招商总监个人简历怎么写

简历本 11月09日简历范文完整简历范文

基本信息

姓名：简小历

年龄：30岁

电话：151****9209

邮箱：566678****@qq.com

经验：8年

意向：招商总监

教育背景

时间：1989-08 - 1992-09

学校：简历本科技学院 | 专业：贸易经济 | 学历：大专

工作经历

工作时间：2015-08 - 2015-11

公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：产业事业部 | 所在岗位：董事长助理

工作描述：
工作地点：深圳、东莞、广州。
2016年7月，华夏幸福收购伙伴集团。伙伴集团以伙伴行工业地产(PARTNERIRE)为主营业务，从珠三角起步，业务覆盖全国，是中国领先的产业地产综合服务商，首创工业地产电子商务平台-中工招商网，拥有完善的线下实体工业地产中介经纪资源，通过线上线下相结合的全新商业模式，引领中国工业地产未来发展。伙伴行工业地产，历经十年行业经验沉淀，积累了丰富的工业地产市场研究，策划推广，招商代理经验，是中国最大的工业地产服务机构，拥有庞大的企业客户资源，秉承“为客户发现价值、创造价值”的理念，为开发商提供产业园项目可行性研究、前期定位策划顾问、园区招商推广、招商代理等全程服务。伙伴行网络公司主营行业网站开发运营、移动互联网产品开发运营、企业ERP系统开发，旗下开发运营的中工招商网(zhaoshang800.com)是2011年度百度“深圳十杰”网站、2012度谷歌“深圳十佳合作伙伴”
工作职责：
1.协助董事长组织建立“鼎城产业投资”团队及公司。组织建立、运营管理深圳东莞广州等珠三角地区工业地产及产业链投融资渠道、市场及客户，对接伙伴集团及合作方项目资源；
2.参与国家级科技企业孵化器-松湖华科产业孵化园运营及招商、业务拓展、政府关系维护、资本融资等工作；
3.负责伙伴集团旗下孵化园、孵化器、加速器、创客空间等新形态园区规划、调研、拓展、运营、招商及融资工作。参与大岭山、道滘、虎门、茶山等多个华科鼎城工改工产业项目融资、招商、运营、策划、规划、政府关系等具体工作，涉及融资金额约5000万。
4.组织调研东莞、深圳、广州等珠三角及华南区孵化器、孵化园、加速器、创客等新型园区产业状况及组织运营情况；
5.组织调研东莞、深圳厂房及工业园区物业包租市场、三旧改造等工业地产市场；
6.协助伙伴集团董事长参与集团及子公司伙伴地产中介、中工招商网、鼎城投资等高层管理、组织及运营工作。

工作时间：2015-05 - 2016-01

公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：运营副总监

工作描述：
1、根据公司销售计划制定详细的销售策略，报上级领导批准后组织实施；
2、参与项目广告方案，提出指导性建议；
3、统计客户信息，提供可行性分析报告给策划部；
4、定期参加发展商各种营销会议；
5、根据销售规划及市场状况，确定项目销售费用预算；
6、控制销售过程中的各项费用的支出，尽量控制销售成本；
7、根据企业发展方向，对市场相关信息，并进行汇总分析，形成报告；
8、组织所辖项目采用多种销售手段开拓市场；
9、负责市场开发方案的审批与监督执行；
10、负责制定和完善销售管理制度及服务标准；
11、负责监督、检查销售战略实施的流程进度，组织、控制、分析、掌握市场行情；
12、指导销售人员建立、维护与客户的良好合作关系；
13、特殊客户的接待，投诉处理和跟踪服务工作；
14、成交客户的首期款、楼款加收、签约、按揭跟踪协调，落实楼款的回收情况；
15、负责制定、管理、监督营销部门员工的业务工作，使其不断提升工作效率与质量；
16、负责营销部门的团队建立、管理、培训、考核工作；
17、负责协调、安排营销部门的各项业务工作。

项目经历

项目时间：2012-10 - 2016-01

项目名称：富兴世界金融中心（20万方商业中心）

项目描述：
项目介绍
20万方大型城市综合体。
我的职责
1、负责项目的招商规划、定位和招商工作。
2、负责团队的管理和招商策略的制定及员工考核。
3、负责招商会议的组织和客户的洽谈。
4、每月部门工作总结和相关业务的签约、审核等。

项目时间：2017-07 - 2016-01

项目名称：龙华民治村企合作开发项目

项目描述：
项目介绍
龙华民治村企合作开发旧改项目，占地17000平，宗地号A818-0330、A818-0331，位于龙华新区腾龙路华业玫瑰四季馨园旁，属二类居住用地，容积率已批4.0，街道办确权手续于2017年3月31日已确权，目前地面建筑已全部拆迁、挖部分基础、建好临时设施，并已把手续递交区国土规划局申请规划许可证。
我的职责

个人评价

从事商业地产招商工作五年，熟悉西安商业市场，掌握多个业态的品牌资源。目前西安的商业地产环境面临存量多，竞争大，供应商开业率低等问题。但我认为市场出现的问题更体现在有效供给不足，各个商业体存在很大的提升空间。同时也需要我们招商工作者不断提升自身专业水准做出高质量的标杆商业项目。商业地产招商人不是简单的物业租赁也不是品牌买手或者游说投资人，更应该是地区商业资源的配给者和区域商业价值的建立者。市场不缺商业项目也不缺品牌商家，市场缺的是高质量的标杆商业项目和让人眼前一亮的冠军品牌，随着商业竞争的激烈，需要出现的是长周期的持续动力增长型运营模式来给城市商业带来新的活力。这将是我们商业地产人在未来很长一段时间的奋斗目标。