人事行政经理找工作简历样本

简历本 02月28日 简历范文      完整简历范文

基本信息

姓名:简小历

年龄:29岁

电话:186****6918

邮箱:68229****@qq.com

经验:7年

意向:人事行政经理

教育背景

时间:1998-09 - 2001-12

学校:简历本财经大学 | 专业:公共关系 | 学历:大专

工作经历

工作时间:2014-03 - 至今

公司名称:简历本信息科技有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:人事行政经理

工作描述:
深圳市音络科技有限公司(INNOTRIK)是中国领先的会议电话产品解决方案提供商。为全球多个国家和地区提供会议电话产品,解决方案。让全世界用户分享语音技术突破带来的便利沟通效果。
工作内容:
一、人事
(1)完善公司组织架构图,配合总经理完成各部门职责与职务说明书;
(2)制定合理的招聘计划并实施,完善各种招聘渠道,协助各部门在计划期间内引进公司所需人才,健全并完善公司的培训机制(优化员工招聘、入职、转正、调动、离职、社保、劳动关系等事务的流程管理工作)
(3)薪酬绩效:薪酬体系、绩效方案推选并及时改进、薪资核算及员工答疑;
(4)人力分析:分析人力成本,包括薪酬福利、五险一金、招聘培训、离职等成本分析,员工动态分析;
(5)福利管理:定期组织员工活动,外出旅游,团队拓展,生日庆祝,组织体检等,增强员工归属感.
(6)培训管理:根据需求,制订培训计划并组织实施,有效改进提升员工工作效能;
(7)员工关系管理:员工录用、转正、调配、等管理,及时化解员工矛盾,处理员工争议;员工沟通与交流,增强部门间的沟通了解,加强部门之间配合协调工作
(8)部门团队管理;
二、行政
(1)制度建设:各项规章制度的制定(如员工手册),负责制度的下发及解释工作;
(2)办公室装修 ;
(3)日常公司工作会议组织,并提出建议和可行性解决方案;
(4)公司的企业文化建设及推广(文化墙、宣传栏、宣传册、员工活动组织、年会等);
(5)行政外联关系维护;
(6)公司资质申请:、软件著作权、商标等等;
(7)审核各类行政费用,有效控制资金,节约费用;
(8)公司其它事务日常管理监督;(食堂、固定资产、档案、办公采购等)

工作时间:2012-03 - 2015-03

公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:人事经理

工作描述:
企业简介:世界500强新兴际华集团所属子公司。际华集团是中国军队、武警部队军需品和职业装的主要生产与供应商。公司运营中高端休闲户外品牌,店铺40多家。
工作描述:
一、人员招聘:全年共计招聘入职80多人 1、与需求部门沟通,分析招聘需求,确定招聘方案; 2、开发维护招聘渠道和猎头合作;3、笔试、结构化、小组面试等多方式进行人员选拔聘用;4、组建多城市品牌连锁销售团队。
二、制度建设: 1、参与编写企业内控手册,制订完善人力资源相关制度,包括员工手册、招聘管理制度、绩效考核管理办法等; 2、跟踪公司组织结构运行情况,提出组织结构的调整建议;3、开展工作盘点,编制岗位说明书,优化岗位职责。
三、绩效考核: 1、依据公司年度经营发展目标,编制年度预算目标责任书。2、监督落实各部门月度绩效考核,汇总绩效结果,进行绩效面谈。
四、薪酬: 1、结合猎头公司调研数据,共同制订多省市连锁店铺员工薪酬方案。2、沟通签订中高层人员合同和谈判制薪酬。
五、企业文化建设: 1、组建通讯小组,带领通讯员撰写稿件,开展对外宣传工作。2、收集媒体报道,制作媒体报道汇编手册,设计编制企业内刊。3、组织开展职工职称评定和年度民意测评。4、部分党建工作。

项目经历

项目时间:2015-10 - 2015-03

项目名称:盛景网联企业大学教务主任

项目描述:
项目介绍
项目描述:以内训系统作为载体和支撑,将企业中重要的经验、知识通过编制网络课程实现可视化有形化,从而作为最宝贵的财富沉淀下来,成为企业人员能力提升最直接有效的工具。引导员工线上学习课件、线下进行讨论分享的“O2O”方式,帮助提升员工的主观能动性与执行力、提升员工业务水平和决策能力、实现方法论在企业内部自上而下的统一。
我的职责
1、盛景网联企业大学学员账号管理、课程分配、督促检查学员课程学习成果;
2、定期组织大家学习核心公共课程:《幸福人生》、《阿米巴经营管理》等核心课程;
3、组织大家撰写/编辑网络文稿,制作网络视频;
3、挖掘、分享企业牛人心得。

项目时间:2013-03 - 2015-03

项目名称:绩效建设项目

项目描述:
项目介绍
针对公司办公室人员的月度/季度/半年度绩效考核方案,以往只有年度绩效,月度空白,为及时激励和管控目标达成,公司推行日常绩效考核方案,针对公司各部门的业务情况,制定了业务、职能、渠道三套考核方案,并按时间节点逐步推行。
我的职责
1、和总经理确定公司战略目标及年度经营计划;
2、制定战略地图,分解各部门的年度目标和工作计划;
3、制定各模块考核方案;
4、协助各部门制定考核标准;
5、监督、检查、跟进各部门绩效实施情况;
6、汇总、分析,提交季度绩效分析报告。

个人评价

10年以上丰富的人力资源及行政管理经验 熟悉国家的各项劳动法律法规及相关政策,有丰富的处理员工劳动纠纷经验;
高度的责任心、良好的工作心态和服务意识;
优秀的职业道德和职业操守;
工作积极进取、执行力强;
良好的学习能力及适应能力;
良好的团队管理能力及团结合作意识、服务意识;
工作有计划性,认真负责;
熟练使用office办公软件;
有驾照C2本;
目前本人已婚已育。

个人技能

Word
Excel
PowerPoint

有用
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