姓名：简小历
年龄：29岁
电话：133****8499
邮箱：651916****@qq.com
经验：7年
意向：仓储物流经理
时间：2006-09 - 2008-09
学校：简历本信息学院 | 专业：模具设计与制造 | 学历：大专
工作时间：2015-11 - 2017-01
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：物流经理仓储物流经理主管
工作描述：
1、负责部门日常仓储物流管理工作，包括：运输、仓储、配送、车辆、单据管理等；
2、制定和执行物流部门工作计划对物流部工作流程、制度规范进行建立、总结和完善；
3、监督实施物流体系职责与管理标准，确保存储和配送任务顺利完成；
4、控制送货和仓储成本；
5、参与制定与控制部门物流、配送及仓储运作预算；
6、制定物流解决方案，提升客户满意度；
7、定期汇总上报物流部各项业务及管理报表；
8、负责配送中心团队建设和人才培养，参与制定和落实人员的考核制度、培训工作；
9、完成物流部未尽事宜及上级交办的其他工作;
10、KPI考核制定及实施；
工作时间：2015-09 - 2017-03
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：电商仓储物流经理
工作描述：
1、负责物流部门整体统筹运作，部门流程的完善与优化，维护部门工作高效有序进行；
2、制定部门的工作计划与保障达成；
物流、仓储及采购的整体规划与优化，以不断降低成本；
3、第三方物流供应商资源的开发与评估，优化物流生产及配送方案，提高效率，节约成本；
4、仓库的区域规划及各项作业标准及流程文件的建立与推动执行；
5、日常6S工作的推动执行与结果检查；
6、优化流程，保障客户订单的快速响应，及时出入库；
7、督导仓库收发存管理及物流包装生产、发货、物流信息及退换货处理；
8、策划及主导盘点工作的进行，对数据进行分析，找出差异问题并予以改善，保证帐卡物的100%准确性；
9、提供客服以及售后支持，正确维护公司利益以及客户权益；
10、部门职员的管理、培训与考核，部门安全管理。
项目时间：2016-01 - 2017-03
项目名称：库存优化项目
项目描述：
项目介绍
难点:
库房面积2万平方米，日均单量只有6500单，滞销品过多，周转率低，维护成本过高，加班时间长。
策略:
沟通采销，提供相应数据，推动滞销商品促销和清退;提供每周备货清单沟通备货，提高畅销商品现货率;改造库区，提高库容存储能力;调整库位以提高出库效率。
产出:
1.日均单量由6500单上升至9500单。
2.员工工资平均提高1000元。
3.库存周转天数降低15天。
4.库容由86万提高至115万。
5.拣货效率提高25%。
我的职责
项目时间：2013-03 - 2017-03
项目名称：节能降耗节约成本
项目描述：
项目介绍
对于库存成品管材装卸人工化提升到机械化
4米到6米不同长度的管材人工装卸车速度慢，参与人员多，人力成本高。
对叉车进行小幅度改装，全部装卸由机械化叉车进行，提高装卸效率，节省人力成本5人。
我的职责
七年仓储物流管理经验；
精通现代化物流仓储规划设计；
熟悉物流仓储管理流程规划、人员配置以及绩效管理；
制作仓储物流中心各项作业环节、规范及操作流程，整体成本控制；
在物流仓储管理中，创造了库存准确率99.98%，订单打印及时性100%，出库及时性100%，仓储人工成本低于行业水平10%，提升仓储存储能力50%，物资周转率提升30%，耗材成本下降10%，提升客户体验度；
精通市面上的物流仓储系统：旺店通、管易、E电宝等；
能够熟练使用excel、word、ppt、outlook、visio等办公软件；
联系电话：00000000000.
