姓名:简小历
年龄:30岁
电话:189****7913
邮箱:802610****@qq.com
经验:8年
意向:品质总监
时间:1999-09 - 2003-07
学校:简历本信息大学 | 专业:自动化 | 学历:本科
工作时间:2016-07 - 2017-01
公司名称:简历本管理咨询有限公司 | 所在部门:品质部 | 所在岗位:品质总监
工作描述:
公司产品:"创佳"牌智能门锁,梯控,发卡机,Zigbee/z-wave网关,餐厅阅卡器,洗衣机读头
主要职责:产品质量控制,售后维修管理,公司体系维护,等;
成绩案例:
1、创立并实施“逆向验证法”杜绝了功能漏检问题.
2、总结建立“五步培训法”,确保员工操作技能100%复制;并通过工位封样、不良品随机测验等方法,将漏检和误检降到最低,良率显著提升。
3、推行TS16949体系、QC080000体系并成功通过海尔的验厂审核。
工作时间:2005-04 - 2008-07
公司名称:简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门:品质部 | 所在岗位:品质(QC)主管
工作描述:
港资上市公司爱高集团,主要生产有液晶电视机、DVD家庭影音设备、便携式DVD机等先进的音响、视像及数码产品、车载影音系统等。
1.团队管理:主管IQC课、QC课和品质(QC)部直属SQE工程师、QE工程师团队的资源的配置以及运作、管理问题的总结汇报、部门培训、绩效考核等。
2.供应商质量管理:来料检验工作管理、来料异常/产线物料异常处理、新供应商开发及合格供应商管理。
3. 制程质量管理:
(1)负责新品NPI导入及质量管控工作、新品试产前准备会议、试产总结会议。
(2)制定并按照技术文件编制检验标准、检验规范和检验流程,组织实施公司范围内的质量检验工作。
(3)做好新品导入、首样确认、相关产品支持资料与BOM确认 、QC工程图、作业指导书确、检检指引等工作。
(4)负责制程过程中QC制程品质、IPQC巡检等工作和管理分析,对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。
(5)主导试产(PP)工作、量产(MP)工作、首样确认、试产、量产等质量问题总结会议。
4. 标准化工作:
(1).主导将品质问题迅速处理与解决,确认已导入有效的短期、长期对策,直至结案并记录在档或者形成标准化文件。
(2)负责对本公司、供货商的质量系统、制程品质能力、ROHS质量管控系统、ESD管控系统建立、监控、维护等。
项目时间:2015-02 - 2008-07
项目名称:项目部门组建及研发质量体系推行
项目描述:
项目介绍
建立项目管理流程及研发质量体系,设置项目经理、项目技术负责人及项目SQA,改变原来由产品主管兼任项目管理:
(1)项目部门组建及研发质量推行需求说明书、规划报告、详细执行计划报告、总体解决方案编制及评审。
(2)组织架构,岗位职责、流程建立及文件编制实施。
项目业绩:
(1)新品达成率:路由器类、平板类产品新品达成率由原来82%提高至90%左右,电源类产品由原来95%提高至97%左右,小家电及音频类类由原来93%提高至96%左右。
(2)项目周期:路由器类、平板类产品项目周期缩短10%-20%,电源类产品项目周期缩短20%-25%,小家电及音频类项目周期缩短15%-20% 。
我的职责
项目主导人
项目时间:2015-05 - 2008-07
项目名称:推行QSB质量管理
项目描述:
项目介绍
(1)对QSB管理十大策略在工厂进行策划、培训、建立文件、试推行、形成标准化文件及正式实施推行。
(2)从开始到正式通过验收12个月
项目业绩:
(1)A 来料总合格率:由原来96%左在提高至99%左右. B 上线物料合格率由原来97%提高接近100% 。
(2)产品直通率:路由类、平板类产品由原来92%提高至96%左右,电源类由原来98%左右提高至接近100%,小家电及音频类由原来95%提高到98%左右。
(3)QA抽检合格率:路由类、平板类产品由原来98%提高至接近100%,其余均为100%。
我的职责
项目主导人
1.电动工具、电工,电力,风电等设备、五金工具,汽油机,舷外机,户外休闲、小家电,汽摩配,健身器材等相关行业17年工作经验.
2.极好的教育训练经验,逻辑,知识面,感染力,引导力等,重视人本管理,培训人才,善用激励下属;
computer (Excel/PPT/Minitable etc )/ Driving ability