项目时间：2014-07到至今
项目名称：跨部门合作项目
项目描述：
项目介绍
积极参与公司人事组织的跨部门合作项目，与来自不同部门的同事交流沟通，共同完成具有挑战性的活动
我的职责
2016 未来之星大会，作为部门代表给来自商场与总部的同事介绍部门所做项目；
2016 妇女节活动，负责活动宣传邮件的撰写，微信、网站宣传等，所写邮件内容和排版受到公司同事好评；
2015/2014 家庭日活动，负责内部沟通邮件的撰写。
项目时间：2015-11到至今
项目名称：开放空间会议技术项目
项目描述：
项目介绍
开放空间技术(Open Space Technology)是一种与众不同的组织会议或引导参与者集思广益的方法。该技术适用于参与者背景多元、议题复杂、冲突性高且时间急迫的情境中。开放空间技术倡导开放式的沟通，发动性强，适用于社区中召集大量居民参与其中。简单来说，开放空间技术就是教居民学会使用高效的会议讨论技术讨论社区事务，并将社区议题付诸行动。培训居民使用这种会议技术，将会提高社区居民参与社区事务的能力。
我的职责
担任项目助理
策化执行开放空间会议技术的培训；与各社区居委会与社区工作站合作，在深圳市不同街道的社区开展大型开放空间会议；撰写招募宣传文案、海报，制作宣传视频；撰写项目结项报告。
项目时间：2016-12到至今
项目名称：为老服务公益创投“小金租”辅具租赁项目
项目描述：
项目介绍
为老服务项目是广州市民政局发起并资助的公益项目，小金租项目是为失能长者个性化定制的智能辅具租赁服务。
项目时间:2015年12起，持续一年
项目地点：广州市
项目角色：标书起稿人之一，项目运营专员
工作：
1、参与投标文件编撰、投标；
2、负责项目资金、服务工时、费用梳理报销；
3、负责统筹项目开展，跟踪指标，同时兼顾一线社区活动。
我的职责
项目时间：2013-12到至今
项目名称：iPad MINI 版FPS新式生产方式专案
项目描述：
项目介绍
随着客户多元化订单要求的增加和公司本身人力成本的持续增加，旧有的生产模式亟待改变。部门决定成立项目组，逐步优化生产模式。
我的职责
作为IE部门项目负责人之一，本人主导并参与负责专案之一制程体系建立和优化项目。现在已经完成的项目有;
1、线体5S和物流运行标准制定
2、物料定点，定时，定量供应制度
3、均衡生产制度
4、换班不清线，快速铺线制度
5、部门之间问题检讨及稽核机制
