姓名：简小历
年龄：26岁
电话：137****7642
邮箱：479545****@qq.com
经验：4年
意向：XX岗位
时间：2007-02 - 2010-07
学校：简历本科技学院 | 专业：电气信息类 | 学历：大专
工作时间：2002-07 - 2015-08
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：技术经理，品质经理，生产总监
工作描述：
A.2002年-2005年从事卫浴行业的智能电子控制硬件开发和管理（智能卫浴系列控制器等）；
工作业绩：
为公司研发新品超过50多个项目，工程性更改超过300多项，各类线路板400左右。
B.2006-2010年担任公司技术部经理，管理项目开发进度及产线技术支持管理；
工作业绩：
管理15人左右的技术团队，有序衔接研发，技术，生产；
2008年主导负责公司的金蝶ERP项目，历时两年成功实施供应链，生产，财务模块的无缝连接，一直有效运行至今，节约人工成本，提高工作效率，提高各类数据输出，采样的正确率，使生产计划安排更具合理性。
C.2010年-2011年担任公司品质部经理；
具体工作职责：
1、 参与公司战略规划、相关经营决策及部门预算的研讨、分析与制定；
2、 组织制定和审核质量管理的各项规章制度、标准、流程、检验作业指导书，报审后实施；
3、 负责组织ISO9001质量手册、程序文件的编制及质量管理体系的有效推行；
4、 主持公司质量方针、目标的制定；
5、 负责制定公司及所属部门的的质量年度、月度计划；
6、 参与供应商、外协厂商质量评价，负责对供应商、外协厂商进行产品质量评价与考核；
7、 参与订单前会审及产品的样件制作、小批试产、量产质量评价工作；
8、 组织、指导开展包括采购、仓储、生产、检验、营销全过程的质量控制，履行预防、把关、报告的三大职能；
9、 组织对产品质量异常、事故的调查、分析、处理及纠正预防措施的实施；
10、 监督检查包括物料、外协、过程产品（首检、自检、巡检、互检）、成品检验过程并考核；
11、 监督检查公司计量器具、理化检验、测试中心的管理工作；
12、 组织品管员会同售后服务部门进行客户质量退货及其质量投诉的原因分析并提出改进措施组织实施；
13、 组织公司质量信息的统计、分析及质量档案管理工作，定期写出质量分析报告并上报；
14、 审核质量培训计划，监督检查公司各级人员的质量培训；
15、 组织员工开展各项质量管理活动，提高员工质量意识；
16、 负责对公司各部门质量管理指标的绩效考核；
17、 负责对本部门人、设备仪器、资料的安全管理工作；
18、 负责内部人员日常管理、工作指导与绩效管理。
工作业绩：
梳理，整顿品质部，建立合理的各项品质部制度，建立了一套进料，过程，成品，出
厂检验的核心团队，重新树立品质部威信；
编制 ，更改ISO9001质量体系文件，使之切合实际应用；
合理处理客户投诉，分析各类质量问题，为研发，生产提出改进性建议。
D.2011年6月-2015年8月任生产总监，负责管理公司生产，技术工程，资材各部门。
具体职责：
1. 参与公司战略规划、相关经营决策、部门预算的研讨、分析与制定；
2. 负责建立和审核公司的生产、设备、采购、仓储、安全管理制度、流程、标准并负责监督落实;
3. 负责制定和审批所属生产、采购、设备的年度和月度计划，完成公司下达的生产产值、交期、设备、质量、成本、现场、安全等指标；
4. 管理、协调、监督、指导生产、采购、仓储、设备、安全的运作管理，确保所属部门整体目标的实现;
5. 参加公司生产调度会并监督、指导相关决议的执行;
6. 依据公司目标制订本部门各期工作计划，组织内部落实并检查、分析、汇报；
7. 负责审核和落实外包、采购、设备维修、安全管理计划；
8. 协调各部门均衡生产；
9. 负责公司的安全生产及环境健康安全管理；
10. 指导、协调、考核车间生产计划管理工作，确保完成各车间生产管理目标；
11. 负责对生产现场重大问题进行指挥调度，并协调解决；
12. 检查并掌握生产进度情况，对发现的问题提出改进措施并加以解决；
13. 监督、检查各车间产品质量和工作质量的落实情况，对发现的问题提出改进的意见并帮助其改进；
14. 监督、检查各车间工时、材料等各种生产定额的执行情况，对发现的问题提出改进 的意见并帮助其改进;
15. 协调指导检查采购管理，保证采购物料的交期与质量；
16. 负责公司物料及产品仓储管理，满足生产的需求；
17. 督促公司设备管理、能源管理的检查、考核；
18. 组织检查公司生产现场管理工作，达到6S要求；
19. 健全生产过程的数据统计管理，及时进行生产情况总结与分析；
20. 负责对本部们下属员工的日常管理、考核评价、培训工作；
21. 负责计件员工计件工资核算。
工作业绩：
成功推行公司薪酬制度改革，把原普通计时制度改为计件制度及计件薪酬管理，提高工作效率，降低运营成本，生产完成率由原60%提高至98%，作业工人由原120左右降至70左右；
大力推行6S现场管理模式，提高普通员工的职业素养；
组建技术工程部，使其有效运行，为产线服务，第一时间解决产线各类产品技术问题，工艺问题，提高产线运行效率；
组建SMT车间，由原手工焊接作业改善为机器作业，提高产能输出，提高线路板质量；
组建公司生产核心团队，以保障公司可持续发展的用人问题。
工作时间：2016-01 - 2017-06
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：综合金融客户经理人
工作描述：
工作性质：1.通过电话，网络等各种渠道，挖掘客户，并加以归类，分析。
2.并与客户进行沟通，将公司的产品介绍给客户，并达到促成的目的。
3.后续维护客户
工作业绩：1.在职期间每月均能达到公司合格标准。
2.期间有四个月共四次进入部门十万俱乐部（业绩十万以上），有8个月达到
公司钻石俱乐部（业绩四万五以上）。
3.多次获得各项荣誉证书。
项目时间：2016-06 - 2017-06
项目名称：医院惊魂：VR
项目描述：
项目介绍
这是一款VR解密类游戏，游戏背景讲述一家医院发生了一起离奇死亡事件，整个医院所有人一夜之间全部死亡。然而政府没有将这起死亡事件报道出来，而是极力的将消息封锁起来，似乎隐藏着不为人知的秘密。游戏主要以搜集证据为主，玩家需要探索整个医院寻找真相，医院存在着某些不为人知的生物，请拿起你的武器保护好自己
我的职责
—参与游戏规划和框架搭建
—负责AI模块逻辑处理
—负责玩家信息模块处理
—负责武器模块逻辑编写
—负责特效模块的逻辑处理
—参与玩家控制模块的逻辑处理
—负责背包模块的逻辑处理
项目时间：2014-09 - 2017-06
项目名称：昌泰汽车配件管理系统
项目描述：
项目介绍
项目简介：项目框架：Spring + hibernate3 +Struts2。
实现对公司部门、员工、仓储、配件调配等重要环节进行数字化管理，可以随时提取需要的各类信息、数据，并准确地完成其统计功能，对加强企业的进销存管理，提高运营水平：建立高效率的供销链，减少库存，降低成本；即提高了工作效率也可及时为企业各管理层提供信息来掌握市场动态。日常业务：出库登记、入库登记；库存管理：库存查询、库存盘点。查询统计：出库查询、入库查询；报表管理：出库报表、入库报表、库存报表；基本信息管理：商品信息、员工信息、客户信息、供应商信息。
我的职责
开发工具：Eclipse + Oracle11g + tomcat7.0 + JDK1.7
责任描述：本项目中我主要是和产品经理讨论需求，分析需求，通过Axure设计原型，还做一些核心业务模块：用户登录模块(ztree)，库存信息模块，车辆信息(Webservice)等模块。同时还配合测试部门模块的测试以及代码的优化.
1.平时喜欢和同事踢踢足球，跑跑步。
2.我有时候办事比较急躁，有时容易和人较真。
3.有很强的团队协作能力，有集体荣誉感。
4.富有工作激情和责任感，有不断学习的良好习惯。
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