姓名：简小历
年龄：25岁
电话：159****6983
邮箱：805580****@qq.com
经验：3年
意向：人事副经理
时间：1999-09 - 2001-07
学校：简历本工程大学 | 专业：旅游管理 | 学历：大专
工作时间：2015-07 - 至今
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：行政人事副经理
工作描述：
1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务
2.负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理
3.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的贯彻实施
4负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度
工作时间：2007-04 - 2011-02
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人事主管（HRM)
工作描述：
1.参与公司董事会议，为决策提供参考和分析意见，执行会议决议；
2.主持召开各部门负责会议，使周例会形成定期机制，向总经理汇报和请示会议问题；
3.设立行业特殊工种的激励措施和学徒工培养机制，进行人员储备解决关键岗位用人窘况；
4.规范用人需求、外训等人事各工作，明确流程编订制度或管理方法，导入人力资源管理系统；
5.组织员工培训，提升基层管理人员的管理，提高员工的企业认同感；
6.实行食堂承包轮换机制，员工伙食每天从入料源头开始把关，伙食满意度普查从47%升至76%；
7.解决员工住宿历年积怨问题，员工住宿由厅式隔离改为2～3人单间，改善员工居住环境；
8.执行工伤事故负责人连带责任制，导入商业险补充机制减少公司赔偿费用损失；
9.接待政府各职能部门来访，维护与政府部门关系。
项目时间：2014-06 - 2011-02
项目名称：HR Shared Service
项目描述：
项目介绍
公司在大连设立了离岸中心，该团队能为各Hub的HR团队提供辅助性工作的支持，比如：人员数据系统录入、人员数据报表的导出、续签、试用期到期的征询、背景调查、离职面谈等工作。因为此计划的实施可以帮助HR节约了15%的工作时间以帮助我们可以为业务部门提供更加深入的专业人事服务。
我的职责
在此计划的起步阶段，我梳理了整个内部人事的流程并根据大连可以提供服务的项目梳理并更新了所有的表单、制定了日后实施的操作流程，我作为该计划华东区物业管理部HR对口人，最终完成了此项目。
项目时间：2013-04 - 2011-02
项目名称：计件制薪资结构调整
项目描述：
项目介绍
两家下属工厂采取计件制工资计算方法，但是计算方法不同，为了更好的管理下属企业的薪资发放，对于薪资结构进行了调研统一，为引入人力资源系统进行准备
1、调研两家厂的计件制工资计算方法，明确两家厂计算方法的差异性
2、调研计件制指标的合理性以及计算的合理性
3、统一两家厂计算方法，指标更趋合理，避免了员工之间的矛盾
我的职责
1、精通人力资源六大模块，擅长制度建设、实施与维护、招聘、绩效；
2、熟悉各种招聘渠道，对招聘计划、人才测评，招聘成本、进度控制、效果评估等有较强的掌控能力；
3、对企业培训体系的建立有丰富的实操能力，能结合实际建立有企业特色的培训模式；
4、擅长人力成本与绩效考核管理，通过制定合理的过程记录与流程控制实现基于事实的绩效考核管理；
5、懂得有效运用薪酬杠杆实现人均效益最大化，建立富有竞争力的薪酬等级及标准化的薪资结构，提升薪酬正负激励效应，分层次体现员工福利，多角度满足员工的利益诉求；
6、熟悉相关法律法规，能有效规避用工风险，有丰富的员工关系管理经验，了解工伤社保、劳动合同、劳资纠纷等政府办事流程；
7、了解企业的资质管理、证照管理、资产安全管理、卫生许可、环境保护等社会责任，承办政府部门各类检查，有效降低企业的社会运营成本；
8、较强的费用管理和成本控制意识，通过优化管理体制以达到压缩成本、提高效能、拉升业绩的目的；
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