总监/部门经理的完整简历范文案例

简历本 03月09日 简历范文      完整简历范文

基本信息

姓名:简小历

年龄:24岁

电话:131****8849

邮箱:301272****@qq.com

经验:2年

意向:总监/部门经理

教育背景

时间:2002-09 - 2005-07

学校:简历本工程大学 | 专业:会计学 | 学历:本科

时间:1997-09 - 2000-07

学校:简历本科技大学 | 专业:会计学 | 学历:大专

工作经历

工作时间:2010-06 - 2012-12

公司名称:简历本网络科技有限公司 | 所在部门:客户部 | 所在岗位:客户经理

工作描述:
带领7人TEAM负责礼来公司四大TA,DIA.AI&SPE.CNS.ONCO产品市场推广,医学服务支持及创意活动及礼来公司企业内部活动
公司内不设置创意部,会展执行部,所以从听取客户brief,方案撰写,设计部门沟通,影视部门沟通,方案现场讲解,赢得项目后期跟进,供应商寻找,酒店沟通,现场执行掌控,客户全程沟通,全全由客户经理带领团队完成
维护并建立客户关系,赢得客户需求从而赢得生意
产品全年推广策略,撰写并提案
会议展台论坛内部会议方案撰写并现场提案
会议现场执行,全程跟进客户进程供应商管理
video脚本撰写,并执行跟进
设计想法创意并跟进
团队发展,培养内部成员发展制定目标并帮助完成
过往案例介绍:
1)2013年再普乐全年策略方案
2)2011年复泰奥上市会
3)2011,2012 礼来糖尿病参与CDS,CSE,会前会,展台,卫星会
4)2011年礼来抗生素部门4场全国峰会巡展,250人/场
5)2011,2012礼来糖尿病部门1000人+内部年会
6)2011,2012年礼来肿瘤峰会500人+
7)2012年第二节辉瑞肿瘤峰会
8)2011,2012年礼来公司3000人+公司年会

工作时间:2016-03 - 至今

公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门:设计部 | 所在岗位:室内设计总监

工作描述:
1根据公司现状以及根据市场调研情况,制定市场销售计划以及营销模式。了解当地材料市场,施工人员情况,以及相应供应商资源。2前期业务洽谈能力,培养设计师,锻炼他们与客户交流的经验能够及时了解客户心理情况,完成有效而专业的交流赢得客户很好的信任。3现场测量考察,最后设计方案和施工结合现场勘查,主要看设计对现场把握能力好坏,把控细节,完全充分考虑使用者的感受,小到原来客户墙上开关插座你都能留意到,甚至说你对工艺材料的了解,对现场测量的细致,设计和施工起都很顺利很高效,甚至能为公司节省工时材料等等。现场跟业主提出合理而专业的指导,同时能跟客户更好的交流,主要到现场也就是你专业设计开始构思的开始,高于别人用专业的意识和眼光看现场,争取做到后期施工无瑕疵。4负者指导方案设计的思路,深化方案,参与设计制作把控。其实销售员销售的是货物产品,设计销售的是思想。东西好坏,设计思路,能力上,行不行是一方面,当然如果设计想法能力上有些匮乏,你就必须明白一个道理,设计才变得有乐趣而简单化,比如有的人在好的东西你销售不出去,有的人在不好的东西,他销售别人抢着买,专业是本质工作基础这是你该具备的,除了专业外,先去销售人品跟你这个人比销售思想更有价值。好而有效的交流可以给客户建立好的印象,留住客户的心,并且很好的帮助设计师制定高品质高效率的设计作品,设计制作少走弯路。5现场交底施工进度把控,图纸设计完成后,我都要去施工现场,好的设计师是有很好的责任心的,不是你设计完了钱我赚了。现场跟我设计师没关系了。要树立自己有不怕脏不怕累的坚持站好最后一班岗,更好的去完成自己的作品的思想。前期现场测量认真负责,后期施工就省去很多麻烦,也能很好的实施方案,达到效果图与施工成品完美结合。对于工艺和材料等等都要了解,从设计开始就要有全局意识,把控现场能力,不让现场工人投机耍滑,造成听之任之的局面。也能保证公司的利益最大化同时,给客户一个完美的答卷。为公司树立好的口碑。为公司培养更多优秀人才,增加公司凝聚力。

项目经历

项目时间:2016-08 - 至今

项目名称:银湖网平台的产品定位、迭代和征信系统的合规划搭建(风控大数据搭建)

项目描述:
项目介绍
1、根据平台的运营情况重新定位平台,产品重新定位和研发及梳理平台的业务流程;
2、配合风控部搭建征信系统和后台优化风控审核流程及风控大数据建模和搭建及实现;
3、产品需求文档及原型图,并配合技术人员实施及完成。
我的职责
1、产品重新规划定位和实施;
2、协助风控部优化审核系统流程;
3、征信系统及风控大数据的合规划梳理和搭建。

项目时间:2003-10 - 至今

项目名称:和记黄埔地产国内住宅及城市综合体

项目描述:
项目介绍
期间管理以下项目,总建筑面积超过100万平方米。
1)和记黄埔地产(深圳宝安)御龙居(住宅、商业会所):建筑面积12万平方米;
2)和记黄埔地产(深圳福田)黄埔雅苑三四期(住宅、学校):建筑面积23万平方米;
3)和记黄埔地产(北京朝阳)逸翠园一期(住宅、商业会所):建筑面积16万平方米。
4)和记黄埔地产(深圳平湖)御峰园一期(别墅、商业会所):建筑面积12.8万平方米;
5)和记黄埔地产(西安高新)逸翠园一期(高层住宅):建筑面积30万平方米;
6)和记黄埔地产(天津)地铁广场一期:城市综合体(250米) ,建筑面积10.6万平方米。
我的职责
履行建筑项目管理职责。

个人评价

- 20年电气领域和工业领域市场经验,在市场营销全面管理、业务拓展和产业开发、技术与产品管理、工程服务及项目管理、整合并购等领域有丰富的管理经验。
- 7年电力技术、设备管理经验,全面系统地掌握电力一次和二次技术以及设备、产品等。
- 11年世界500强外企的管理和领导经验,熟悉B2B、B2C市场情况,具有多行业、宽领域的视野。
- 优秀的战略规划和综合分析能力,业务拓展和执行能力,能创造性地开创和发展业务。
- 优秀的管理和沟通能力,具有领导和协调多领域、多部门的项目运作经验。

个人技能

1、熟练使用Word、Excel、PPT等办公软件。 2、熟悉ISO9001、ISO1400、PDCA、SPC等管理系统工具。

有用
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    3、根据公司安排,考核员工升级以及降级,和员工试用期转正手续。
    4、制作人事考勤,出勤表。
    行政类:
    1、统计每日业绩和业务佣金,保证分行正常资金流转。
    2、月底统计本月分行业绩及具体收佣明细,提交到总部。
    3、每月按时
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