IT经理找工作简历样本

简历本 04月20日简历范文完整简历范文

基本信息

姓名：简小历

年龄：23岁

电话：186****7196

邮箱：620242****@qq.com

经验：1年

意向：IT经理

教育背景

时间：2009-09 - 2012-01

学校：简历本信息学院 | 专业：工商管理 | 学历：硕士

时间：1996-09 - 1999-07

学校：简历本师范大学 | 专业：计算机应用 | 学历：大专

工作经历

工作时间：2008-01 - 2012-08

公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：大中华区IT经理

工作描述：
1.机房网络设备的配置及纠错：Router, Firewall, Switch, DNS, DHCP等;
2.各种应用服务器的安装管理：例如Exchange server, Vmware server, VPN, Blackberry server等；
3.存储管理：服务器及客户端的备份，及时将存储介质存放到第三方；
4.灾难恢复：特殊情况下的IT资源恢复。
5. 电话及视频会议系统维护： Cisco IP phone ； Polycom Video conference system;
6.桌面支持：Windows，Mac os等操作系统下的办公支持；
7.Sql server ，Oracle及access数据库的管理；
8.Outlook客户端等常用邮件系统的配置及纠错；
9.Office 及 Phonto shop等常用办公软件的安装及使用；
10.员工的IT知识培训；
11.第三方服务提供商的管理以及合同管理。
12.与国外同事共同执行国际项目。

工作时间：2015-11 - 至今

公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：IT部/仓储物流部 | 所在岗位：IT经理/物流经理

工作描述：
一、IT部
1、负责制订公司信息化发展规划, 信息系统总体构架及网络规划；
2、负责公司IT相关流程的制定、网络管理规范、技术规范、安全规范的制定、推广及实施；
3、负责对公司信息系统的用户、角色、权限的合理性的审核工作；
4、负责公司运营系统的设计、规划、部署上线和日常维护管理工作；线上业务系统、自有商城的建设、监控、维护；
5、负责公司ERP系统维护，业务数据监控，错误数据处理，年度帐套转结等；
公司系统有：百胜（BSERP、IPOS、MM、BI），流程管理（FlowPortalBPM）、电商（旺店通）、财务（金蝶K3)、商城（商派EC Store）、腾讯企业邮箱等系统；
6、负责MSSQL、MySQL数据库的管理、优化和备份；
7、服务器维护：负责公司阿里云、IDC机房服务器、VMware vCenter Server的运维和管理；
8、负责公司计算机硬件、软件、网络设备的维护；
9、熟悉AD、LAMP、LNMP、Nagios等软件的配置和优化；
10、上市过程审计所需的资料统计；
11、负责相关知识培训，提升人员技能，与上级进行沟通，协助上级完成任务；

二、物流部
仓库管理物品：包括母婴类服装、化妆品及母婴相关产品；
1、根据仓库的面积合理的提供仓库规划，并采购仓库设备；
2、根据终端配送要求进行货品的配发、对帐、货品管理，以及安排送货；
3、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；
4、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率；
5、有效配合公司整体业务运作需求，对部门人员工作进行绩效考核；
6、负责建立仓库及运输安全制度并负责监督实施，确保货品安全；
7、负责维护ERP系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保物、数相符；
8、对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任，并提出处理意见，上报相关领导；
9、对优化第三方物流网络体系提出合理建议，有效保证质量、控制成本；
10、负责车辆的路线的安排，和司机的安排；
11、有良好的沟通、协调、组织和团队管理能力，能承受一定的工作压力；

项目经历

项目时间：2007-03 - 至今

项目名称：华菱光远集团 ERP 项目实施

项目描述：
项目介绍
Oracle Developer 6i(开发工具)
IBM(硬件环境)
EBS115102(软件环境)主要生产空调机、电冰箱等制冷工业用的光身铜管、内螺纹铜管；制造电冰箱蒸发器用连续挤压铝管和汽车空调器用铝管；还生产水道管和各种牌号的铜及铜合金管、棒、型材，铝及铝合金管、棒、板材。并为用户提供各种规格的来料加工服务。
该项目实施范围是华菱光远铜管有限公司，实施的模块包括Oracle EBS的财务和分销相关模块，该项目实现了财务的统一，借助Oracle ERP平台实现了供应链计划和生产协同。
作为该项目后期分销顾问负责项目后期沟通与协调。
分销模组：PO，OM，INV模组。
我的职责
评估现行系统；分析差异，讨论客制化风险，主要涉及到的报表，后台程序，决定是否需要，是否对未来的系统升级产生影响；分析现行作业流程，建立流程图表，确立未来系统作业流程；进行系统功能和熟悉度的训练。

项目时间：2016-01 - 至今

项目名称：江山控股集团项目管理系统

项目描述：
项目介绍
江山控股集团依托能源公司项目投资管理、EPC在建工程管理为业务平台打造光伏产业链协同，为推进项目精细化管理，加强项目管控，提高成本的控制能力，优化项目资源配置等方面提升公司项目管理运营水平，支撑公司产融结合战略发展目标的实现，与埃森哲公司进行战略合作，推进项目管理系统的实施工作。
从本质上将信息共享、资源分配、流程控制、项目管控、跨部门协作、系统支持等方面出现的诸多问题，需要借助信息化手段进行支撑：
1、整体战略规划与业务执行衔接不足；
2、项目统筹管理力度不足、部门职责仍存模糊；
3、项目信息分散、阻碍跨部门协作效率；
4、项目管理流程冗长、执行效率偏低；
5、项目关键节点审核标准不够清晰；
6、项目管理相关内部单位管理关系未完全理顺；
通过项目管理系统的实施，最终将述求精细化层次化，一步步从运营层、管理层到战略层的企业愿景进行统筹落地而推进。
我的职责
1、全程参与项目管理系统的供应商选型、系统评估及沟通工作；
2、组织多起业务部门领导、骨干成员的需求调研，并对现状进行分析；
3、推进本项目的招标、项目评审及商务谈判；
4、实施过程中技术方案的评审工作，涉及应用架构、技术架构及数据架构；
5、协调供应商与业务部门作业人员、领导需求的沟通，确保系统落地与战略解读的准确性；
6、其他相关培训工作的支持；