姓名：简小历
年龄：24岁
电话：131****2494
邮箱：787869****@qq.com
经验：2年
意向：XX岗位
时间：2003-09 - 2006-06
学校：简历本信息大学 | 专业：商务管理 | 学历：大专
工作时间：2009-12 - 2012-09
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：总经办主任
工作描述：
工作职责：
1.负责集团分公司汇丰祥商业控股有限公司的SHOPMALL开业前期日常行政事务管理工作。
2.负责公司会议管理、档案管理、证照年审、车辆管理、安保等行政后勤工作。
3.负责董事长办公会议纪要、督办及工作落实、跟进、汇报工作。
4.负责公司行政制度汇编，参与公司绩效考核制定工作。
5.集团总裁办公会议组织、纪要审核、督办相关工作。
6.负责公司年会及重要来宾的接待安排工作。
7.由于公司项目属自治区重点工程项目，全面负责安排政府接待工作，项目进度政府资料上报工作。
工作业绩：
1.组织安排山东临沂市政府与宁夏银川市政府商品物流合作签约仪式，政务接待、会议组织安排。
2.组织安排宁夏宝丰集团燕宝基金年会会议接待。
3.自治区重点工程项目，全面负责安排政府接待工作，项目沙盘介绍、项目进度政府资料上报工作。
离职原因：需回天津定居
工作时间：2007-06 - 2009-12
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：销售代表
工作描述：
本人于2007年6月加入广东太古可口可乐有限公司，任销售代表一职。因为接手区域公司的市场基础比较差，“经销商”销售量也很差，加上前任业务员遗落的问题较多，起初“经销商”对我不理不睬，但我完全没有放弃，我放弃星期天的休息时间加班，不管天气有多恶劣，我都不退缩，骑着自行车每天坚持在市场上，经过三个月的时间终于得到了“经销商”的信任及客户的认可，“经销商”从每月只销几千箱提升到每月销售三万箱。客户的执行力也大大提高了，无论是冰柜、地堆、展架还是货架都是按公司要求执行。三个月后由于表现突出，我由销售代表升为高级销售代表。
项目时间：2016-01 - 2009-12
项目名称：班组建设
项目描述：
项目介绍
1、该项目的主要实现目标是提升呼叫中心班组长基础能力、核心能力与管理能力。
2、输出呼叫中心班组长胜任力模型
3、抽样班组3个月流失率下降31%，话务目标均在月度20日内完成，效能提升30%。
我的职责
1、主要完成了培训计划，培训安排，效果评估、总结报告模块。
2、为呼叫中心提供了班组长SOJT岗位手册。
项目时间：2016-05 - 2009-12
项目名称：汽车倒车雷达
项目描述：
项目介绍
按照客户的规格要求，设立全新的汽车倒车雷达生产基地
我的职责
包括产线的架设。和IE，PE，MFG一起做制造流程的规划，提出潜在的品质隐患并纠正。产线PQC和OQC人员的招募培训。制程品质管控细则的制定，PQC Check List的制定书写，OQC SIP的的制定。材料来料异常与相关部门和客户端及厂商会议沟通改善。制程品质的监控和品质异常的分析处理。产线作业员的监督，培训，考核
本人性格比较文静，待人友好，为人诚实谦虚。工作勤奋，认真负责，尽职尽责。同时为了不断提高自己，在大学期间还报读了本科（专升本）专业的课程。我尽管我是个女生，但我不怕苦，不怕累，遇到事情不喜欢轻易放弃。从学校毕业至今，一直从事人事行政方面的工作，这份工作让我对自己的专业有了更深的了解，也提高了自己工作能力。我相信在新的环境中也能很好胜任本职工作。
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