办事处主任个人简历怎么写

简历本 01月20日简历范文完整简历范文

基本信息

姓名：简小历

年龄：28岁

电话：139****3896

邮箱：255187****@qq.com

经验：6年

意向：办事处主任

教育背景

时间：2012-02 - 2014-07

学校：简历本工程大学 | 专业：计算机科学与技术 | 学历：本科

时间：1999-09 - 2002-07

学校：简历本科技大学 | 专业：计算机技术及应用 | 学历：大专

工作经历

工作时间：2010-04 - 2017-01

公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：成都办事处主任

工作描述：
综合内勤管理：
1、管理整个办事处日常行政事务、办公环境、考勤、固定资产、办公用品、耗材及资料。（包括自行采购、从总部申领、台账盘点、销账）
2、管理办事处员工宿舍及员工食堂。（包括食堂租赁、厨师菜品的监管；公司自有员工宿舍的装修、保养维护、住宿员工内务管理）
档案管理：
3、管理办事处员工档案、销售合同、客户档案、资料。
会议管理：
4、定期召开办事处日常联席会议、培训例会及各类临时会议，编制会议纪录，负责会议决定、决议的贯彻、落实、执行；
公文类：
5、编制办事处日常行政管理制度、考勤制度、岗位职责说明等行政制度，并配合四川区营销总经理编制各项销售制度，落实各项制度的执行工作。
接待管理：
6、接待总部、全国其他办事处来成办人员，接待来办事处考察的客户。安排四川客户到总部及外省项目示范点考察流程。
信息上传下达及外联：
7、有效传递及执行总裁办下达的各项工作；协调沟通办事处内部各种关系，并及时反馈到所属集团相关部门处理。
8、配合办事处所在街道办、派出所，做每年人员调查登记及等调查工作。外联政府、设计院等相关部门，完成总裁办及四川区营销经理安排的对接工作。
人事管理：
9、制定成都办事处人员需求规划，和集团人力部对接，负责办事处人员的校园招聘、社会招聘及初试、复试的组织；
10、负责员工档案保管、劳动合同的签订；员工转正、转岗考试、离职人员手续办理。
11、协助四川区销售经理和空调公司总部业务部，完成对办事处人员各项KPI考核、薪酬指标的管理、四川地区各项销售数据的统计反馈。
财务管理：
12、审核办事处各类报销费用原始凭证，填报U8用友网上报销流程并初审；编制办事处每月财务报表、附表、办事处费用管理台账、登记办事处每月财务账本反馈集团财务部，做好全年办事处行政费用预算，有效把控办事处日常开支。
员工活动及公司各项活动会议的筹备与执行：
13、组织办事处人员定期开展各项团队集体活动。
14、配合集团各部门、四川区营销经理、服务经理筹划组织各类大中小型交流会、推广会、老用户联谊会。（如公司参加的2014年西博会汉旺论坛分论坛及西博会展厅布展），会后编制活动简报反馈到集团市场部。
（荣获公司2012年、2015年度全国优秀行政员工奖）
（获2012年年会优秀作文，发表在当年集团年会特辑上）

工作时间：2008-09 - 2010-02

公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：行政助理

工作描述：
1、接听电话、接待日常人员到访。
2、编辑整理公司人员交由打印、复印、的各种文件、资料。管理并简单维修公司各类耗材设备。
3、负责公司办公用品采购、领用管理；人员考勤管理，公司自有车辆年检、使用管理。
4、协助行政经理起草、编辑公司各类规章制度。
5、协助行政经理组织公司各项员工活动、公司会议。
6、年审公司资质、办理公司人员社保。
7、管理公司车辆保险、保养、维修、年审。
8、分类及管理公司人员档案及公司招投标项目档案。
9、和各媒体联系（报纸、网站），发布、管理公司招聘消息，初试面试人员。
10、收集各房产网站上知名楼盘户型图，扫描归类整理后交由市场部经理。

项目经历

项目时间：2011-11 - 2010-02

项目名称：火星一号—红土镍矿湿法冶炼

项目描述：
项目介绍
中信大锰重大项目——火星一号—菲律宾低品位红土镍矿湿法冶炼，整合中信矿产资源，采用联合法开发菲律宾低镍品位红土矿与非洲高铁高磷氧化锰矿，研发两矿一步法，结合湿火法冶金特质，开发利用海外高杂质矿藏。为公司海外矿产资源的可开发利用提供技术支持。本人是少数实际参与人之一，项目技术骨干，从实验室小试到中试放大生产试验全程参与，后期担任中试现场技术负责人。
我的职责
项目小试与及中试技术总负责

项目时间：2017-03 - 2010-02

项目名称：江西省雪亮工程

项目描述：
项目介绍
该项目为全国重点项目，中央高度关注，该项目规划实现对全省公安天网监控资源、各行业监控资源、社会监控资源统一联网整合汇聚，实现平台智能化的深度应用，并根据权限共享给各需求单位使用。
我的职责

1、作为办事处主任对该项目的覆盖率、回款进度、建设周期、销售及工程人员安排整体负责。
2、维系、加深与省级及各地市、县区级政法委和公安厅、局的良好关系，保持客户对公司积极正面的印象。
3、项目整体费用的使用、把控及管理。
4、推动与各级单位进行演示、技术交流等，实现省、市、县三级雪亮平台最终落地。