姓名：简小历
年龄：27岁
电话：159****5663
邮箱：926205****@qq.com
经验：5年
意向：信息经理
时间：2005-09 - 2008-07
学校：简历本师范大学 | 专业：信息科学技术 | 学历：大专
工作时间：2016-09 - 至今
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：信息经理
工作描述：
由于之前公司经营困难，16年9月入职万达集团。在渭南万达商业管理有限公司营运部任职信息部副经理一职。负责渭南万达信息部工作。主要工作内容分为信息技术和电商营运两部分：信息技术方面全面负责渭南万达商管公司网络保障，软硬件维护，系统支持，机房设备维护等工作内容；
电商营运方面负责商管公司同万达集团飞凡电商公司的项目对接，落地执行工作，成功组织执行渭南万达“飞凡十一天，全民狂逛节”，“十一电商专场”“双旦活动”“春节迎福”等活动。实现了活动初期各项KPI指标的达成，且对广场经营指标和客流数据有较大提升。
领导信息部3人团队，工作分工明确，工作目标明确。主要汇报对象为公司招商营运副总经理。
工作时间：2016-05 - 至今
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：运营部 | 所在岗位：信息经理（兼运营）
工作描述：
运营管理类：
1、组织投资管理手册、制度修订，完善控股及子集团投资管理职能，制定标准的投资回报模板和报表体系
2、组织运营部及采购部梳理项目管理及采购管理流程，提高管理效率，提升管理水平，协助整理标准招采流程、表单，制定各板块标准经营体系及季度回报模板
3、编制部门年度经营计划，及协助汇总初审各部门、各板块年度经营计划
4、协助完善合同管理制度，降低法律风险
5、协助修订控股及子集团授权体系，完善公司管理体系
6、为下属板块培训相关制度、规范
7、代表控股参加TTT培训，并顺利成为公司的培训讲师
IT类：
1、组织、协调各部门，优化和再造公司各业务部门管理流程，协助总监建立并完善所辖部门管理体系，制定团队工作计划、制度、工作流程，并负责落实，及推动各类项目立项、商务环节
2、协助完成集团IT规划，及负责部分子集团的IT规划
3、主导投管系统前期现状调研、需求分析、招采方案/招投标等商务环节、蓝图方案设计及项目实施
4、组织采购ERP系统、法务系统前期现状调研、需求分析、、招采方案/招投标等商务环节、蓝图方案设计及项目实施、项目交付及验收
项目时间：2013-04 - 至今
项目名称：中国石投资一体化项目总体设计
项目描述：
项目介绍
在中国石油十二五信息化的大背景下，分别进行投资一体化、供应链管理、资产全生命周期管理、设备资产管理等九条业务主线管理咨询及详细方案设计。
我的职责
角色：项目经理
负责事项：
一、管理咨询类：
1、负责对中石油现有业务进行梳理，并绘制标准化蓝图流程、表单
2、对不同板块进行培训宣贯
二、SAP等信息化项目
1.参与中石油投资一体化总体设计、详细设计及项目实施，涵盖项目规划、项目前期、投资计划、项目执行、竣工决算、及经济评价、造价管理、后评价等三价管理、决策支持等现状调研、需求分析、详细方案设计、系统开发、系统配置、项目实施、上线运维等；
2.负责海外板块项目调研、业务蓝图及详细方案设计、系统配置及测试等；
3.负责后评价项目总体设计、详细方案设计、系统开发、系统配置、项目实施等工作；
4、客户关系管理、项目验收
项目时间：2017-02 - 至今
项目名称：增量售电全链路协同监测方案研究及应用
项目描述：
项目介绍
1.全链路协同监测分析体系构建：梳理分析10KV及以上用户、园区用户、低压用户、住宅小区等用户在业扩事前、事中、事后三个阶段中，与规划、投资、设计、建设等业务相关的主要流程和关键环节，从用户和电网两个视角，着眼于流程效率、经济效益和管理效能等维度，确定开展业扩全链路协同监测的关键因素、关注重点和适用方法，构建全链路协同监测分析体系。
2.业扩全链路监测分析主题设计：
（1）业扩事前监测分析主题设计：以强化业扩问题预判与提前解决为目的，用户角度方面突出报装前需求分析，自身角度方面突出缓解限制与约束，形成：配网供电能力匹配性动态分析、潜在业扩用户需求分析等监测分析主题；
（2）业扩事中监测分析主题设计：以促进业扩问题发现，流程效率效益提升为目的，自身角度方面突出流程挖掘与提升，找到影响业扩接电效率关键因素，形成：业扩流程效率分析、业扩效益分析等监测分析主题；
（3）业扩事后监测分析主题设计：以验证措施有效性与反馈提升为目的，用户角度突出报装后客户服务需求，自身角度突出成效归集和预测，形成：业扩客户服务需求反馈分析、业扩接电用户结构及成长性分析等监测分析主题；
（4）业扩全链路协同能力评价：梳理业扩全链路跨专业、跨单位、跨层级协同点，构建业扩全链路协同评价模型和协同能力指数，开展业扩全链路协同能力评价，促进业扩全链路协同能力提升。
3.园区用户监测分析主题设计：分析各级园区数量分布、装机容量及实际运营情况，选取典型园区为重点监测分析对象，关注园区开发成熟度、行业属性、服务特性、用电状况和用户诉求等，确定相关园区业扩用户在事前、事中、事后三阶段的监测分析要点，形成园区业扩用户系列监测主题。从园区角度突出电量贡献情况，形成：园区发展动态及潜力分析、潜在园区业扩需求分析等监测分析主题，从自身角度突出服务支持情况，形成：园区供电可靠性综合评估、园区服务质量评估等监测分析主题。
4.增量售电监测分析主题设计：跟踪分析存量用户动态变化、新增业扩情况、电能替代趋势等，梳理影响增量业扩的负面清单，分析相应工程储备、建设计划及实施状况，突出增量业扩需求与增量售电服务效率，形成：增量业扩需求分析、增量供电能力匹配性分析等监测分析主题，选取典型区域采集数据进行试点应用，提供增量售电相关分析判断。
5.典型案例应用：选取典型监测分析主题，完善增量售电全链路协同监测主题以及事前、事中、事后协同监测分析方案。
我的职责
项目经理
4年大型外资企业信息技术部门基础岗位的工作经验，精通信息化系统运维、IT规划及基础IT系统运维工作；
3年大型集团公司信息技术团队建设和管理经验，IT项目管理经验；
具有大型集团1000万元以上ERP项目项目管理、系统实施经验；
熟悉用友NC（NC5、NC6）系统尤其精通供应链管理、电子采购管理、财务模块，具有NC系统的环境部署（WAS）、配置、故障处理经验；
熟悉Oracle、MS_SQLServer等主流数据库运维；
具有较为丰富的流程制造行业信息化经验；
具有数据中心网络安全、数据安全及大型园区弱电集成系统建设经验，熟悉基于Vmware的企业私有云部署及管理、EMC存储管理、MSServer/Linux服务器管理、思科（Cisco）/华为等主流网络设备（交换机、防火墙）配置及管理等；
出色的文字驾驭能力，可以轻松应对各类项目文档、演示文档（PPT）;
具有较好的沟通、协调、适应能力，较强的个人综合素质，能够适应出差。
熟悉Windows系统及办公软件,电脑软硬件能力强
打印机等办公设备
