姓名:简小历
年龄:26岁
电话:151****4031
邮箱:252668****@qq.com
经验:4年
意向:物流/仓储
时间:1999-09 - 2003-07
学校:简历本信息学院 | 专业:信息管理和信息系统 | 学历:本科
工作时间:2014-09 - 2017-06
公司名称:简历本信息科技有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:物流经理仓储物流经理主管
工作描述:
广东佳宝隆科技有限公司是一家专业为电信、PC、空调、金融、家电等设备提供钣金结构件的集研发、生产于一体的高科技企业,总公司KBL国际有限公司是一家专业从事包装设备、制冷设备、电子机械类 产品研发、生产与销售的大型企业,公司占地三万多平方米,其中库房面积近万平方米。 本人负责原材仓,五金仓,辅料仓,压铆仓,电子仓,半成品铜排仓,外协仓,ZA成品仓,ZB成品仓,包材仓,IBM成品仓,本人从入职时物流人员全体员工44人,二个月后降至34人,一直到本人离职时降至22人,在员工人数在不断变动的状况下,本人也能很好地维护了仓库的日常工作,保证了收发的的及时性,先进先出,物料盘存的准确性。且与其他部门的沟通顺畅,部门内部精诚团结。即使员工在减少,但公司的每月销售额虽然多多少少有起伏,但年总额基本持平。 另外,因发货部主管的更换频繁的状况下,本人随时代理此部门的工作,从发货单证,理货的管理,搬运管理,系统账务,ZC库管理等等工作,也能很好地管理。 在此公司工作的近二年工作中,在本人近二十年的仓储生涯中,此等工作状况,我坚信:也正是本人仓储管理能力的体现。 对仓储,本人能很好地结合公司制定相关的实用程序文件,很好地指导仓储工作,对仓储任何岗位的工作也能亲力亲为,与相关部门配合度良好,坚守原则,这也是本人管理亮点之一。
工作时间:2015-05 - 至今
公司名称:简历本管理咨询有限公司 | 所在部门:综合管理部 | 所在岗位:物流经理
工作描述:
1.制定部门总体工作计划并推进实施;
2.制定部门管理培训计划并实施;
3.制定和完善部门管理体系;
4.优化和完善部门工作;
5.审核各类上报报表及费用单据;
6.制定和审核部门管理费用。
7.研究并改进工作流程和操作规范、完善单据和库存管理;
8.参与公司总体物流策划活动;
9.做好客户物流服务,确保客户满意度;
10.主导呆滞成品的提报与处理工作;
11.确保职责范围内仓储与运输活动的正常进行;
12.提供本部门的物流统计数据;
13.制定本部门固定资产的管理和使用制度;
14.部门对外沟通;
15.第三方仓储和第三方承运商管理;
16.进口加工及验收;
项目时间:2016-09 - 至今
项目名称:冷链卡班项目
项目描述:
项目介绍
卡班项目介绍:河南鲜易供应链卡班项目部成立与2016年9月,该项目主要打造鲜易的冷链卡班产品,定点发车、准时到达、全程监控,主要满足冷链行业内餐饮客户、商贸客户的小批量、多频次的较高价值的发运;
我的任职岗位为卡班项目副组长,主要工作职责为:1、团队的组建、人才培养以及KPI的设计;2、操作流程标准的设计;3、运营风险控制;4、物流网络路由设计与规划;5、保证效率不变的前提下,降低公司运营成本;6、行业资源的整合、筛选;7、业务开发指导并完成公司制定的销售指标;
业绩:截止2017年8月开通往返线路共计16条,基本上实现了华南、华东、华中的互联互通!
我的职责
项目时间:2014-08 - 至今
项目名称:销货明细无纸化,作业自动化
项目描述:
项目介绍
背景:现有的整个公司各厂区出口明细,文件制作,及报关存在大量的手工作业,需要大量的纸质文档,作业效率低,准确性差,操作繁琐,人工和设备物品成本高。
目标:销货明细,出口报关的无纸化和作业的自动化
参与人员:物流、IT、关务、仓库、经管
我的职责
1. 分析现有的作业模式,做出可行的改善方案;
2. 发起并推动整个专案的运行,召集IT,关务,仓库,经管等部门开会讨论方案的实行;
3. 向SAP IT及物流信息系统IT提出具体的改善点及新的系统模块,并测试保障功能运行正常;
4. 制作新的作业模式下的SOP,并对相关作业人员进行培训,答疑;
5. 对改善后的流程进行持续的监控和完善。
在世界500强的日资公司工作了10年,学到了很多的日本企业管理模式,有着丰富的现场生产、品质管理经验,在提高产品品质方面有着一系列实用的方法,如TPM改善、5S+2S管理、TTY品质问题分析法、4M1E分析法、三个为什么分析法、5现2原分析法等;
机遇无处不在,挑战成就梦想!八年日资公司的工作经验加上本人积极、好学,敢于不断创新的作风势必会给贵司一些新的进步……
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