在预算范围内计划组织各项招聘、薪酬等人事工作；
4、负责制订公司行政办公费用年度预算，并在预算范围内计划组织各项行政管理工作；
5、根据公司发展需要制订年度招聘计划并组织实施；
6、负责建立建全公司绩效考核制度，并组织监督实施、结果及运用；
7、负责组织公司各部门对公司各项制度的学习，并监督、督促对各项制度的有效执行；
8、负责公司企业文化体系建设，并监督执行及日常行政工作的管理并组织实施；
9、负责公司对外公共关系的维护，与本地劳动部门、社区街道等政府相关职能部门建立良好的社会关系。
全程参与德思勤商业管理公司的筹建，主导团队组建，制度体系建设，开业筹备，后期营运的相关人力行政工作，对商业综合体招商期、筹开期、营运期的行政人力工作有良好的认知。
工作时间：2015-07 - 至今
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：行政人事部 | 所在岗位：行政人事经理兼董事长助理
工作描述：
人事工作：
一、主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务。
二、完善各项人事管理制度，做好人员编制，工作计划并指导部门人员执行。
三、组织招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、调动、考核、推荐等人事系列化基础管理工作。
四、组织绩效考核工作，负责审核绩效奖金、养老保险、住房公积金等与薪资相关的各项工作。
五、培训工作的落实及执行，员工关系的维护、不合格的人员劝退工作、劳动纠纷全程处理。
六、负责筹建各区公司的架构、人事任命及统筹人事NC系统的管理工作。
行政工作：
一、负责公司成本控制，合理预算费用；
二、文档管理工作，有效建立档案管理制度；
三、固定资产管理，定期盘点公司物品，并提出折旧建议；
四、办公室安全卫生的监督及会务安排；
五、负责监督办公室网络的维护及网站的定期更新；
六、负责9家公司公章、营业执照使用及保管工作；
七、定期组织公司文娱活动，提高员工凝聚力；
八、协助董事长政协文案写作，制度的完善工作。
工作业绩：
一、独立处理并很好完成入职前的四单劳动纠纷；
二、招聘达成率90%，建立培训流程；
三、修订完善2016年员工手册，更新薪资等级制度；
四、有效建议修改上班时间并落实更改；
五、梳理并完成行政、人事工作书面流程；
六、独立完成基金公司保壳工作；
七、短时间内完成租赁分公司办公室，装修，采购，开业工作。
项目时间：2010-10 - 至今
项目名称：人力盘点方案
项目描述：
项目介绍
基于提升公司内部竞争力和改变内部管理缺陷，从人力盘点角度开展了岗位分析、价值评估和人才测评，进行了人力成本分析和组织结构调整，建立技术系列职业生涯规划方案，各部门2011年度绩效考核方案修订等。
我的职责
项目规划和推进者
项目时间：2010-05 - 至今
项目名称：华泰万色城（10万方购物中心）
项目描述：
项目介绍
“华泰万色城”的前身为“华泰商贸城”，面积10万方，是华泰集团在天门投资的重点项目，现华泰集团斥资1.5亿元对其进行了重新规划和定位，将原来的商贸城打造成了集休闲娱乐、文化教育、购物体验为一体的新型商业综合体，冠名为“万色城”。
我的职责
1、负责招商部的整体项目工作的定位、调研和策划。
2、负责制定本部门各阶段工作计划，布置和安排本部门各项工作有计划开展。
3、负责本部门员工业务培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工素质。
4、负责考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。
5、负责招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。
6、就商业招商工作与相关单位或部门协调与应对（协调各单位各部门促进招商顺利开展）
7、在本部门范围内根据工作需要合理协调组织人员，理顺工作细节；
8、定期召开招商部工作总结会议，及时向总经理汇报工作进展情况；
我是一名做事认真负责的、慎密的和热情的高级管理人员，积累了财会管控、绩效管理、引导公司上市、整合研发管理的经验。我在2005年毕业于英国赫得福得郡大学会计和金融管理学硕士。毕业后在100多年历史的德国KCH集团亚洲控股公司和中国第一家中外合资主板上市公司上海耀皮玻璃集团股份有限公司任职集团财务副总监，都被证明是一名优秀的集团公司财务负责人。在我的领导下，上海耀皮玻璃集团实现了7000多万元的投资收益，KCH亚洲公司集团内科朗曼化工（武汉）公司通过了武汉市国税局针对公司10年经营期的审计获得250万元的退税。KCH集团支付我个人在复旦大学EMBA的全部学费，从此我开始以财务管控为基础，积极开展投融资、上市业务等。在我加入昊翔公司后，为引入Intel公司的股权投资，通过剥离不良业务、改组企业，突出主业经济效益等方法成功引入Intel公司6000万美元股权投资。
我总是对我的工作抱有极大的热情，不断学习不断成长。我从审计人员，成长为专注财务盈利状况和投融资的董事长助理，将财务部门改造成为公司最大的利润中心或资本中心，直接为企业创造利润、投资和现金流，以自身的投入所有的能量为企业创造价值。
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