姓名：简小历
年龄：30岁
电话：155****9624
邮箱：531058****@qq.com
经验：8年
意向：培训主管
时间：2015-09 - 至今
学校：简历本大学 | 专业：企业管理 | 学历：硕士
时间：2004-09 - 2008-06
学校：简历本信息大学 | 专业：英语 | 学历：本科
工作时间：2016-08 - 2017-07
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：流程主管
工作描述：
1、参考行业APQC流程框架，完成人力资源及财务流程体系框架搭建，明确公司流程管理制度。
2、对接人力资源、财务、运营，统筹安排关键流程设计、流程优化项目并协助完成流程E化，括员工关系、绩效考核、费用报销、风控审核等流程。
3、编制年度培训计划，组织公司流程知识普及培训（共10期）：负责与外部师资对接，安排流程员工能力提升培训。
4、参与企业信息一体化项目（ERP），协助财务及人力资源流程梳理及系统模块配置需求。
5、配合公司权责机制，梳理整体会议决策机制，并落实公司级会议召开与会务管理制度。
工作时间：2015-09 - 至今
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：培训主管
工作描述：
1.协助公司培训主管编制培训规划；
2.制定与实施专项培训计划；
3.开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；
4.跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源；
5.设计培训课程，开发新课程，讲授培训课程；
6.设计培训形式和方法；
7.设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。
项目时间：2016-05 - 至今
项目名称：内训师项目
项目描述：
项目介绍
完善分公司培训体系，规范公司兼职内训师管理，加强零售兼职内训师队伍建设，明确兼职内训师的定位和职级，通过对内训师选拔、培训、认证、使用、激励等方面，提升内训师对零售员工的工作技能、零售营运水平，推动销售业绩提升。
我的职责
1、组建内训师团队梯队建设
2、制定内训师管理制度
3、组织并监控内训师授课、开发课程进度
4、阶段性总结内训师对培训工作的开展情况
项目时间：2011-03 - 至今
项目名称：制定公司培训相关的管理程序文件及规章制度
项目描述：
项目介绍
制定上海三菱电梯有限公司在全国管辖内的80家分公司的“分公司员工培训管理细则”、
“干部管理规定”、“技术工人考工定级管理规定”、“监考老师培训守则”、“教育培训管理程序”、
“课程与教材开发管理规定”、“培训分中心运作管理规定”、“培训分中心培训设施与器具管理要求”、
“培训讲师管理规定”、“培训人员住宿管理规定”、“职工外出培训管理规定”等等公司程序文件及
规章制度
我的职责
公司培训相关的程序文件及规章制度的制定者
◆ 拥有六年中型企业培训管理经验，了解供应链、金融、电商等高利润行业。
◆ 擅长基于企业战略制定年度培训计划，及人才培养专项策划组织。
◆ 拥有多样化人才培养实践经验，策划行动学习、导师帮带项目。
◆ 具有从零开始搭建企业培训体系和内训师队伍的成功经验。
◆ 授课经验丰富，擅长公众演讲、大型活动主持。
◆ 协助开展人才盘点、构建核心岗位素质模型。
◆ 热爱学习，追求进步，每月至少读三本书。
小汽车驾驶C1照
Excel和Word
